针对当前经济和就业形势及公司内部存在的一系列问题，总公司研究决定集中利用7-9月这段时间,在全公司深入开展爱企爱岗主题教育活动。为确保这次活动取得实实在在的效果，特制定如下实施方案:

一、指导思想

通过在全公司深入开展爱企爱岗主题教育活动，引导全体员工进一步强化主人翁意识，激发勤奋刻苦工作的潜能，使爱企爱岗成为每一位员工发自内心的炽热情感和自觉意识，从而在各自岗位上勤奋工作、忘我奉献，为森达热电持续稳健发展奠定良好的思想基础和工作基础。

二、活动内容

这次爱企爱岗主题教育活动，总公司下发了题为《深入开展爱企爱岗教育活动，激发员工勤奋刻苦工作潜能》的宣讲材料，各公司、各部门要从材料内容的宣讲入手，通过广泛宣教发动，让全体员工深刻把握当前宏观经济环境及就业形势、森达热电发展现状及目前存在问题和这次主题教育的主要内容。这次活动的宣教重点为以下四个方面内容：一是要懂得珍惜、感恩和奋斗；二是要增强自豪感、危机感和责任感；三是要提升工作的主动性、创造性和坚韧性；四是要激发工作激情、挖掘工作潜能，努力形成比学赶帮、勤奋刻苦工作的良好氛围。

三、方法步骤

（一）宣传发动阶段（7月下旬）

各公司、各部门召开专工和相关人员参加的动员会议，对深入开展爱企爱岗主题教育活动进行部署和安排，并将宣讲材料印发到各专业和各班组。

    （二）学习教育阶段（8月1日-8月15日）

各公司、各部门要采取集中宣讲和员工自学相结合的方式，组织员工认真学习以《深入开展爱企爱岗教育活动，激发员工勤奋刻苦工作潜能》为主题的宣教材料。各公司要落实宣讲人员，以专业、班组为单位，安排好宣教时间，分批组织学习宣讲材料，同时由各班组将电子版转发给每位员工进行自学。各公司、各部门对这次宣教活动要认真组织，不能走过场、流于形式，更不能敷衍了事。在宣讲过程中，要坚持理论联系实际，紧密结合自身状况和员工的思想、工作实际来开展，确保取得实效。

    （三）对照排查阶段（8月16日至9月10日）

    对宣讲材料中指出的当前存在的突出问题，要组织员工逐条对照，认真查找自身存在哪些问题，除此之外还存在其它哪些问题，按照爱企爱岗宣讲材料提出的四个方面的内容和要求，结合本专业、本岗位的实际，逐人逐单位制定整改措施，并付诸行动。

    （四）座谈交流阶段（9月11日至9月30日）

     这一阶段是知行合一的重要阶段，各公司、各部门要围绕这次活动的内容及要求，让员工结合个人思想状况和工作实际，撰写学习心得，并及时组织员工进行座谈和交流，谈体会、定措施、表决心。对内容比较好的学习心得体会文章，由各单位统一报总公司办公室在公司网站登载，供森达热电全体员工交流学习。

四、几点要求

（一）加强领导，精心组织。对这次主题教育活动，各公司、各部门要高度重视，主要负责人亲自抓，并层层抓落实。要按照总公司下发的实施方案和宣讲材料，制订具体的宣教计划，做到有计划有组织地开展，形成分工明确、上下联动、全员参与的宣教氛围。

（二）科学统筹，整体推进。各公司、各部门要结合自身工作实际，见缝插针，科学安排，突出重点，统筹兼顾，既要抓好学习教育，又要不误日常工作，做到两手抓两促进，努力实现以主题教育的开展促进工作质效的提升。

（三）强化督导，以点带面。总公司对这次主题教育活动开展情况将组织检查督导，及时了解面上活动的开展情况，并总结推广一些好的做法和经验，以点带面，推动落实，确保取得预期效果。

                         二〇二三年七月二十日