----学习总公司年度工作报告心得体会

    最近，我通过再度学总公司年度工作会议主题报告，对公司过往的发展历程、现存问题以及未来规划有了更为透彻的理解，也进一步明确了自身在公司发展进程中的责任与使命。

    回顾2024年，森达热电在复杂多变的市场环境和艰巨的发展任务面前，交出了一份令人瞩目的答卷。在生产运行领域，公司上下一心，狠抓安全环保，严格执行制度、强化隐患排查等一系列举措，为生产运行筑牢了坚实屏障；设备检修管护工作有条不紊，确保了设备的可靠运行；员工技能培训多样化开展，提升了队伍的专业素养，为生产提供了有力保障。社区关系得到巩固提升，如同为公司发展营造了良好的“生态圈”，与各方的紧密合作，为公司赢得了广阔的发展空间。服务保障工作的扎实推进，为公司的稳定运行提供了坚实的后盾。这也让我明白，在日常工作中要注重细节，不断优化工作流程，提高工作效率。务实高效的服务保障工作，通过理清关系、改革考核、强化监督等举措，让公司内部运转更加顺畅。在肯定成绩的同时，报告也毫不避讳地指出了公司目前存在的问题，如安全生产意识有待进一步提高、团队建设存在短板、依然有一部分员工专业素质和专业技能仍需提升等。这些问题犹如警钟，提醒我们不能有丝毫的懈怠和自满。正视问题是解决问题的第一步，也是推动公司持续发展的关键所在。安全生产关乎公司的生死存亡，任何一点疏忽都可能引发不可挽回的后果；团队建设的不足，会削弱团队的凝聚力和战斗力，影响工作效率和创新能力；这些问题让我深刻认识到，在工作中必须时刻保持如履薄冰的谨慎，将安全意识融入每一个工作细节，积极提升自身的责任感，主动参与团队建设，增强团队协作能力。

    展望2025年，报告明确了公司的发展目标和重点任务，为我们指明了前进的方向，以保供稳发为目标，以提升效益为主线，紧紧抓住“安全环保、设备管护、增收节支、服务保障”四项重点工作，每一项都关乎公司的长远发展，每一项都需要我们全体员工齐心协力、共同努力。犹如为公司这艘巨轮设定了精准的航线。在安全生产方面，加强政策学习，落实责任，提升管理水平，是确保公司平稳运行的关键；科学计划、强化维护改造的设备管理工作，将为生产提供可靠的硬件支持；拓展市场、优化结构、控制成本的增收节支策略，将为公司创造更大的经济效益；提高行政后勤水平，完善采购供应和考核机制的服务保障工作，将为公司的高效运转提供有力的支撑。

     总之，在今后的工作中，我将以领导讲话精神为行动指南，立足本职岗位，把安全意识贯穿工作始终，不断提升专业技能，以更优质的服务意识投入到工作中。积极融入团队，与同事们携手共进，为公司持续稳健发展添砖加瓦、多做贡献！

     （沿海热电公司  蒋亚洲）