今年以来，我通过参加总公司组织的灌输正能量教育活动，我对自己与公司的关系有了全新的、深刻的认识，宛如经历了一场心灵的洗礼，思想得到了升华。我认为弘扬正能量，就必须从爱企爱岗做起，爱企爱岗不仅仅是一句口号，更是一种信念，一种行动指南，它需要我们从内心深处去认同、去践行。一是树立正确的价值观。公司利益与个人利益是息息相关的，只有公司发展得好，个人才能有更好的发展空间和回报。因此，我们要将森达热电文化的价值观内化为自己的价值观，在工作中时刻以公司利益为重，遵守公司的各项规章制度，自觉维护公司的形象。二是持续学习与创新。在市场瞬息万变不断发展的时代背景下，公司需要不断创新以适应市场变化的需求。作为公司的员工，我们要保持学习热情的必要性和紧迫性，不断提升自己的业务知识和技能水平，勇于在工作中提出新的想法和建议，为公司的发展注入新的活力。三是积极参与公司各项活动。无论是公司内部的文化建设活动，还是与公司发展相关的业务活动，我们都应该积极参与。这不仅可以加深我们对森达热电文化的传承和归属感，还能够在活动中与同事建立更深厚的友谊，增强团队协作能力。

在设备材料保障服务工作中，更应进一步理清一二线关系，充分认识到设备材料部与生产一线不是管理与被管理的关系，而是服务与被服务的关系，始终以服从服务一线为天职，立足自身职能，全心全意为一线提供优质服务。要以生产一线满意为目标，平时多沟通、多交流、多对接，充分听取生产一线的意见和建议，努力把设备材料采购及计经土建工作做好做到位。要把年度工作会议报告对设备材料供应、土建项目实施等方面的要求，转化为提升工作质效的实际行动。要坚持从大处着眼、从小处着手，力求把工作做实做细做好做精，力争零失误、零差错、零缺陷，努力提升后勤保障服务水平。

在开源节流、降低采购成本等方面，要认真执行集体定价制度，坚持“质量可靠、价格优惠、比质比价、货源稳定”的采购原则，最大限度地节约采购成本。从常规五金配件到大宗设备材料，采购前必须与技术人员进行品牌、质量、服务方面的交流探讨，再进行全方位广泛比质询价，收集所购物料的市场品牌、价格、服务等信息，提请集体定价。通过纵向横向的反复比较，切实掌握市场行情，确保信息对称，建立更多、更新、更准的物资供应渠道，做到质优价廉、服务及时，满足生产所需。

在履行岗位职责过程中，要始终坚持阳光操作，做到廉洁自律。一是认真执行总公司出台的设备材料采购及土建维修项目流程及管理制度，严格招议标程序，通过竞价机制优选供货单位和施工单位，合理确定价格，确保成本控制最小化。二是充分利用OA系统，加大信息公布力度，除了将供应商信息、市场信息、合同信息全部在网上公布外，还将集体定价小组会办记录、项目执行进度等全部信息予以公布，做到公开透明，全过程、全方位接受监督管理。三是进一步严格要求自己，与所有供应商和施工单位保持平等安全的距离，加强自我约束，不为蝇头小利所动，始终坚持标准和原则，自觉维护集体利益，确保风清气正。

总之，今后我决心以这次正能量教育活动为新的起点，将爱企爱岗等正能量融入日常工作的每一个细节中，与企业同呼吸、共命运，摆正位置强化责任，改进作风优化服务，以强烈的事业心和责任感，认真履行岗位职责，不断提升自身业务水准和工作能力，为建设美好热电家园而努力奋斗。（总公司设备材料部  朱巨根）