最近，我们通过深入学习总公司主要领导人在年度工作会议上所作的主题报告，进一步明确了全年工作目标、推进措施及工作要求，我决心在今后的工作中切实做到以下几点：

     一、始终强化安全意识，做好安全，抓好安全，坚决做到“四不放过”。对2台港机保持日常巡检，发现设备缺陷及时处理，不能处理的联系专工、检修相关人员，在极短时间内恢复设备正常运行。同时，养成下班后将所辖范围内的门窗关闭、电源切断，对船主、吊机工、清仓工、车队驾驶员，确保安全首要为原则，禁止任何人在码头周围明火和吸烟的现象，禁止船主其他人员在码头和其他地方闲逛、逗留，码头来货时，按照公司规章制度进行卸货，发现船上料有异常，及时联系相关人员，不做老好人，不损害公司的利益。

    二、自觉服从公司领导安排，做一行爱一行。2021年11月以来由于5号皮带发生故障，我作为班长带领大家及时处理漏的料，上料系统始终保持正常运行，料场草料多，公司领导要求我对料场值班，避免出现火灾。专工安排我每月不低与3次对上料设备巡检，我要做好，发现问题及时处理，不能处理的填写缺陷单和OA系统，联系相关人员处理。领导对我的信任，并且作为燃运一个先进个人，我感到荣幸和压力，认认真真工作，踏踏实实做事。

     总公司主要领导人的讲话中提到要学会创新思维，认真学习，遇到困难不退让，学会举一反三，团结班组人员，发现问题及时解决问题，做班组、专业的火车头，坚信只要公司人员上下一心，我们森达热电事业就会更加蒸蒸日上，再创辉煌。（建湖公司   胡相东）