1月24日，我有幸现场聆听了闵总在总公司年度工作会议上所作的年度工作报告，该报告题为《忠诚履职勇担当，砥砺奋进建新功——奋力开启森达热电持续稳健发展的新局面》。报告客观总结了森达热电2024年取得的成绩，指出了存在的不足，分析了当前形势，全面部署了2025年的目标任务和推进措施，并对如何加强热电团队建设提出了明确的要求。我作为森达沿海热电公司汽机专业的主管，一定要认真贯彻落实报精神，做好本职工作。

     2024年我们森达人在宏观经济下行压力加大的情况下，克服了企业发展面临的多重矛盾、战胜了各种困难，取得了较好的成绩，这些成绩的取得离不开闵总的领导、离不开全体热电人的努力。对于我个人来说，2024年也是奋斗的一年，我自2023年接手汽机专业以来，一直努力学习汽机专业各项专业技能，尽力提升自己的工作能力，尽量使自己能满足工作需要，去年我们适时进行了#3汽轮机大修、#6电动给水泵大修、工业水管道改造工作，其中#3汽轮机大修工作进行的非常及时，发现设备存在一些危及安全运行的隐患，进行了蒸汽室角形环更换、前后汽封修理、阀梁总成修复、左右侧阀杆更换、拉杆接头更换、圆锥销更换、蒸汽滤网更换等工作，维修后运行状态良好。在#6号给水泵维修过程中，发现导叶套内径磨损严重、前后轴瓦内径磨损严重、驱动迷宫环内径磨损严重、机械密封需更换等缺陷，经过返厂大修后运行正常。经过这些工作，较好地保证了设备的运行安全。同时我们加大员工培训力度，去年由于多种原因汽机专业人员变动较大，这就要求我们做好新员工的技术培训工作，让他们能很好的完成日常工作。同时，我们还加强对汽机专业员工爱企爱岗、工作责任心、正能量等教育，要求大家做好自己本职工作，爱岗敬业奉献自我。在大家的共同努力下，我们专业取得了较好的成绩，为企业的发展略尽绵薄之力。

 2025年我们将继续紧跟闵总的步伐，以安全经济高效环保运行为工作目标，在日常工作中严格执行各项规章制度，对运行的设备进行严格的监视、检查，对发现的缺陷立即联系检修维修处理，确保运行设备处于健康状态。对备用设备进行定期的检查维护，确保备用设备处在良好备用状态。要求汽机员工更加严格执行安全生产制度，落实各项安全生产措施，强化经常性的安全生产检查，强化设备隐患的排查与消缺，强化薄弱环节的完善与整改，坚决制止“三违”现象。在大修技改工作上，一如既往做好成本控制，增强项目实施的计划性、科学性、必要性，确保及时准确精准适用，为今后的安全高效生产打下坚实基础。

  路虽远行则将至，事虽难做则必成。我相信在总公司闵总的正确领导下，我们将紧扣全年各项工作目标，重抓“安全环保、设备管护、增收节支、服务保障”四项重点工作，为推进森达热电持续稳健发展作出新的更大贡献！

（沿海热电公司   杨定勇）