前一阶段，我们再度深入学习了闵总在总公司年度工作会议上所作的主题报告，报告向我们发出了向马年新目标迈进的号角，当前关键就是要在学思践悟中抓好贯彻落实。我将在以下三个方面下力气、显担当。

    强化家园意识，坚定发展信心。森达热电是我们赖以生存发展的幸福家园，其生产经营优劣、经济效益好差，与每个员工个人利益、家庭幸福休戚与共、息息相关，树大根深才能枝繁叶茂。皮和骨头连着筋，我与企业心连心，必将时刻铭记“企兴我荣、企哀我耻”的理念，以“当家作主、舍我其谁”的责任担当，砥砺奋发、勇毅前行、永葆激情、实干争先，让热电家园在我们共同的拼搏奋斗中不断发展壮大。

     强化家园文化，积聚发展功能。借助公司开展正能量教育的东风，进一步宣传弘扬躬行“视今天为落后”的森达精神，“奉献和谐、创造卓越”的热电理念，20字工作理念以及安全、责任、服务理念，心无旁骛、全神贯注，共筑一个“梦”，共建一个“家”时时处处为森达热电增光添彩。

     聚力家园建设，提升发展质效。发展是企业永恒的主题，效益是全员奋斗的目标，我要立足本职工作，倾心履职尽责。一是围绕降本增质增效，全力的好煤炭保供的服务工作；二是密切关注市场行情变化，向公司多提改善优化燃料采供结构的合理化建议；三是点滴入微、勤俭持家，为企业厉行节约每一笔费用开支；四是强化自我约束，坚守职业道德，珍惜和维护公司的一草一木、一砖一瓦企业整体利益和形象。五是勇于在实践中探索创新、总结完善，不断提高5S管理的规范化、标准化、精准化水平。

(煤供部  田湖)