-----学习总公司年度工作报告心得体会

近期，我们再度学习了总公司年度工作报告，感受颇深，受益匪浅。通过深入学习，我们对自己以往的工作有了深刻的认识，也明确了新一年的努力方向。总公司主要负责人在报告中提出了突出抓好“安全运行、环保达标、开源节流、5S管理、综合保障”的五项工作重点工作，我们要将全力以赴抓好贯彻落实。

安全是企业生产发展的前提，我们必须把安全放在首位，平时要遵守安规厂规，在工作中严格执行“两票三制”，不但各项操作要保证人身安全，不发生误操作，而且通过定期维护、定时巡查等手段保证设备的安全运行，这是取得好效益的前提条件。

近年来各层各级对环保的要求也越来越高，我们必须保证环保达标排放，要围绕运行可靠，达标排放，探究规律，降低成本的要求，做一个绿色环保企业，锅炉专业监盘人员要关注环保参数的变化，认真研究锅炉负荷、风量、系统、漏风等各种因素，及时调整脱硫脱销参数，保证各项环保参数都合格。同时，经常检查维护设备和上传系统，保证数据准确无误。

要进一步强化目标导向，以成本费用管控为重点，落实开源节流、增收节支的各项措施。一是要保证满发满供，克服各种不利因素影响，协调好各个专业之间的工作，保证锅炉顺畅运行，多产汽多发电。二是狠抓降本节之。成本是企业竞争力的核心要素之一，要采取有效措施，大力压缩各类生产消耗，从生产运行的各个环节入手，从节约每一滴水每一度电做起，研究什么参数下运行才是经济，做好巡查维护工作，降低设备故障率，让每个员工参照降本节支的要求来开展日常工作。

聚焦5S管理，不能停留在口号上，工作中要抓落实抓推进。作为一名值长，要严字当头，一视同仁，来不得半点松懈，从我做起，把5S管理当做一面镜子，时刻对照自己的工作，月底严格考核，从严要求，确保执行到位，不断提升自我、超越自我。

  （建湖公司 付成贤）