今年初，闵总在总公司年度工作会议上所作的主题报告，高瞻远瞩、催人奋进，全面擘画了企业发展新蓝图，正式吹响了冲刺马年各项新目标的奋进号角。最近，我们重温了报告精神，我觉得学报告关键是要抓好贯彻落实，绝不能停留在口头表态、纸面落实上，最核心、最关键的就是要在学思践悟中把准方向、压实责任，在细照笃行中落细落实、见行见效，把会议部署转化为实际行动，把行动成效转化为发展成果。现本人结合煤炭供应部工作实际，谈几点体会：

一、强化家园意识，筑牢思想根基，坚定同心共向的发展信心。

森达热电是全体员工赖以生存、谋求发展的幸福家园，更是我们安身立命、实现价值的坚实平台，企业的生产经营态势、经济效益水平，与每一位员工的切身利益、家庭幸福休戚与共、血脉相连，正所谓“树大根深方能枝繁叶茂，河宽水阔方能行稳致远”。企业与员工从来都是唇齿相依、荣辱与共的命运共同体，皮之不存毛将焉附，我始终坚信“企兴我荣、企衰我耻”的核心理念，始终把自己与企业的前途命运紧紧捆绑在一起，做到与企业心连心、同呼吸、共命运。

今后工作中，我将始终秉持“当家作主、舍我其谁”的责任担当，摒弃“旁观者”心态，争做“主人翁”，以永不懈怠的精神状态、一往无前的奋斗姿态，砥砺奋发、勇毅前行、永葆激情、实干争先，把对家园的热爱转化为干事创业的动力，用实打实的付出守护家园、建设家园，推动森达热电这个共同家园在全体同仁的拼搏奋斗中不断发展壮大、行稳致远。

二、厚植家园文化，凝聚奋进合力，积聚赋能增效的发展动能。

文化是企业的灵魂，更是凝聚人心、汇聚力量的核心纽带。我将紧紧抓住公司深入开展正能量教育的有利契机，主动当好企业文化的传播者、践行者和守护者，全方位宣传弘扬、躬身践行“视今天为落后”的森达精神，“奉献和谐、创造卓越”的热电核心理念，以及公司20字工作理念、安全理念、责任理念、服务理念，把企业文化内涵内化于心、外化于行，融入日常工作的每一个环节。

始终坚持心无旁骛干事业、全神贯注抓落实，摒弃私心杂念，凝聚全员共识，与全体同事同心同向、携手并肩，共筑热电发展梦，共建幸福温馨家，时刻以企业荣誉为先，以集体利益为重，在一言一行中维护企业形象，在一举一动中为森达热电增光添彩，让浓厚的家园文化成为推动企业高质量发展的强大精神支撑，汇聚起上下一心、共谋发展的磅礴合力。

三、聚力家园建设，狠抓实干落实，提升高质高效的发展质效。

发展是企业永恒的主题，效益是全员奋斗的核心目标。我将始终立足本职岗位，恪守岗位职责，倾心尽力、履职尽责，把每一项工作做细做实、做出成效，以个人岗位的高质量履职，助力企业整体发展质效全面提升，重点抓好以下五项核心工作：

一是紧盯降本增质增效核心目标，全力以赴做好煤炭保供各项服务工作，严把煤炭供应关口，保障生产原料稳定供应，为企业正常生产运行筑牢基础，全力打通生产保障的关键环节。

二是密切跟踪市场行情动态，实时关注煤炭及相关燃料市场价格、供需形势变化，深入调研分析、精准研判趋势，主动向公司提出优化燃料采供结构、降低采购成本的合理化、可操作建议，为公司决策提供有力参考。

三是坚守勤俭持家优良作风，秉持“过紧日子”的思想，从点滴小事做起，从细微之处入手，厉行节约、反对浪费，严格把控每一笔费用开支，做到精打细算、开源节流，把每一分钱都用在刀刃上，全力压降非必要成本。

四是严守纪律底线与职业操守，强化自我约束、自我管理，始终坚守职业道德，珍惜企业荣誉，维护企业形象，爱护公司的一草一木、一砖一瓦，时刻把企业整体利益放在首位，绝不做损害企业利益和形象的事。

五是坚持探索创新提质增效，立足岗位实践主动探索、大胆创新，及时总结工作经验、完善工作方法，持续推动5S管理走深走实，不断提升管理工作的规范化、标准化、精准化水平，以精细化管理助力企业运营效率再提升。

新的目标已经明确，新的征程已经开启，我将始终在总公司的坚强领导下，紧紧围绕会议确定的各项既定目标，高扬高质量发展大旗，始终与公司步调一致、同频共振，以昂扬的斗志、务实的作风、过硬的举措，全身心投入到家园建设与企业发展中，在弘扬热电文化、守护共同家园、推动事业发展的征程上，奋力书写新篇章、创造新辉煌，为森达热电实现马年新目标、迈向发展新高度贡献全部力量！

（总公司煤供部  杨彬）