近日，我们森达沿海热电公司组织管理人员重温了了总公司主要负责人在一季度例会上的讲话摘要，通过学习我们受益匪浅，对自己今后的工作很有指导意义。今后我将在以下几方面努力提升自己，以便适应岗位工作的需要：

一是坚持做到“三个增强”。首先，要增强责任意识。每一个岗位都有自己的岗位职责，我作为生产部经理，更要明确自己的岗位职责的内涵和范围，努力做好自己岗位职责内的事，在搞好安全环保生产、提升运行经济效率的基础上，上替领导分忧，下为员工谋福利，明确自己工作的最终目标，明确权利与责任的关系，把公司当成自己的家，把森达热电作为我们赖以生存的载体，不贪图享乐和安逸，不做二传手、不当甩手掌柜、不搞简单化，沉下身子到一线车间，掌握具体情况，解决实际问题。其次，要增强服务意识。我们要积极为基层和员工服务，努力营造风清气正的良好风气，切实关心职工疾苦和实际困难，善于发现问题解决问题及时采取得力措施，将问题化解在萌芽状态。第三，要增强自律意识。我作为管理人员，在工作自律上要身先士卒，在生活自律上要率先垂范，在细节自律上要当好标杆，火车跑得快全靠车头带。要有标杆意识，带头从细节和小事上做起，多积尺寸之功，经常防微杜渐，对自己的一言一行、一举一动都不能放松要求，谨言慎行，戒骄戒躁，于细微处为职工树榜样当标杆。

二是要做到“三个提升”。一是要提升创新能力。坚持与时俱进，不断学习提升，要舍得下功夫吃苦头。要捕捉一切机会去抓创新、谋未来，以使自己不断提升胜任本职工作的能力和水平。二是要提升辩证思维能力。要学会辩证思维，增强谋划思考能力，不断提高悟性。要学会透过现象看本质，由表及里、由浅入深、由点到面、由此及彼比，做到眼睛亮脑筋活，见事早行动快，要提高临场反应能力和随机应变能力，增强思维的敏锐性和灵活性。三是要提升独当一面能力。要坚持守土有责，做到集思广益，始终充满激情，要有解决问题的办法。要大力弘扬“三牛精神”即孺子牛、拓荒牛、老黄牛精神，要自觉做好“三种人”即做一个靠谱的人、做一个勤奋的人、做一个有担当的人。做到有责任心、有骨气、担当有为，不讲客观，不计条件，敢于接受各种挑战，想法设法做好本职工作，扎实做好自己的每一件事，为热电事业的永续发展发出自己的光和热。

三是要弘扬热电文化。在今后的工作中，我将坚持以热电文化为动能，谨记“奉献、和谐、创造、卓越”的企业核心理念，践行“全心全意、精益求精、勤奋勤勉、务实踏实、严格严谨”的工作理念，用“旺盛的激情、扎实的作风、严谨的工作态度、高尚的职业操守”的核心价值观来武装自己，认真落实“三增强三提升”的新要求，不辱使命，真抓实干，力求完成全年的工作任务。

（ 沿海热电公司   曹照军）