最近，我们重温了总公司年度工作报告，使我们更加明确了新一年的工作目标和努力方向，我作为汽轮机的运行班长，下一阶段将按报告要求做好本职工作，努力创造新的业绩。一是做好安全生产工作。我们汽轮机承担的工作任务较多，这就要求我们在日常工作中及时发现问题并解决问题，一定要保证设备的正常运行，安排好人员做好设备巡检、监盘和异常处理等工作，通过全面举措来保障安全生产工作。二是做好经济运行工作。我们在平日的工作中，要时时刻刻围绕经济指标做好各项工作，想方设法来提升汽轮机的运行效率，在满足热用户需求的条件下多发多供。要认真监盘严格做好各数据监视工作，发现异常时及时沟通汇报、及时处理。要做好节能节电节水等工作，减少发电的标煤耗，提升运行效率。要加强设备巡检、运行监视、异常处理等方面工作。三是做到“四个提升”。1、提升责任意识，做到在其位、谋其事、尽其责，这样就会产生1+1>2的叠加效应。2、提升思维层次，要善于运用哲学的基本原理，学会全面客观辩证地认识事物和分析问题，避免孤立静止片面地看待事物和处理问题，不固执己见，不形而上学，不顾此失彼，不钻牛角尖。3、提升管理能力，在任何时候任何情况下，都要做到大事抓住不放，难事迎头而上，急事当机立断。洞察问题要敏锐。4、提升工作标准，一个企业要想生存和发展，必须坚持工作高标准，确保把每一件事都做好做到位。（沿海热电公司  王明望）