深入开展正能量教育 努力营造正能量氛围

--森达热电开展灌输正能量教育活动宣讲提纲

深入开展‌正能量教育，努力营造正能量氛围，是每个社会组织得以正常稳健运行的前提。企业是一个经济组织,也是社会的一份子, 更是每一位员工的家，应当承担起传递正能量的社会责任。企业的正能量是指企业内部所散发出来的和衷共济、齐心协力的精神风貌。它是一种无形的力量，能够激发员工的内在潜能，让大家在面对困难和挑战时保持积极向上的心态，变得更加乐观和坚韧，同时也能够感染周围的人，形成一个携手并进、团结拼搏的氛围。这种氛围不仅可以提升团队的凝聚力，还有利于促进员工之间的理解和支持。为此，今年我们从年初开始，组织全公司上下围绕灌输‌正能量这一主题，结合学习贯彻总公司年度工作会议主题报告，着重开展八项教育活动，努力营造浓烈的正能量氛围，彰显森达热电新时代风采。‌ 

一、爱企爱岗教育。近几年，我们持续开展了爱企爱岗主题教育活动，取得了一定成效。但还有少数同志爱企爱岗意识仍然不强，对企业缺乏感情，对工作没有激情，不求上进，不思进取，得过且过混日子的现象依然存在。因此，今年我们将继续把爱企爱岗教育，作为首要任务来抓，力求取得实实在在的效果。首先，要忠诚企业‌。爱企爱岗首先要做到对企业忠诚，我们每位员工要从思想上正确认识忠诚企业的意义，反省自己的行为是否损害过企业，是否侵蚀过企业的利益。忠诚企业需要从点滴做起，从小事做起，把企业当成自己的另一所学校，通过工作丰富思想、增进智慧、锻炼意志、发挥才能。其次，要爱企如家爱岗敬业。要爱企如家，把企业作为我们共同的家园来对待，始终以企业发展为己任，自觉地把个人命运与企业发展融为一体，与企业同呼吸共命运，想企业所想，急企业所急，解企业所难，竭力为企业发展多做贡献。要爱岗敬业，忠诚履职，尽心尽责，努力把每一件简单的事情做细做实，把每一件平凡的事情做好做到位。要立足本职，勤奋工作，把吃苦耐劳当作一种品行，把精益求精当作一种标准，把追求卓越当作一种目标，同舟共济，齐心协力，积极进取，这样就会产生“1+1>2”的叠加效应。 第三，要懂得珍惜、感恩和奋斗。要懂得珍惜。要珍惜单位，她给我们提供了工作机会和生存空间，让我们有了经济收入的主要来源，失去单位我们可能就会失去经济来源。要珍惜岗位，她使我们有了生存的平台和工作的载体，珍惜岗位就是珍惜工作的机会，就是珍惜单位的信任，就是珍惜人生的舞台。要珍惜名声，我们在社会上生存，一定要顾及自己的名声，不要做让人戳脊梁骨的事情。因此，我们一定要珍惜单位、岗位和名声，努力做一个勤奋、踏实、靠谱、想做事、会做事、做成事的人。要懂得感恩。我们在森达热电工作，企业给予我们的很多，不仅工资按月发，社保及时缴，而且由于企业社会形象好，公司运转较为流畅，还让我们在社会上比较有脸面。感恩、忠诚、奉献企业是每位员工应有的职业操守，我们每个人都应当用感恩的心去工作，踏踏实实做人，勤勤恳恳做事，与企业同进步共发展，用良好的业绩来回报单位。要懂得奋斗。奋斗创造奇迹。路虽远，行则将至;事虽难，做则必成。只要我们有愚公移山的志气、滴水穿石的毅力，脚踏实地，埋头苦干，就一定能够实现企业的持续稳健发展。企业兴旺则大家兴旺，企业赚到钱有效益，大家的工资、福利和社保才能有保障。所以我们每个人都必须努力奋斗，把企业发展好了，个人才会有发展空间和经济回报。第四，要认真负责勤奋刻苦工作。爱企爱岗要求员工对待工作，要认真负责、勤奋刻苦，无论从事何种职业和岗位，都应尽心尽责，认真完成每一项工作任务。每一位员工都应当满怀热情地工作，不断提高工作效率和工作标准，为企业发展多做贡献。‌要认真负责。我们无论身处何种岗位，对待每一项工作，都必须认认真真、尽心尽力，不简单草率，不敷衍了事。在工作中，我们要时刻牢记自己的职责，勇于承担责任，不找借口推卸责任。对待工作中的困难和挫折，我们必须要有耐心和韧劲，做到不急躁不焦虑，迎难而上负重前行、勇往直前做好工作。要坚持与时俱进，既要重视加强学习提升，又要勇于开拓创新，不断改进工作方式方法，不断适应新形势新要求，努力在工作上寻求新的突破。要勤奋刻苦。我们要始终弘扬勤奋刻苦的工作精神，从实际出发，从点滴入手，切实把心思和精力用在工作上，努力做到超前思考、勤奋工作、兢兢业业、任劳任怨，不怕吃苦、不尚空谈、事事亲力亲为，抓落实求实效。要认真对待每一件事，从小事做起，从细节抓起，不让失误从自己的岗位上出现，不让漏洞在自己的手上发生，以坚韧不拔的毅力、勤勉敬业的精神、刻苦拼搏的作风，认真落实好每一件事。

二、遵纪守法教育。传递正能量，必须从遵纪守法做起。遵纪守法，不仅仅是一种法律意义上的要求，更是一种道德、品德、文明和素质的体现。在现代社会中，遵纪守法已经成为人们必须遵守的基本规范，是每个公民应该具备的素质。因此，我们必须高度重视并切实抓好全体员工的遵纪守法教育。一是要学法知法守法用法。要坚持学法、知法，增强法律法制意识。要做到遵纪守法，做个文明公民、文明员工，坚决不干违法的事，远离黄赌毒、高利贷等不法行为。要学会用法护法，维护正当权益。要自觉遵守交通规则，遵守社会公德，坚守道德规范。要加强对安全、环保、消防等方面法律法规的学习研究，吃透国家和各层各级的政策精神，明确具体的目标要求，确保在运行的每一天坚决不越国家政策红线，确保不出任何问题，确保不发生网上平台曝光以及被政府部门通报批评、经济处罚等事件，确保全面达标。二是要严格执行各项纪律制度。公司上下所有人员，都要切实增强纪律观念，始终心存敬畏，守纪律、讲规矩，不断提高自身素养。要认真遵守国家的方针政策，遵守单位、行业纪律和规范，严格执行公司的各项纪律制度，包括劳动纪律、财经纪律、保密纪律、组织纪律等，这是我们每个人必须坚守的职业底线。森达热电通过连续多年的建章立制，基本建立了覆盖各个方面、各个岗位、各项工作的制度体系，包括上下班制度、请销假制度、食堂宿舍及5S管理制度等，我们都必须对照要求，无条件地抓好贯彻执行，不打折扣、不搞变通，努力把各项纪律制度烙印在心，用纪律制度规范约束行为，真正把各项纪律制度转化为思想自觉和行动自觉，树立起热电人的良好形象。三是要坚持自尊自律。人生，就像是一场马拉松，需要不断地努力，不断地坚持，才能到达终点。而自尊自律就是我们到达终点的金钥匙。我们每个人都要认识到这一点，从而自觉地养成自尊自律的良好品德，做到坚持原则，严于律己，恪尽职守，克己奉公。要定期反思自己的行为表现，以更高标准和更严要求来对待自己，及时找出自身存在的问题和不足，制定并落实切实可行的改进措施，不断改进自我、提升自我。各级管理人员更要自尊自律，时时处处严格要求自己，以上率下发挥示范带动作用。平时，做人要谦虚低调，做事要严格严谨，不玩弄权力，不耍小聪明，不把权力当资源，不把岗位当官做。要以积极的态度，处理好一二线的关系，变“管理与被管理”的错误认识为“服务与被服务”的正确观念，沉下身子全心全意为一线提供优质服务。要挡得住利益的诱惑，经得起各种考验，在各方面展现出一个管理者的形象,努力使自己的品行能力水平等与其岗位相适应。要开诚布公，坦诚相见，人与人之间等距离相处，不耍阴招，不搞阴谋。同时，还要带头养成良好的生活习惯，去掉各种不良嗜好，注重适度运动，带领员工强身健体。平时，凡是要求员工做到的自己首先做到，要求员工不做的自己首先不做。要坚持廉洁自律，在思想上做到警钟长鸣，在行动上做到防微杜渐，时时廉洁自律树形象，处处以身作则当表率。

三、责任感教育。企业员工责任感教育‌，是提升组织整体绩效、促进员工职业发展以及构建良好企业文化的关键环节。责任感不仅是员工对自身工作的承诺，更是对企业目标和团队合作的高度认同，是满满的正能量。一是要在弘扬热电文化中增强责任感。森达热电自创办以来，经过22年的探索和积淀，形成了独具特色的热电文化，已成为热电人积极向上追求卓越的不竭动力。为了进一步强化全体热电人的责任感，我们必须发扬优良传统，弘扬热电文化，让员工深入了解企业的使命、愿景和核心价值观，增强大家的归属感与使命感，从而进一步强化责任意识‌，引导大家秉承“视今天为落后”的森达精神，倡导“奉献、和谐、创造、卓越”的热电核心理念，奉行“全心全意，精益求精，勤奋勤勉，务实踏实，严格严谨”的20字工作理念，践行“旺盛的激情，扎实的作风，严谨的工作态度，高尚的职业操守”的核心价值观，“对企业负责，对岗位负责，对社会负责，对家庭负责”的责任理念，以及安全、服务等方面的理念，在全公司营造人人讲责任、比贡献、树正气的浓烈氛围。二是要在强化岗位职责中增强责任感。责任感是职业道德和工作作风的试金石，每个人的责任感增强了，才能做到在其位、谋其事、尽其责。全体员工特别是管理人员都必须进一步强化岗位职责，全力做好自己的事。我们公司每个岗位都有责任制，去年又进行了修订，内涵和范围比较明确，希望大家加深对自身岗位职责的理解，从而进一步增强岗位责任意识。要对照岗位职责内容，尽心尽力，认真履职，踏踏实实做好本职工作。要坚持高起点追求、高目标奋进，做到乐业、敬业、精业，力求把每一件事都做好做到位。要争当实干家，脚踏实地，求真务实，而不能流于形式做表面文章，不能简单化走过场，更不能把说的当成做了、把做的当成做成了。要坚持结果导向和生产力标准，履行职责必须到位，绝不容许出现丝毫差错。三是要在敢于担当有为中增强责任感。大事难事看担当，顺境逆境看胸怀。我们每个人都需要增强勇于担当的意识，倡导敢做敢为的作风。就企业来说，每个岗位都很重要，它就像一台机器中的每个螺丝，只有将它们全部拧紧，机器才能稳定高效运转。所以企业的良性发展，是每个岗位上的每位员工辛勤努力的结果。虽然每个人的岗位、职务、工种各有不同，能力有大有小，但只要不遗余力地奉献自己的智慧和力量，把自己份内的每一件事都干好，就是对企业最大的担当尽责。为此，我们每个人都要继续保持满腔的工作热情，对照岗位职责要求，全心全意高质量地做好本职工作。“全心全意”，即要做到全身心、全方位、全过程履行岗位职责。“全身心”就是要把全部的思想和精力都投入到工作中去；“全方位”就是要对本职工作范围内的事考虑周全，在深度和广度上下功夫，不能捉襟见肘、顾此失彼，只抓其一，不顾其二其三。“全过程”就是要对工作进行全程跟踪，自始至终不松懈不马虎，做到坚韧不拔、锲而不舍。“高质量”，就是对每项工作每个环节，都要做到标准不降要求不松，在任何时候任何情况下，都不能心存侥幸，麻痹大意，敷衍搪塞，得过且过，而要始终勤奋刻苦，科学运筹，提高悟性，深谋远虑，认认真真地把每项工作每个环节都做好做到位。四是要在严格岗位责任制考核中增强责任感。要进一步完善岗位责任制考核制度，充分利用考核杠杆，激发大家的工作热情，提升工作效果。要对照岗位工作目标，每个月都认真考核，严格奖惩，不打折扣，不打和牌。同时，要根据总公司制定出台的考核细则，强化对各公司及各级人员月度正常工作、重点工作及工作失误考核，依据各人当月实际表现，严格进行考核评价，坚决摒弃“干多干少一个样、干好干坏一个样、干与不干一个样”的大锅饭现象。要通过考核进一步增强每个人的责任感，使大家在工作中勤于思考，善于谋划，敢于磨练，勇于担当，不断提升工作业绩。要坚持正确引导，激励大家敢做事、会做事、做成事，并自觉做好“三种人”，即做一个靠谱的人，做到凡事有交代，件件有着落，事事有回音，守时不拖沓，诚信守厚道，做事不掉链子；做一个勤奋的人，要懂得天道酬勤、勤能补拙，勤奋是成功的基础，幸福是奋斗出来的，成就是干出来的，从而做到勤勤恳恳，脚踏实地，不懒惰、不懈怠；做一个有担当的人，做到有责任心，有骨气，担当有为，不讲客观，不计条件，克服困难，想方设法做好每一件事。

‌四、同舟共济教育。企业的成功，离不开每一位员工的辛勤付出，更离不开团队的紧密协作。只有当我们同舟共济，共同面对困难和挑战，我们才能真正取得卓越的成就。一是要提高同舟共济的思想认识。首先，同舟共济意味着我们要以团队利益为重，时刻做到个人利益服从公司利益。在工作中，我们常常会遇到各种问题和困难，如果每个人只考虑自己的利益，我们的团队就会陷入分裂和被动之中。相反，当我们把团队的利益放在首位时，大家就会共同努力解决问题，合力创造更好的工作环境和业绩。其次，同舟共济意味着我们要相互尊重和支持，充分发挥每个人的特长和优势，做到相互合作，互相帮助，共同提升团队的整体能力。同时，要集思广益博采众长，鼓励员工勇于发表自己的见解。只有在一个开放、包容的团队氛围中，我们才能真正发挥团队的力量，实现更大的成功。再次，同舟共济意味着我们要共同承担责任。在团队中，每个人的工作都相互关联，人人都需要为团队的目标和成果负责。当我们遇到挑战和困难时，应该团结一致众志成城，众人划桨开大船，共同努力到达胜利的彼岸。只有当每个人都能承担起自己的责任，我们才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。二是要凝聚团队同舟共济的工作合力。在工作中，我们一定要增强团队意识，同舟共济，团结协作，提升团队工作合力。尤其是管理人员更要示范带头，与广大员工同心同德、同向同行。要大力开展各种业余活动，丰富员工文化生活，引导员工加强体育锻炼，增强体质和免疫力。要坚持以事业聚心，引导大家把热电事业的发展当成自己的使命，发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，在融入企业发展要求、敢担大事难事中有为有位、出力出彩。要以合作聚智，对于一个团队来说，个人的作用再大，离开了团队也成不了大器。要正确看待自己在团队中的作用，做到高调做事，低调为人，俯下身子，平易近人，主动与他人交流，与下属沟通，加强合作共谋，一道研究解决问题，共同完成各项目标任务。要以信任聚力，要深刻认识到，大家在一起工作是缘分，大家要等距离相处，相互信任、相互珍惜，做到相互补台不拆台，善于化解矛盾、防止内耗，努力在企业内部形成一种风清气正、和谐友好的局面。三是要同舟共济共建热电美好家园。建好家园是企业人心所向。森达热电是我们共同的家园，把她建设好、发展好、维护好，是我们共同的夙愿。22年来，森达热电经过大家的辛勤努力，已经有了很好的基础，实现了稳定发展。特别是最近几年，各公司尤其是建湖公司克服一切困难，加强供热管道和技改大修等重点项目建设，供热市场进一步扩大，发展后劲明显增强。沿海、陈家港公司的发展空间也很大，市场很广阔。今后随着各公司所在园区招商引资力度的不断加大，用汽企业都将越来越多，用汽量也将日益扩大，发展态势不断向好。加之，随着国家和各层各级推动经济发展的各项政策逐步落地实施，森达热电一定会抓住机遇谋求新的发展。我们一定要认清形势，坚定信心，鼓足干劲，扎实工作，为建设更加美好热电家园而努力奋斗。建好家园是全员职责所在。建好热电家园，我们每个人都责无旁贷。要知责于心，明确自己的责任和义务，尽最大努力去做好每一项工作。要担责于身，时刻把责任扛在肩上，遇到困难不能回避和甩锅，更不能躺平，而要有知难而上的拼搏精神，克服困难，勇往直前，不达目的不罢休。要履责于行，将责任转化为行动，付诸于工作实践，真抓实干，主动作为，履职尽责。按照“马上就办”的工作要求，以“时不我待、争分夺秒”的紧迫感，真抓实干，主动作为，尽职尽责。围绕“办就办好”的工作目标，对照岗位职责规定，有主见、有思考，全心全意高质量地落实，做到“第一时间办结、第一时间办好、办出第一水平”。建好家园需要我们共同参与。建好热电家园，事关我们每个人的切身利益。我们每个人都应当不忘初心，牢记使命，齐心协力，团结奋战，为建设更加美好的热电家园而共同努力。要发挥考核激励作用，通过完善的考核机制和强有力的考核手段，强化“有为才有位置、有为才有地位”的导向，激发全体员工为家园多做贡献的工作激情。要进一步优化考核指标设置，立好鼓励苦干实干的“真标尺”，从源头上引导大家敢担愿为。要发动大家献计献策，通过健全完善建言献策的长效机制，充分调动大家参与公司发展的积极性与主动性，汇聚全体员工的智慧和力量，为共建美好家园增添新动能。要进一步鼓励员工发挥潜能，积极开展小发明、小创造、小革新、小设计，为企业长远发展贡献才智。

五、执行力教育。执行力，是企业生存和发展的关键。企业成功离不开每位员工对公司每一项决策的切实执行。执行力强的人，能够迅速将领导的意图转化为行动。首先，要明确执行力的基本要求。要提升个人执行力，我们需要铭记“严、实、快、新”的四字要诀：“严‌”，就是要严格要求自己，遵守公司各项管理制度，严格按照流程进行操作，确保工作质量和效率。对工作要有强烈的责任心和进取心，把执行标准调整到最高，自我要求调整到最严，克服不思进取、得过且过的心态，确保工作职责落实到位，坚决不打折扣‌。“实”，就是要发扬抓铁有痕、踏石留印的精神，从日常点滴做起，一件一件抓落实，一项一项抓成效，做一件成一件，积小胜为大胜。“快‌”，就是要提高办事效率，强化时间观念和效率意识，做到立即行动、马上就办，抓紧时机、加快节奏，做到争分夺秒，赶前不赶后。“新”，就是要突破常规、不断创新，寻找新的工作方式和思路，提高工作效率和质量，使执行更加高效、速度更快、效果更佳。其次，要坚决执行公司的各项决策部署。是否坚决执行公司的决策部署，坚决完成公司交给的任务，是检验我们执行力高低的一把标尺。要坚持鼓实劲、出实招、办实事、求实效,不图虚名,不务虚功,扎扎实实地把公司的各项决策部署执行到位。在执行标准上，要做到全心全意、精益求精、勤奋勤勉、务实踏实、严格严谨。在执行态度上，要克服浮躁、懒散、推诿、扯皮、拖拉、马虎、简单、草率等不良习气，养成沉下身子、专心致志、谦虚谨慎、不骄不躁、真抓实干、周密严细等优良作风。在执行效果上，要体现百分百的执行率，不打折扣，不层层递减，只为成功找办法，不为失误找借口，今日事今日毕，能今天干完的绝不拖到明天，今天再晚也是早，明天再早也是晚，抓紧时间抢抓速度，保证每一项决策部署及早落到实处。再次，要全面提升工作效能。一是要坚持务实高效。当前我们仍有一些同志作风漂浮不踏实，喜欢当甩手官、做二传手，结果往往信息不对称，工作不到位，措施不扎实，效果不理想。有些同志执行力不强，做事不紧不慢，不着急、慢腾腾，缺乏只争朝夕、雷厉风行的工作激情。对此，我们不能听之任之，而要下决心予以纠正。要坚持从严从实，进一步树立求真务实的好作风，努力提高工作效率。要在谋事上求实，立足实际，脚踏实地, 扑下身子，沉到一线,坚持抓重点、重点抓，抓住不放、一抓到底，直到抓出效果来。要在干事上扎实，少说多干，埋头苦干，用实绩说话，用数据证明，不搞花架子，不做表面文章。要在成事上务实，对公司安排的每项任务，必须紧扣时间节点，不折不扣保质保量完成。尤其是我们的管理人员更要以身作则，带领广大员工改陋习、补短板，培养优良作风。对待工作要高度负责，严谨务实，立说立行，高效快捷，做到思路清晰，条理清楚，干净利落，努力提高非权力的影响力。二是要善于统筹谋划。各级管理人员要学会“弹钢琴”，善于统筹谋划，推进各项工作顺利开展。要学会谋划思考。我们在工作中，要精于谋划善于思考，学会全面客观辩证地认识事物和分析问题，提升运筹帷幄的能力。要集思广益，遇事多商量，对重大事项和决策都要广泛听取大家意见，从而保证决策的正确性。平时无论是布置工作，还是请示事项，都要做到信息对称、简单明了、注重效果。要善于统筹协调。统筹协调，就是要统揽全局、协调推进，无论是生产一线还是行管后勤人员，对待工作都不能眉毛胡子一把抓，要创造性地开展工作，学会区分轻重缓急，明确主攻方向和具体抓手，逐项逐件抓好落实。要协调处理好局部和全局、当前和长远、重点和非重点的关系，从而把握重点，抓住要害，精准发力。要整合利用好各种资源要素，既要整合好内部资源，又要整合好外部资源，综合利用各方面的资源和力量协调矛盾、解决问题，使各方面的资源向森达热电涌流。要扭住关键环节，盯住突出短板，直面问题攻坚克难，努力寻求化解矛盾的钥匙，获取化繁为简的良方，打开创新突破的锦囊，推动各项工作的顺利开展。三是要注重细节和过程。细节决定成败，有时即便是1%的失误，也可能导致100%的失败，只有把工作做到完美，以更高的标准来要求自己，才能不断提升执行力，为企业的发展贡献更多力量。我们每一个人对待工作，都要注重细节，认真严谨，务实靠实，杜绝漏洞，千万不能马马虎虎、得过且过，更不能当甩手掌柜、做二传手，搞简单化。要增强工作的计划性，明确工作目标和时间节点，并采取措施确保按时高质完成到位。要经常沉下身去到一线到车间到现场，掌握具体情况，解决实际问题。要注重做事的过程，对每一个环节都要一丝不苟，做到环环紧扣，脚踏实地，一步一个脚印。要坚持从源头到结尾全流程、全要素管控，从前期预警研判、中期应对执行、后期总结提升形成整体闭环，有效推动各项工作取得最佳效果。

六、破除“两铁一大”教育。当前，有少数同志还存有捧铁饭碗、坐铁交椅、吃大锅饭的“两铁一大”的思想,认为自己的饭碗和岗位都是“铁”的，“饭”是“公家”的大锅煮出来的，自己就该有“饭”吃。这种错误思想致使有些人至今还对自己的岗位不清、职责不明，工作不认真不负责，不思进取,不求上进,追求于工作清闲、享乐生活，做一天和尚撞一天钟，甚至只做和尚不撞钟，混一天算一天，办事拖拉，得过且过，摆老资格，自以为是，没有多大的能力却不谦虚，端起臭架子，无视公司的规章制度等等，在全公司形成了较坏的影响。因此，必须抓好破除“两铁一大”教育。第一，要尽职尽责做好本职工作。民营企业的岗位设置是“一个萝卜一个坑”，所有的岗位都没有备份，而且我们每个岗位都有责任制，职责清楚要求明确，每个人必须树立起强烈的岗位意识，对照岗位职责要求，把自己的事做好。每位员工都应树立“终身学习、终身教育”的理念，不断提高岗位技能和业务素质，增强驾驭全局和做好本职工作的能力，努力成为符合公司发展要求的人才。要自觉服从公司的安排，在工作中要少计较、多奉献，少抱怨、多尽责，享受工作带来的快乐和充实感‌。要把握好公司提供的平台和实现个人价值的机会，尽职尽责地做好每一项工作‌。第二，要正确理顺“六个关系”。一是“国企”与“民企”的关系。天上不会掉馅饼，民营企业有效益赚到钱，大家的工资、福利和社保才能有着落，否则一切都无从谈起。每个人都要认识到民企与国企的区别，民企不能养闲人，如果都想只拿工资少干活,那么谁来挣钱给你发工资。所以，在民营企业工作，就应当彻底抛弃“两铁一大”的错误观念，如果你今天工作不努力，明天就要努力找工作，谁的饭碗都不牢靠。二是“权利”与“义务”的关系。权利和义务是对等的，有为才能有位，如果工作没有作为，不尽责、不称职，你所做的贡献与岗位不匹配，不管你是谁，位子都是保不住的。只有把义务尽到位了，才能保住位子，享受应有的权利，并充分享受劳动成果。三是“过去”与“现在”的关系。现在企业的外部形势、生产环境、设备条件、职工思想等，都与过去存在着本质区别，我们应当与时俱进，正视现实，坦然接受，干在当下，不能用老思维看待新情况、以老方式应对新常态、靠老办法解决新问题。四是“奉献”与“索取”的关系。要索取必先奉献，只有奉献了才会有收获，也才能心安理得地获取企业给予的报酬，千万不能把企业当作谋利的工具，满足私欲的名利场，只讲索取，不讲奉献。五是 “锅里”与“碗里”的关系。企业是我们的工作平台和生存载体，只有大家一起为其出力流汗多做贡献，企业才会有效益，“锅里”有了，“碗里”才能有，如果企业没有效益，我们每个人的工资福利等从何而来，所以每个人都要为我们共同的“锅”添薪加柴。六是“个人”与“平台”的关系。我们所做的每一件事情，取得的每一项成绩，凭借的都是企业这个强大的平台，否则要想施展才华就变成无源之水、无本之木。因此，我们千万不能错把平台当本事，错把位子当能力，错把圈子当人脉。要充分利用公司给予的平台，按照自己的岗位职责，找准自己的角色定位，既要借助企业这个平台实现个人价值，更要正确处理好两者利益的关系，为企业发展贡献自己的光和热。第三，要多措并举综合施治。对于那些屡教不改的员工，要通过完善规章制度和考核办法，量化绩效标准，明确处罚措施，让他们明白自己的工作表现将直接影响个人的薪酬和晋升机会。要根据他们的能力和特点，‌及时调整岗位‌，并加强培训教育，使其能胜任新的岗位，安心做好工作。要‌加强考核和监督‌，通过严格的考核奖惩，促进他们增强上进心和责任心。对于表现不佳的员工，及时进行教育和指导，帮助他们改进。对于那些无法改进的员工，可采取更严格的监督和惩戒措施‌，直至劝其离职。第四，要增强工作的主动性、创造性和坚韧性。要教育引导全体员工热爱自己的工作岗位，增强工作的主动性、创造性和坚韧性,扎实高效地做好本职工作。要增强工作的主动性。就是要做到主动承担责任，发挥自己的主观能动性，努力把企业交办的每件事情都做好做到位；同时，要强化任务观，提高执行力，确保今日事今日毕。要增强工作的创造性。就是在工作中勇于尝试，学会运用辩证思维和创新思维，全面客观辩证地认识问题、分析问题和解决问题，不能照本宣科、墨守成规，更不能一根筋走到底；要提高解决问题的能力，遇事要先谋后动，当机立断，不简单草率，不推诿扯皮，不拖泥带水。要增强工作的坚韧性。就是对每一项工作，必须具备一股韧劲和抗压能力，不管遇到什么困难和挑战，都不能逃避、绕弯和退却，而要大力弘扬遇到矛盾不回避、遇到困难不退缩、遇到挫折不气馁的“三不”精神，想方设法克服困难，逢山开路遇水架桥，努力在危机中育新机，于变局中开新局。

七、自觉维护公司利益教育。眼下有些同志在维护公司利益方面做得不够，其所作所为与公司的利益不能保持一致，与岗位不相匹配，具体表现在：一是对集体利益抱着无所谓的态度，片面地认为公司好与坏与己无关；二是没有原则性，做老好人，对危害集体利益的行为视而不见充耳不闻；三是在工作上不够尽责，在制度和流程上执行不严，工作不认真、不负责；四是有些人为了一些蝇头小利，把标准和原则丢了，导致集体利益受到损失等等。对此，我们必须吸取教训，切实抓紧抓好自觉维护公司利益的教育。要坚持公司利益高于一切。我们每个人都应当深刻反思，过去本人在维护集体利益方面做得如何？存在哪些问题？今后该怎么办？每个人都要从我做起、从现在做起，牢固树立当家人思想，时时处处为公司着想，始终把集体利益放在第一位，讲大局、讲奉献，把集体的事当作自己的事来做，并勇于同损害集体利益的行为作斗争。无论对原辅材料的采购与验收，还是对工程项目的实施与验收等工作，都必须坚持原则，严谨认真，严格按制度流程办事，不能无所谓、做老好人，更不能因为一点蝇头小利而丢弃原则、损害集体利益，以实际行动来维护公司利益。要牢固树立主人翁意识。企业是我们赖以生存的家园,我们每个人都要有当家人思想，竭尽全力为企业发展贡献力量。要严格执行公司的规章制度和考核流程，任何人都不得以特殊身份自居，有损公司大局、有损集体利益。所有员工都要以公司为家，以集体利益为重，处处为公司着想，把集体的事当作自己的事来做，自觉维护集体利益，并勇于同危害集体利益的行为作斗争。要注重维护企业形象。要精心策划和组织各类有益活动，在企业内部持续传递正能量，不断营造积极向上的氛围，用满满的正能量来维护企业的形象和声誉。要管住自己的心，不该想的不想；管住自己的嘴，不该说的不说，特别要做到不随便议论，不妄加评判，不搬弄是非，不乱发牢骚泄私愤，彻底去除“端起碗来吃饭、丢下筷子骂娘”，只知道享受待遇、不知道感恩的坏现象；还要管住自己的手脚，不该去的场所不去，不该拿的不拿，不该做的不做，使公司上下到处充满正气，让歪风邪气无法存身。要采取多种措施，灌输正能量，提振精气神，打造充满正能量的职场环境。要教育员工树立正确的世界观、人生观和价值观，摒弃一切不合时代潮流的“三观”。要通过树立正反两方面的典型，广泛进行正能量的宣传和引导，增强家园意识和主人翁意识，提升对企业的忠诚度和责任感，使每位员工都能把心思花在干事上，把精力用在工作中，做一个实实在在富有正能量的热电人。

八、追求完美、争创一流教育。“追求完美、争创一流”是企业永恒的主题，也是每位员工的工作目标和责任。因此，我们必须在全体员工中不断强化这方面的教育。在平时的工作中，具体要做到“四个提升”：一是要提升目标定位。要始终把“追求完美、争创一流”作为岗位目标，明确工作定位，强化工作职责，以高度的责任心、使命感，努力把简单的事做到极致，把平凡的事做到卓越，把每件事都做成精品，把本职工作做到尽善尽美。平时要吃得了苦，低得了头，受得了委屈，耐得住寂寞，经得起考验，做到守土有责、守土尽责。二是要提升思维层次。思维层次的高低决定一个人的格局，体现在能力、水平等各方面都有差异。为此，提升思维层次对于每一个人尤其是管理人员来讲十分重要，会直接影响到“追求完美、争创一流”的目标能否顺利实现。要学会辩证思维。我们要善于运用哲学的基本原理，学会全面客观辩证地认识事物和分析问题，避免孤立静止片面地看待事物和处理问题，不固执己见，不形而上学，不顾此失彼，不钻牛角尖。要学会超前思维。不断增强对各项工作的预见性和前瞻性，见微知著，未雨绸缪，这样才能做到事半功倍。要学会创新思维。在困难和矛盾面前，善于突破传统的思维定势，变换一个角度思考，选择新的切入点，用新的方法去化解矛盾、解决问题。在事物发展进程中，不能被一些小矛盾小困难挡住去路，而要有激情有勇气、有方法有谋略，展现出兵来将挡水来土掩、遇水架桥逢山开路的信心与魄力。三是要提升管理能力。管理的真谛就是不断地发现问题并且立即解决问题。作为管理者，在任何时候任何情况下，都要做到大事抓住不放，难事迎头而上，急事当机立断。洞察问题要敏锐。要本着对事业、对公司高度负责的精神，做有心人，做热心人，用眼睛看，用耳朵听，更用脑子去思考，学会透过现象看本质，做到由表及里，由此及彼，善于从蛛丝马迹中发现和找出需要解决的问题，这样才能深谋远虑，临危不惧，从容应变，千万不能无所用心，做局外人，对存在的问题视而不见、充耳不闻。剖析问题要精准。对出现的任何一个问题，都要学会分析原因，精准剖析根源，是客观上难以避免，还是主观上人为造成；是企业内部原因制约，还是外部条件影响；是前道先天不足，还是后序努力不够；是此前没有先例，还是存有制度真空；是工作态度不到位，还是工作方法不对路；是业务技能欠缺，还是指导服务不力；是团队配合协作不够，还是统筹协调不到位等等。与此同时，还要学会从一个问题中发现多个原因，从多个原因中找出主要的原因，真正对问题的来龙去脉有一个全面、深入、透彻的分析，摸清实情，找准症结，理清思路，寻求对策。解决问题要到位。发现问题是前提，解决问题才是关键，敢不敢于、善不善于解决问题，是对管理人员工作能力的考验。发现问题之后，就要勇于直面问题和解决问题，并将之当作自己的一份责任、一份义务，问题一天不解决，就一天吃不安、睡不宁。在解决问题的过程中，要避免简单、浮躁、扯皮、推诿，不能遇到问题躲着走、绕着行，不能生搬硬套顾此失彼、“按下葫芦浮起瓢”,也不能简单问题简单面对，复杂问题干脆回避。要提高解决问题的能力，遇事要冷静思考，先谋后动，举重若轻，干净利落，不简单草率，不推诿扯皮，不拖泥带水，努力提升办事效率。要沉到一线，听取各方面的意见和建议，充分运用群体智慧，在多种办法中选出具针对性、创造性的好办法，并力争用短时间、以低成本把问题解决好。总之，我们要通过不断发现问题，不断解决问题，不断规范流程，不断完善提升，实现管理能力不断增强，管理水平不断提高，从而把“追求完美、争创一流”的工作目标变成现实。四是要提升工作标准。我们无论做什么工作，都要坚持高标准严要求，追求卓越、至精至善，始终在精准、精细、精致上下功夫，不能满足于过得去、差不多、一般化。否则，在一个大系统中，如果这个环节上出个失误，那个细节上打个折扣，就很容易出现“多米诺骨牌效应”，其后果不堪设想。今后我们一定要继续以“追求完美、争创一流”为目标，对照岗位职责要求，强化精品意识，不断提高工作的精细化、精准化水平，力求把每项工作都做到极致、做出精品。要进一步强调 “全心全意，精益求精，勤奋勤勉，务实踏实，严格严谨”的20字工作方针，这也是我们必须认真践行的工作标准。“全心全意”就是要做到全身心投入，一心一意地履行岗位职责，心无旁骛地做好本职岗位上的每件事情，并要自觉地服从大局、服务大局，绝不因为个人的失职而影响全局工作的开展。“精益求精”就是要追求完美和一流，注重细节，重视过程，决不降低标准，决不马虎了事，决不七折八扣，通过每一个节点和过程的努力，来达到理想的结果，把每项工作都做得精彩做到最好。“勤奋勤勉”就是要认认真真、踏踏实实，竭力干好每一件事情，努力不懈，奋斗不懈。要想取得成功，就要坚持一分耕耘一分收获，天上不会掉馅饼，做到勤奋工作，甘于吃苦，远离懒惰，远离懈怠。“务实踏实”就是不管做什么工作，都要务实、求实、实打实，掌握的情况要实，采取的措施要实，完成的效果要实，不凭主观臆断，不搞想当然、简单化，不浮在上面做“二传手”，不满足于布置当“甩手官”，不留“半拉子工程”，不虎头蛇尾、有始无终，确保每件事情都有布置、有检查、有跟踪、有结果，一步一个脚印，把每项任务落实到位，绝不半途而废。“严格严谨”就是要严于律己，廉洁自律，任何时候任何情况下都不丧失原则，不放弃对自身的严格要求；对每一项决策都能周密思考，把可能出现的情况想周全，把可以采取的应对方案想周到，把每项任务落实到位。

深入开展‌正能量教育，努力营造正能量氛围，是企业运行的客观需要，更是森达热电新20年稳健发展的内在要求。让我们以这次灌输正能量教育活动为契机，扎扎实实组织开展好八项重点内容的宣教，以实际行动大力弘扬正气，坚决抵制歪风邪气，为建设一个更加和谐文明、风清气正、处处充满正能量的热电大家庭而不懈努力！‌