自这次爱企爱岗主题教育活动以来，本人通过认真学习宣讲材料，对照自己的工作岗位职责，感到主要有以下几个方面心得体会：

一、通过深入学习爱企爱岗宣讲材料，提高了对煤炭采购重要性的思想认识。

就我本人而言，以前总认为将煤炭组织到厂就算完成工作了，生产不断煤、不采购高价煤为最低要求，没有深刻理解煤炭在生产成本中占的比例，将煤炭的重要性忽视了。现在通过学习提升，提高了对煤炭采购重要性的认识，煤炭成本占电厂总成本的70%以上，现阶段供汽量不足，煤炭成本对于企业更加重要，煤炭热量每大卡的水分1%、硫1%都对企业产生重大影响，所以煤炭对于生产非常重要，采购工作要努力做到更严肃、认真、严谨、细致。

二、通过深入学习爱企爱岗宣讲材料，找准了提升专业能力的方法路径。由于我们都不是煤炭专业出生，本身知识、阅历都存在天然不足，所以在面对复杂多变的市场行情感到难以准确把握，为此我们将从以下几个方面做起：（1）在资源渠道的建设上，坚持拓展以直接生产、直接销售煤矿公司为主渠道，将尽可能接触更多的煤炭供应商，特别是低硫煤炭的供应商（包含进口煤炭供应商）；（2）做细做实本地港口采购应急渠道；（3时认真分析汇总目前的煤炭成本，收集煤炭生产与销售企业的情况，预测煤炭市场行情的变化趋势，为领导决策提供依据，坚持低硫、服务好、综合成本低的标准，适时调整采购渠道，科学组织计划采购，合理控制库存数量，最终达到降低煤炭成本，综合提高采购人员的专业能力。

三、通过深入学习爱企爱岗宣讲材料，强化了严格遵守公司规章制度的执行力。在执行公司的规章制度方面，由于自身执行不够严格，所以对部门人员考核不是非常严格。经过学习大家提高严格执行制度的共识，所有人员将对照岗位职责要求，认真抓好落实，并严格按“煤炭供应部人员月度目标责任考核办法”进行考核。同时，针对目前存在的问题，制定切实可行的措施认真加以解决，提高各人的履职能力，做好本职工作。今后每个人将认真履职尽责，以“服务生产、服从生产”为工作出发点，管理好自己的言行举止，到外单位走访，言行举止代表森达热电形象，谨言慎行；到分公司代表总公司部门去征求工作建议和意见，更加谨言慎行，以寻求解决问题的办法，更好地为生产服务，树立部门良好的形象。（煤炭供应部  杨彬）