厚植家园情怀  勇毅拼搏奋进

 为丰富热电文化建设美好家园再谱新篇章

——在热电总公司年度工作会议上的讲话

 （2026年2月10日）

2.坚持多措并举，激活企业发展新动能。坚持外聚资源、内挖潜力，推动经济运行焕发新活力，为企业稳健发展注入新动能。一是要强化外部协调，集聚资源向热电涌流。对外要坚持以项目为契机，主动加强与政府部门及下游企业沟通协调，积极争取各方面的关心支持，确保各类资源向热电集聚。建湖公司要把握零碳园区创建的机遇，加快推进料场大棚光伏项目建设，确保早日建成交付使用。要继续协调推进供热支管道建设，在去年新增5家企业用汽的基础上，进一步与开发区、高新区及上冈产业园对接协调，继续与相关投资平台合作，帮助投资扩建新的用汽企业的供热支管道。要密切关注园区重大招商项目信息，及时跟进喜莱客公司等新招引的用汽企业，不断增加新的供热源，提升供热业务营收规模。沿海公司要聚焦园区重大招商项目，全力为皖维公司提供供热服务。要针对项目供热需求，有序推进#6炉建设，并积极协调园区抓紧配套供热管道建设。在此进程中，要从长计议、通盘考虑，为企业持续稳健发展打下基础。陈家港公司要加大对接协调工作力度，敦促联化和中山公司进行技改扩能，进一步增加用汽量，为企业长久发展夯实根基。同时，要主动对接政府和园区，加大招商引资力度，力争尽快能够招引到新的用汽项目落户园区。二是要深化内部挖潜，增强企业发展韧性。对内要坚持向技改要动力、向管理要效益，持续挖潜增效，不断增强内生发展韧性。首先，要积极推进技改维修。要遵循“必须必要、精准施策”的原则，围绕生产关键环节与薄弱点，对排定的技改维修项目，要有计划有步骤地组织实施，全力保障生产需求。今年建湖公司将重点实施锅炉炉前给料系统改造、#3炉空预器大修、锅炉部分省煤器及过热器更换、电气微机保护装置升级改造、高压电机维护保养、#1上料皮带更换等项目。沿海公司在抓好#6炉技改扩能，协调推进供热管道建设的同时，重点实施#1炉及#1汽轮发电机组大修、#1、#2、#3炉本体钢结构防腐、#5炉3台风机变频器大修、化水#5阴床及#6阳床树脂更换、输煤#5、#6栈桥钢梁防腐、#3、#4给水泵大修、#1、#2发电机同期装置升级改造、#1-#5炉文丘里修复、消防水地下主管道更换等项目。陈家港公司将重点实施化水车间水泵电气设备加装2台30KW变频器、电气配电室增加监控设备、环保脱硫塔压缩空气增加干燥机、#2汽轮机本体、发电机组例行大修和110KV系统预防性试验等项目。在实施过程中，要兼顾安全性与实效性，制定专项实施方案，细化施工流程，明确时间节点，落实安全责任，稳步推进设备升级与维修改造，全面提升设备运行的稳定性和可靠性。其次，要优化机组运行。各公司要针对生产实际，结合园区下游企业的供热负荷，科学合理适时制定机组运行方案，安排专业人员监控运行状态，根据负荷变化及时调整各项参数，在保障发电供热稳定性的同时，最大限度提升设备利用效率，降低单位能耗。再次，要强化设备管理。对各类设备要严格落实全生命周期管理要求，建立健全检修维护台账，制定常态化检修计划，定期开展巡检、维护和保养工作，及时排查并消除各类隐患，全力控减非计划停炉停机频次，确保生产经营连续可靠运行，为经济运行稳定向好提供坚实保障。三是要调优经济运行指标，加大绩效考核力度。要通过严控生产消耗、优化运行参数、细化核算管理等举措，科学制定并动态调整经济运行指标。要对照总公司新修订的月度责任目标考核细则，加大考核奖惩力度，将经济运行指标完成情况与员工绩效深度挂钩，充分激发全员参与经济运行的积极性与主动性，着力营造“人人关心指标、事事追求效益”的浓厚氛围。

3. 聚焦开源节流，打好增收节支组合拳。坚持增收节支双管齐下、协同发力，全力激活效益增长新引擎。一方面，要抓实增收各项举措。一是要全力保障满供满发。在供热上，各公司要围绕保供热的核心要求，精准对接下游企业，完善供热负荷动态监测机制，实时调整运行方式和供热参数，确保满足各类用热需求，坚决杜绝断供、少供等情况发生。在发电上，要确保机组在安全稳定供热的前提下，多发满发、应发尽发，提升发电效率与电量产出。二是要巩固和拓展供热市场。各公司要在守住现有供热范围的基础上，想方设法扩大供热市场，及时把握园区招商引资动态信息，一旦有新的用汽企业落户园区或现有企业扩能，必须在第一时间主动跟进，确保对接落实到位。同时，要深入调研园区供热需求，挖掘潜在用户群体，加大市场开拓力度，并积极协调政府投资平台投资新建供热管道，稳步扩大供热覆盖范围，不断培育新的经济增长点。三是要积极争取政策红利。要加强与政府相关部门对接，及时掌握各类专项补贴、税收优惠等政策导向，精准申报符合条件的项目资金和政策补贴，拓宽非电非热增收渠道。另一方面，要加大降本节支力度。一是要压降物资采购成本。煤炭采购方面：要密切跟踪市场动态，精准研判价格走势，科学把握发运时间，尽量避免价格高峰时段采购发运。在转运方式上，要发挥沿海公司水运及港池、码头优势，力争今年上半年水上运输通道开通运行。秸秆收购方面：在质量和价格上，要想方设法提质降本，继续发挥区域市场引导作用；在秸秆品种上，要进一步提高稻麦草资源的利用率；在经纪人管理上，要进一步强化秸秆供应的计划性和契约性。设备材料及备品备件采购等方面：要严格执行阳光采购机制，拓展优质供应商资源，通过公开招议标、集中采购等方式压降采购价格。二是要严控项目成本开支。对技改维修包括小土建、小维修等项目，继续实行各公司总经理负责制，各公司总经理要全程参与计划制定、组织实施、过程监管、竣工验收，以及价格、数量、质量审核和成本控制等，确保各环节管控到位、成本压降到位。要严守纪律红线，杜绝不负责任行为，坚决维护集体利益。要加强检修队伍专业化建设，提升自主检修技能水平，降低对外包服务依赖度，切实减少维修费用支出。三是要降低生产性消耗支出。要采取有效措施，强化对生产性消耗指标的考核，力争将环保材料消耗、生产单耗、厂用电率、供汽管损及化水材料消耗、燃油消耗等降至最优水平。四是要压缩非生产性开支。要牢固树立“过紧日子”思想，坚持精打细算、厉行节约，从严管控行政办公、低值易耗品、差旅交通等费用，杜绝铺张浪费，确保每一分资金都用在“刀刃上”。

4. 锤炼过硬作风，夯实综合保障支撑点。以优质高效服务为抓手，强化要素保障、后勤支撑与供热服务，锤炼求真务实、担当作为的过硬作风，为企业生产运营保驾护航。一方面，要提升要素保障水平。在煤炭供给上，要拓展与大型煤企建立战略合作伙伴关系，保障基础供应量稳定，确保正常供应低硫、低水分、高热值及颗粒度、黏结性都达标的优质动力煤。要继续加大对煤炭各项指标的考核力度，确保每一船煤炭的质量都符合规定要求，煤炭库存量正常满足生产需求。在秸秆采购上，要不断根据市场趋势，适时合理调整收购计划。要加强秸秆存储管理，优化存储方式，努力减少损耗。要利用自身港口码头，发挥水路船运优势，进一步增加稻麦草、绿化材、稻壳、树皮的收购量，降低收购成本。要强化质量把控，严格司磅、质检、取样、化验等各环节的管理，加大掺假掺杂掺水等现象的扣罚力度，从根本上促进秸秆收购质量不断提升。在设备材料供应上，要进一步优化服务，强化快速反应机制，对技改维修特别是应急项目，要早介入，早安排，围绕服务需求，联动物资供应商，协同高效快捷服务，保障物资快速到位，提升保障水平。另一方面，要提升后勤服务效能。全体行管后勤人员要进一步强化“一线至上、服务为先”的理念，切实转变工作作风，主动深入生产一线，精准对接服务需求。要优化服务流程，简化办事程序，压缩办理时限，提高办事效率。要恪尽职守，廉洁奉公，坚持原则，坚持标准，不徇私舞弊、不假公济私、不中饱私囊、不损害公司利益，始终做到公平公正公开，确保公司利益第一。对所有服务事项，要严格按规范办事，实行阳光操作，自觉接受各方面的监督。要围绕一线员工需求，完善食堂、宿舍、文体活动场所等基础设施建设，优化就餐环境与住宿条件，丰富职工业余文化生活，引导员工开展适度运动、强身健体。各公司要加强食堂餐饮管理，在保障食品安全与卫生的同时，根据健康饮食要求，督促食堂科学配置菜品，合理控糖控盐控油，为职工提供营养均衡、有益健康的膳食。要主动靠前服务，积极为一线员工排忧解难，切实解决员工后顾之忧，让员工安心工作、舒心生活，凝聚起推动企业持续稳健发展的强大合力。                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 

三、开启新征程，热电人厚植家园情怀，凝聚同舟共济的磅礴合力，为丰富热电文化建设美好家园再谱华章

新年新征程，热电人要一以贯之厚植家园情怀，凝心聚力、同舟共济，以坚定信念与务实行动深耕热电文化建设，为共建美好家园、再创新的业绩奋力前行。

1.增强家园意识，激活精神引擎。企业是我们赖以生存的共同家园，每位员工都必须增强家园意识 ，树立“家园共同体”理念，努力为家园建设多做贡献。一是要增强家园的价值意识。家园是生存之本。她是保障大家安稳生活的大饭锅，只有建好家园这个共同的饭锅，每个人才能拥有工作岗位和自己的饭碗。我们要理清“锅”与“碗”的关系，锅旺方能碗丰，锅里热气腾腾、满满当当，碗里才能有滋有味、吃喝不愁。为此，我们每个人都要想方设法保住饭碗，而保饭碗就必须先保锅,唯有守护好企业这个大饭锅，同心协力建好我们共同的家园，才能稳稳端住个人的饭碗。家园是立业之基。家园根基是否牢固，直接关乎我们每个人的就业安稳，更影响着我们人生价值的实现路径。只有建好家园，才能抵御市场风险，保持企业发展活力，进而为我们守住稳定的就业岗位，让我们不必为生计奔波焦虑，拥有安心打拼的底气。家园是未来之望。家园发展得好，前景一片光明，我们的日子才有奔头，未来才有希望。反之，如果没有这个稳固的家园，一旦失去这份工作，我们再想找一个稳定、靠谱的岗位，真的不容易，到时候一家人的生活都可能跟着发愁。企业与我们从来都是命运与共、息息相关的，一荣俱荣，一损俱损。家园发展好了，大家才会拥有更广阔的舞台，今后的收入才会更长久稳定，家庭才会更加幸福。二是要增强家园的共建意识。家园建设从来不是哪一个人的事，而是全体员工的共同责任。企业的繁荣离不开每位员工的付出，企业的兴衰直接关系到我们每个人的就业岗位、收入待遇与成长空间。唯有强化家园共建意识，把企业的事当作自己的事，才能凝聚起共建美好家园的合力。我们每个人都要摒弃旁观者心态，以主人翁姿态投身家园建设，让“企兴则我兴，企荣则我荣”的信念深植于心、外化于行，共同守护和建设好这片承载着我们希望与梦想的热电家园。三是要增强家园的时代意识。在市场竞争日趋激烈的今天，我们只有切实增强家园时代意识，坚决破除“铁饭碗”“铁交椅”“大锅饭”的固有思维，才能让企业焕发蓬勃生机。要破除“铁饭碗”的惰性思维。民营企业从来就没有“铁饭碗”，就像“属鸡的”，动一爪子吃一口，如果不动爪子、不劳动、不奋斗、不努力，就不可能有收获。同时，民营企业也不会养闲人，无论是谁都必须在其位、尽其责，把岗位工作干好干出色，才能稳住位置、保住饭碗。如果你安于现状、不思进取，工作不勤奋不刻苦，懈怠散漫、业绩平平，那么你随时都有可能被淘汰。要破除“铁交椅”的固化认识。如今党政机关和国有企业都没有铁交椅了，推崇能者上、庸者下。反观我们一些同志身在民营企业，却总认为这个位置就应该是自己的。这种固守岗位本位、躺平不作为的思维，既滋生不思进取的歪风，又阻碍优秀人才发展。须知，位置的稳固从来都不是靠资历和身份，全凭责任与担当，如若履职不尽责、做事不担当，谁的位置都靠不住。新时代的家园意识，就是要打破身份资历局限，树立“有为才有位”的理念，让每一个热电岗位都成为价值实现的平台。要破除“大锅饭”的落后观念。“大锅饭”的分配机制就是平均主义，干多干少、干好干坏、干与不干都一个样”，这样会磨灭干事人的热情，助长消极惰性，挫伤人的积极性和创造性。森达热电的家园意识，就是要树立“家园繁荣靠人人付出，个人薪酬凭自身贡献”的正确导向，鼓励员工为企业发展多做事、做成事、贡献大、敢担当。今后我们要加大绩效考核与薪酬奖金挂钩力度，实现多劳多得、少劳少得、不劳不得，倒逼全员积极工作,主动拼搏，齐心协力,同舟共济做大家园发展蛋糕，进一步夯实热电发展基础。

2.走出认知误区,投身家园建设。家园是大家共同奋斗的精神根基。我们唯有主动走出认知误区，以清醒头脑与强烈担当，投身家园建设，才能筑强企业持续稳健发展的坚实屏障。一是要摒弃错误认知，纠正不良之风。当前热电团队中，仍有一些同志存在诸多错误认知，严重影响家园建设，影响企业稳健运行。具体表现在：有的在岗混事、敷衍履职，工作不积极不认真，却认为按月领薪理所当然；有的倚老卖老，将资历当资本，不是与别人比贡献，而是嫉妒心理重，片面追求待遇，只会临渊羡鱼，而不愿吃苦结网，自己没本事也不努力，却在一旁妒忌别人，说三道四指手画脚，言行与企业发展和当前形势不同频；有的认识片面思维狭隘，不知道自己与企业是命运共同体，认为企业经营好坏与己无关；有的家园意识淡薄，缺乏主人翁意识和当家人思想，对公司的事不上心、不尽责，对岗位职责范围内的工作不主动、不作为，与“追求完美、争创一流”的要求相去甚远；有的邀功诿过，有成绩争抢、遇问题推诿，不顺心则抱怨、发牢骚，将自身出现的问题归咎于企业、归咎于他人；有的缺乏大局与担当意识，常常捕风捉影、散布消极言论，动摇团队人心；有的空谈指责、不愿实干，习惯做“事后诸葛亮”；有的面对矛盾、困难和失误，不是主动想办法去解决，而是一味甩锅、上推下卸；有的安于现状、蒙混躺平、不学无术、不思进取,企求天上掉馅饼；更有甚者吃里扒外、损公肥私，或对损害集体利益的行为视而不见、充耳不闻；还有少数同志摆不正位置，与人合作过于强势，难沟通难相处，甚至错把岗位当官位，错把权力当资源，将工作权限异化为谋私工具等等。上述种种行为，无论是主观刻意还是客观疏忽，都需立即警醒、坚决纠治。全体员工都要摒弃个人利益至上的狭隘思维，树立集体主义大局观；克服消极躺平的懈怠心态，锤炼主动担当的实干精神；杜绝置身事外的漠视行为，养成心系集体、严守职业底线的良好习惯，让正向价值观成为家园建设的主旋律。二是要策应当前形势，懂得珍惜、感恩和奋斗。当前宏观经济形势复杂严峻，我们更应常怀珍惜、感恩之心，永葆奋斗进取之志。森达热电创立22年以来，始终是全体员工最坚实的后盾，为大家提供稳定的岗位平台与可靠的待遇保障。2019年“3·21”响水大爆炸事件发生后，沿海、陈家港公司曾被迫停运一年有余，在此期间公司毅然扛起责任，确保每一位员工的工资待遇按时足额发放，用实际行动为大家遮风挡雨。放眼当下，因受宏观经济环境冲击，不少企业陷入停产半停产困境，裁员降薪现象屡见不鲜。而森达热电在重重挑战面前，攻坚克难，稳健前行，保住了全体员工的工作岗位与薪酬待遇，体现了对员工的深切关怀与责任担当。这份来之不易的安稳，值得我们每一个人知足和惜福。全体员工必须摒弃安于现状、麻痹松懈的消极心态，清醒认识到企业发展与个人命运唇齿相依、休戚与共。我们身处森达热电这个温暖的大家庭，既是这份安稳的受益者，更应是企业发展的建设者。为此，我们要将感恩之心转化为奋进之力，将危机意识融入岗位职责，以“时时放心不下”的责任感，立足本职、实干笃行，真正做到以珍惜之心守岗位，以感恩之情担使命，以奋斗之力促发展，和衷共济、凝心聚力，心往一处想，劲往一处使，共同投身企业家园建设，携手推动森达热电行稳致远。三是要保持清醒自觉，坚持集体利益至上。我们应当始终保持清醒状态，自觉维护集体利益。要将个人发展融入企业发展大局，以强烈的集体荣誉感凝聚奋进合力，真正把企业的事当作自己的事，以主人翁姿态主动担当作为。在工作中，要立足岗位精益求精，用敬业态度完成每一项任务，用专业能力解决每一个难题；要主动关心企业发展，积极建言献策，贡献智慧力量；要牢固树立团队协作意识，倡导同事之间开诚布公、坦诚相见，以真心换真心、以信任聚合力，持续深化沟通协作，不断提升团队配合的默契度与执行力。要坚守职业底线，经得住利益的诱惑，绝不能因为一点蝇头小利而丧失原则、损害集体利益，并敢于同损害集体利益的行为作斗争，以实际行动守护企业发展成果。

3.深化主题教育，凝聚发展动能。为进一步强化思想引领，凝聚发展共识，今年各公司、各部门都要根据实际情况，不拘形式，注重实效，有的放矢，深入开展三项主题教育活动，将正能量深度融入企业文化血脉，引导全体员工厚植家园情怀，践行文化理念，认真履职尽责，凝聚起建设热电美好家园的强劲合力。一是要深化正能量教育。要坚持正能量教育常态化，向全体员工传递向上向善的价值导向，让清风正气浸润公司各个角落，形成“人人践行正能量、处处充盈新风尚”的良好局面。要以正能量教育为抓手，排查整改制度执行不到位、员工不良行为等问题，引导大家积极遵守公司各项规章制度，并自觉用制度规范行为。要教育引导员工恪守职业底线，提高职业素养，养成自尊自律、崇廉尚实的良好习惯，做到心有所畏、言有所戒、行有所止；要倡导团结协作、务实担当作风，抵制推诿扯皮、敷衍塞责等不良风气；要积极营造勤奋工作脚踏实地认真学习共同提高互相帮助力争上游的良好风气。二是要深化爱企爱岗教育。要强化爱企爱岗意识。通过深化爱企爱岗教育，让大家认识企业发展与个人成长的共生关系，激发全员强烈的主人翁意识和爱企爱岗热情。要积极引导员工增强事业心和责任感，忠实履行岗位职责，扎扎实实做好自己的每一件事。要严格落实岗位责任制，进一步细化各岗位的工作职责和考核要求，并动真碰硬考核奖惩，树立“履职尽责光荣、敷衍塞责可耻”的鲜明导向。要增强工作“四性”。增强工作的主动性，就是要发挥主观能动性，努力把自己岗位职责范围的事都做好做到位；就是要强化任务观，提高执行力，以只争朝夕的精神对待每一项工作，确保今日事今日毕。增强工作的创造性，就是要创新思维、创造性地开展工作，不能照本宣科、墨守成规，更不能一根筋走到底；就是要提高解决问题的能力，遇事先谋后动，当机立断，不简单草率，不推诿扯皮，不拖泥带水；就是要集思广益，勇于尝试，大胆探索，打破常规，想方设法解决难题。增强工作的坚韧性，就是要对每一项工作，必须具备一股韧劲和抗压能力，面对困难挑战不逃避、不退缩，想方设法攻坚克难，逢山开路、遇水架桥，在危机中育新机、于变局中开新局。增强工作的悟性，就是要学会悟，学会独立思考，提高辩证思维能力，用哲学观点全面客观理性地认知问题、剖析症结、破解难题；就是要掌握统筹方法，分清工作主次和轻重缓急，学会“弹钢琴”，杜绝眉毛胡子一把抓；培养观察分析、总结提炼能力，以善思善谋提升工作质效。要秉持“想做事、会做事、做成事”的实干导向。想做事，就是要心无旁骛、一门心思扑在工作上，全心全意朝着目标奋进；会做事，就是要勤于动脑、善谋良策，掌握科学的工作方法和实操技巧，力求事半功倍；做成事，就是要始终紧盯目标不放松，想尽一切办法把事情做成功，把任务落实到位。三是要深化热电文化教育。要深入传承企业优良传统。要大力弘扬“视今天为落后”的森达精神，始终保持不甘落后、勇争一流的进取姿态，激励全员在工作中敢为人先、勇攀高峰。要继续践行“遇到困难不退缩、遇到矛盾不回避、遇到挫折不气馁”的“三不”精神，引导员工在工作中不管遇到多大的困难，都要秉持永不服输、勇往直前的拼搏精神，以过硬本领和务实作风确保各项工作高标准推进、高质量完成。要持续强化热电文化宣贯。要大力宣传“奉献、和谐、创造、卓越”的热电核心理念，深入阐释“全心全意，精益求精，勤奋勤勉，务实踏实，严格严谨”的20字工作理念，精准传递“旺盛的激情，扎实的作风，严谨的工作态度，高尚的职业操守”的核心价值观，以及“对企业负责，对岗位负责，对社会负责，对家庭负责”的责任理念和安全、服务等专项理念，引导全员在对标学习中增强价值认同，在日常工作中自觉践行热电文化要求。要不断丰富家园文化内涵。要以丰富家园文化内涵为着力点，搭建员工成长成才、沟通交流、展现自我的多元平台。要通过开展文体竞赛、节日联欢、团建活动等多种载体，缓解员工工作压力，增进团队凝聚力。要鼓励员工积极参与企业管理，畅通员工诉求表达渠道，让员工真正成为企业发展的参与者、推动者和受益者。要经常举办技能培训、实战演练等专业活动，激发员工钻研技术、提升本领的热情，形成比学赶超的浓厚氛围，促进全员人人讲责任、个个比贡献、事事讲原则、处处树正气。

同志们，家园情怀是凝心聚力的精神纽带，拼搏奋进是成就未来的必由之路。回首过往，我们热电人以特有的坚守与担当，在企业发展的征程上并肩作战；展望未来，建设美好家园的使命催人奋进。新的一年，让我们把对家园的热爱转化为攻坚克难的动力，把拼搏奋进的精神融入日常工作，以更坚定的信念、更务实的作风、更昂扬的斗志，同心同德、携手前行，在丰富热电文化、建设美好家园的道路上勇毅开拓，共同书写企业持续稳健发展的崭新篇章，让家园情怀在奋进中愈发深厚，让热电事业在拼搏中绽放绚丽光彩！