最近，我认真学习了总公司主要领导在年度工作会议上的讲话，感触多、体会深、收获大。今后我将用我在报告中学到的精髓所在来指导工作实践，努力做到以下几点：

一要切实解决存在的突出问题。要对照“四个提升”的工作要求，切实解决思想作风、创新意识、责任意识、组织纪律、工作作风、执行能力与执行力等方面存在的突出问题 ,在实践中多思考，多总结，对涉及到的工作难点问题、相关问题，虚心向身边的同事学习,了解问题真谛所在,通过在实践中不断学习提升,更新工作观念,创新工作思路,以丰富的理论知识武装头脑，担当起每一项领导交办的重任。  

二要明确目标提升工作效率。如果工作目标不确定，就是没有了方向，我们做工作就会感到无从下手，所以必须想方设法去提高我们的工作成效，在工作中做到事前有准备、实施有计划、执行有章可循，事后就总结，从而努力实现我们的工作目标，一个人单单学习而不思考,那将等于什么也没有学到。如果仅有计划，不加强执行，那也是不够的，在未来的工作中要多看、多想，要根据掌握的资料,运用自己所学的知识,按照正确的方法进行计划安排,去粗留精,优化实施方案，提高工作效率。

三要学会妥善处理各种矛盾。在工作中不会一帆风顺,难免会遇到困难与挫折,这时要正确认清形势,把握好大局,妥善处理好矛盾。一定要注意沟通方式方法，不能一成不变,要开动脑筋,充分运用所学的知识和工作经验,根据岗位工作职责,积极思考如何打开工作局面。同时，还要勇于实践，牢固树立“重在行动,贵在落实”的理念,将学习与行动结合起来,努力做到知行合一、促进发展。（沿海公司  李彩兰）