----学习总公司年度工作报告心得体会

近段时间，公司组织我们深入学习总公司主要领导在年度工作会议上所作的报告，使我感触颇深、受益良多，为今后的工作进一步明确了目标，理顺了思路。

报告明确了2022年热电工作的总体要求是：坚持以提升经济效益为中心，以“坚守一个底线、重抓四项工作”为目标，即坚守安全环保等工作达标底线，重抓“经济运行、设备管护、满发满供、服务保障”四项工作，脚踏实地，一步一个脚印，全力构筑森达热电持续稳健发展新优势。在具体工作中，要努力做到“四个提升”：1、提升责任意识。责任意识是职业道德和工作作风的试金石，每个人的责任意识增加了，都能在其位、谋其事、尽其责，就会产生1+1>2的叠加效应。全体员工特别是管理人员都必须强化责任，彰显担当，全力做好自己的事。2、提升思维层次。思维层次的高低决定一个人的格局，体现在能力、水平等各方面都有差异。为此，提升思维层次对于每一个人尤其是管理人员来讲十分重要。3、提升管理能力。管理的真谛就是不断地发现问题并且立即解决问题。作为管理者，在任何时候任何情况下，都要做到大事抓住不放，难事迎头而上，急事当机立断。洞察问题要敏锐。4、提升工作标准。工作高标准是竞争的需要，也是生存的需要。一个企业要想生存和发展，必须坚持工作高标准。森达热电自创办以来，之所以能够一直保持良好的发展势头，正是因为坚持了高标准，始终追求突破，每件事情、每个环节都不打折扣。

公司为我们提供了工作平台，我们应当心存感激，倍加珍惜。新的一年我们一定要围绕总体目标和要求，全力抓好落实。一个岗位，一种责任，一份使命，一份担当。对工作负责就是对企业负责，也是对自己负责。要时时将集体利益放在首位，处处以公司利益为重，“今天工作不努力，明天努力找工作”。要把感恩化为忠诚，视企为家，爱岗敬业，讲大局讲奉献，与企业同呼吸、共命运，真正以主人翁的姿态，把公司的事业当作自己的事业，把岗位的工作看成是家里的事情，尽自己的努力把它做到好。

新的一年里，我们认真践行热电文化中所倡导的“视今天为落后”的企业精神， “奉献、和谐、创造、卓越”的核心理念，“全心全意、精益求精、务实踏实、严格严谨”的工作理念。我们要根据企业发展的要求，结合本人的实际情况，咬定目标真抓实干，使热电事业保持平稳发展势头，全力以赴完成年度各项目标任务。

（陈家港公司 李明海）