今年7月份以来，我通过总公司下发的爱企爱岗主题教育活动宣讲报告的学习，有了一定的领悟。我认为，首先要增强责任心，这是履行好岗位职责的关键因素。没有强烈的工作责任心，是无法干好本职工作的。我们每一个人无论处于什么样的工作岗位，担任什么样的工作职务，都必须热爱本职、安心工作，这样才能出色完成各项工作任务。其次，应有工作技能。这是履行好岗位职责必须具备的能力要求。要想履行好岗位职责，除了必须具备强烈的工作责任感以外，还必须要有一定的知识水平和工作能力。没有金刚钻无法揽下瓷器活。光有工作热情，而不具备工作能力，终将被岗位所淘汰。居安思危，未雨绸缪，不断丰富充实自己才是应有的态度。再次，要有纪律观念。没有规矩不成方圆，纪律观念和责任感是紧密联系的,没有纪律观念就不可能有什么工作责任感，同样没有工作责任感也就表现不出好的纪律观念。只有树立了牢固的纪律观念，才能自觉遵守公司各项规章制度，工作中才能照章办事按规程操作，才能表现出对工作负责的态度和工作责任感。

在这次爱企爱岗活动中，我在有了深刻领悟的同时，能结合本职工作，找准自身存在的问题：一是工程项目跟踪服务力度不够，缺乏盯一巴二的做事精神，距离领导要求、追求完美和一流还有一定的差距；二是缺乏沟通技能，对供应商动态信息不能及时掌握，价格信息的及时性、精准到位有待提升；三是部门工作创新动力不足，习惯于用传统思维思考问题，工作中存在老好人现象，做人做事的原则性需进一步强化等等。

今后在履职过程中，将围绕这次爱企爱岗主题教育活动的有关要求，着力做到以下几方面：一是要全力以赴精准服务于生产，注重细节和过程，想生产所想、急生产所急，一切服从服务生产，为生产一线提供性价比高的优质产品，千方百计满足生产需求。主动与各专业对接，就所购材料品种、规格型号、质量、售后服务等方面进行交流，确保所购材料与生产需求一致，避免出现新的沉库材料。强化备品配件采购入库跟踪力度，确保入库材料与集体定价的品牌、规格型号一致，始终把好入库材料质量关。在保障安全库存的基础上，不断提升3家公司库存产品的综合利用率，盘活长期库存产品，保证生产运行正常所需库存材料的精准合理化。在做好日常工作的同时，不断提升突发事件设备材料紧急采购的处置能力，急事急办，突出重点，确保为生产提供更快速、更全面、更高效的服务。二是要开源节流、降低采购成本。认真执行集体定价制度，坚持“质量可靠、价格优惠、比质比价、货源稳定”的采购原则，最大限度地节约采购成本。从常规五金配件到大宗设备材料，采购前必须与技术人员进行品牌、质量、服务方面的交流探讨，再进行全方位广泛比质询价，收集所购物料的市场品牌、价格、服务等信息，提请集体定价。通过纵向横向的反复比较，切实掌握市场行情，确保信息对称，建立更多、更新、更准的物资供应渠道，做到质优价廉、服务及时，满足生产所需。三是要增强信息的透明度，做到公开、公平、公正。严格执行总公司出台的设备材料采购流程及管理制度，加大OA系统公布力度，全过程、全方位接受监督管理。坚持与供应商保持平等、安全距离，增强自律意识、严于律自，自觉抵制采购中的不正之风，做到心存畏惧感，严格按制度、按流程办事，将信息公开化、公正化，做事光明磊落，树立好勤勉敬业、风清气正的良好部门形象。四是要始终保持质量安全意识。不断强化设备配件、原辅材料供应商的资质审核力度，做好产品安全质量的风险管控。利用网络和实地走访随时掌握好供应商的动态信息，特别是对更名企业的原因，要及时进行了解分析，确保信息对称。强化风险识别，做好风险预案及优质备用供应商的储备，持续抓好质量安全、风险管控，任何情况下都要保障生产运行的供给安全。

总之，在今后的工作中，我要牢固树立爱企爱岗的始终要保持最佳的工作激情，以主人翁姿态，积极主动、认真负责地做好工作中的每一件事，绝不敷衍了事、拖拉。在做事之前，一定要精心筹划、未雨绸缪，不断提升自身业务水准和工作能力，用一颗感恩的心珍惜自身岗位，为森达热电持续稳健发展做出应有的贡献。

（总公司设备材料部   朱巨根）