元月25日下午，森达热电总公司召开2022年度工作会议，总公司领导班子全体成员、各部门全体人员，各热电公司总经理、副总经理，部分生产部经理、专工、值长和员工代表，以及总公司表彰的先进集体代表和先进个人参加了会议。会议由总公司总工程师樊庆余主持，总公司主要负责人作了主题报告，客观总结了2021年工作情况，部署落实了2022年目标任务，号召全公司上下在新的一年里，坚持以提升经济效益为中心，以“坚守一个底线、重抓四项工作”为目标，即坚守安全环保等工作达标底线，重抓 “经济运行、设备管护、满发满供、服务保障”四项工作，脚踏实地，一步一个脚印，全力构筑森达热电持续稳健发展新优势。同时，要求各公司、各部门紧盯全年工作目标，励精图治，建强团队，夯实基础，务求实效，全面提升各项工作的能力和水平，引领企业朝着既定目标不断前行。在具体工作中，要努力做到“四个提升”，即提升责任意识、提升思维层次、提升管理能力、提升工作标准，努力以实际行动推进各项工作再登新台阶。当前学习贯彻总公司年度工作会议主题报告，是全公司上下的一项重要任务，大家一定要在学懂、弄通、做实上下功夫，不能空喊口号、流于形式、走过场。

学习贯彻总公司年度工作会议主题报告精神，要学习原文、多思多想，在学懂上下功夫。报告提出的新一年“坚守一个底线、重抓四项工作”的总体目标和“四个提升”的工作要求，需要通过深入学习来准确领会和把握。我们必须在读原文上下功夫，原原本本地学，逐字逐句地读，真正学懂、学透，进而才能做而具体、做而实际、做而贴心、做而到位。这就要求我们每一个员工必须增加学习自觉、思考自觉、领悟自觉，要从报告的各个方面加深学习理解，把每一点都学深、学透，而且还要从整体上理解报告精神，坚持从实际出发，多思多想，不学懂决不罢休，进而让报告精神落地有效。

学习贯彻总公司年度工作会议主题报告精神，要融会贯通、全面把握，在弄通上下功夫。报告是总公司年度工作会议精神的集中体现，必须认真研读，系统把握报告内容，不能就事论事，不能搞形式主义、实用主义，而是要同全年目标任务和工作要求贯通起来，同自身工作实际和岗位实践贯通起来，深化认识总公司各项战略部署的整体性、关联性、协同性，用报告精神深化认识、改造思想、武装头脑，全面做好各项工作。

学习贯彻总公司年度工作会议主题报告精神，要敢于担当、真抓实干，在做实上下功夫。学习的目的是为了贯彻落实，我们要坚持理论联系实际，拿出实实在在的举措，一项一项地往前推进，以钉钉子精神全面抓好落实。全体管理人员都要带好头，紧密结合自身实际，把报告提出的各项部署转化为本公司本部门的具体工作任务，抓紧抓实、抓出成效。特别是面对新的挑战和风险、阻力和矛盾，我们管理人员都要事不避难、敢于担当，既要矢志抓发展，又要善于抓发展；既要敢于直面矛盾和问题，又要善于化解矛盾和问题；既要有想干事、真干事的自觉，又要有会干事、干成事的本领。(总公司办公室)