近日，沿海公司组织员工深入学习闵总在森达热电年度工作会议上所作的年度工作报告。闵总的报告高屋建瓴，既全面总结了2024年公司取得的成绩，又深刻分析了当前面临的挑战，并对2025年的工作进行了科学部署。通过深入学习，使我深刻认识到，作为生产一线的值长，必须将闵总的报告精神内化于心、外化于行，切实将报告要求落实到日常工作中，为公司持续稳健发展贡献力量。

首先，报告强调，安全环保是企业发展的头等大事，必须常抓不懈。作为值长，我们深知安全生产的重要性。在日常工作中，我们将继续严格执行“两票三制”等安全管理制度，强化隐患排查治理，确保设备安全稳定运行。同时，我们将加强对班组员工的安全教育和培训，定期组织反事故演习和应急演练，提升全员的安全意识和应急处置能力。在环保方面，我们将严格按照超低排放要求，确保脱硫脱硝系统稳定运行，杜绝环保超标事件的发生。通过层层压实责任，确保安全生产和环保达标成为常态。

其次，报告指出，设备管护是保障稳定供热的关键。沿海公司作为所在园区的唯一热源点，必须充分保障设备的安全稳定运行，尤其是备用设备必须确保随时拉得出打得响。作为值长，更应加重视设备的日常巡检和维护，摒弃“无故障不检修”的麻痹思想，强化预防性管理，确保设备始终处于良好状态。对于备用设备，我们将定期切换和养护，确保其随时可用。同时，我们将积极配合技改维修项目的实施，提前制定检修预案，确保突发故障能够迅速处理，最大限度地减少对供热的影响。

第三，报告要求，要以提升经济运行水平为抓手，全力推进增收节支。要确保“稳发电、多发电”，紧紧围绕这一目标，科学调整运行方式，优化锅炉负荷，降低发电煤耗和厂用电率。在供热方面，根据园区企业的用热需求，合理调配机炉运行，确保供热稳定。在日常工作中，我们将注重细节管理，从节约每一度电、每一滴水做起，为公司降本增效贡献力量。

  （沿海公司  马健）