2021年1月30日，森达热电总公司主要负责人在年度工作会议上作了题为《提振信心鼓舞斗志，凝心聚力乘势而上，再度构建森达热电常态化发展新格局》的工作报告。报告以高瞻远瞩、统领全局、深刻精辟的语言阐述了2020年取得的成绩和2021年所面临的机遇及挑战及存在不足和新一年的工作要求。最近我们又组织再度深入学习，通过学习后，本人有五个很深的体会:

一是坚定信心，保持激情。报告指出“信心比黄金更重要”，做企业不可能一帆风顺，总会遇到沟沟坎坎，但是企业发展任何时候都离不开信心的支撑，始终保持战略定力，坚定战胜一切困难的信心，才能拨云见日，找准前进的路径。我们始终坚信，森达热电终将战胜眼前的困难，迎接更加美丽的明天。只要我们朝着理想目标执着坚持，不懈奋斗，充满激情，就一定会取得成功。今后，我们一定要继续保持激情绽放，不畏艰难，直面挑战，为森达热电常态化发展作出新的贡献

二是加强学习，勇于创新。成功没有捷径，靠自己的努力和付出才能取得成功，在学习的道路上，有许多的困难和挫折，有人没有勇气，从而浑浑噩噩度过一生，有人则披荆斩棘，尝到了胜利的果实。爱因斯坦说过:“对一切来说，热爱才是好的老师，它远超过责任感。”对学习产生兴趣，才能更认真地学习。学好业务技能，才能工作。因此，学习是一种责任，是一种能力，是伴随终身工作和生活的武器。学习的目的为了提高能力，指导实践，是为了把事做的好。要学以致用，光会用还不够，还要不断创新，勇于创新，敢于承担责任，才能使办法总比困难多，利用我们已有的经验，利用智慧，发扬没有条件也要创作条件的精神，才能把各项工作做好。因此，报告要求我们提升“三个能力”，一个就是“学习能力”。我们要不断地加强自身业务水平的学习，通过不断地“充电”，利用公司每个月的培训活动，充实自己，提高自己，并将培训工作脚踏实地做好，使每个员工的业务水平得到提高，为机组提供技术保障。

三是提升能力，团队协作。所谓能力,简单地说,就是解决、处理自己本专业业务的能力。不同的岗位,有不同的业务能力要求。我所在的化水专业，主要任务是制取足够锅炉用量的合格去离子水，并且担负热力系统水汽监督任务。对于业务水平主要体现在再生、制水、化验、加药等异常情况下，能够快速判断，及时分析，准确处理，不影响机组正常生产。不同的岗位有不同的业务能力要求，这就要求我们在平时工作中，要严格要求员工刻苦钻研本专业技术，提升自己业务操作水平，碰到难题，才能沉着冷静，果断处理。认真做好每月的《技术问答》、《反事故演习》、《运行分析》等台账，要重视每季度的反事故演习，平时细心巡检，认真监盘，争取做一个知识型、技能型、创新型的员工。

四是抓住重点，强势推进。”报告指出: 新一年工作重点，就是坚持以提升经济效益为中心，突出抓好 “安全运行、环保达标、开源节流、5S管理、综合保障”五项重点工作。近年来国家对安全、环保工作要求越来越高，考核力度越来越严，在以后的工作中，要严格按照归家法律法规要求，认真执行各项规范制度，确保不越红线。当前形势下环保检查不但频率高，而且要求严，对此我们不仅要不慌不忙、从容应对，更要练好内功、有备无患。平时，要加强对环保设备设施的维护保养，提高环保设备设施的管理水平，保持环保设备全部全天候投运。同时经常检查维护上传系统，保证数据准确无误，经得住相关部门的检查。对运行故障要及时发现及时处理，确保环保运行系统时刻处于良好状态。要抓好员工环保知识及业务技术的培训学习，尤其是涉及到水、气、固废等专业的相关人员，都要了解要求，掌握技能，熟练操作各种环保设备。要认真做好台账资料的记载及整理归档，对环保台账资料及相关记录，要做到应有尽有，及时记载，内容完整，数据详实，并要分类归档，妥善保存，便于接受上级有关部门的检查。

五是提升自我，严以律己。对照总公司年度工作报告提出的要求，我感到自己还有差距，如工作中执行力不够，做事不能够做到完美等。在以后的工作中，我将用心做好每一件事，强化自己肩上的重任。面对困难时，做到不犹豫、不抱怨、不观望，积极发挥主观能动性，践行报告中提出的要有团队协作、同舟共济的作风和精神力量。加强责任感，与企业共呼吸、共命运；钻研专业知识，提高自身水平；在工作中坚持原则，不做老好人；提升管理水平，保证本专业稳定安全生产；立足认本职，严以律己，做一个有责任、有底线、有担当的人。

新的一年已经开始，新的号角已经吹响，我们将紧密团结在总公司的周围，坚定信心，拼搏奋斗，让我们为了森达热电更美好的明天而扬帆起航吧!

（建湖公司  孙云）