为森达热电稳健发展贡献绵薄之力

 总公司开展“爱企爱岗主题教育活动”以来，本人认真详细研读了主题教育内容，深刻反思自己近几年来工作中的得失。主要存在问题是：工作不踏实不细致，考虑问题不全面，激情疲劳，缺乏进取上进心，得过且过，处处想当老好人。在今后的工作中，必须做好以下几点：

一是要坚持原则，切实维护公司利益。坚决克服做事怕得罪人、当老好人，把关不严、随意签字等行为。要增强主人意识，共建热电家园，所作所为都要自觉维护公司利益，并勇于同损害集体利益的行为作斗争。坚持原则，面对难事不上推下卸、不寻找借口，面对得罪人的事不做和事佬、不当老好人，面对违反公司制度规定的事不迁就、不得过且过，对损害企业利益的事不退让、不留情面，始终以企业利益为出发点，始终坚守自己的人格。

二是增加责任意识，提高履职能力。责任感是一个人在工作、生活中必备的品质，其重要性不言而喻。吃透了解工作职责范围。通过前一段时间责任制的修订完善，认真了解自己的职责范围，明确自己的工作职责和目标。只有清晰地了解自己的职责范围，才能够更好地分配自己的时间和精力，做好属于自己的工作，并能够承担更大的责任。学会承担责任。在工作中，我们需要面对各种各样的问题和挑战。作为一名老员工，学会承担责任是非常重要的。只有主动承担责任，才能够更好地解决问题，并让领导和同事对自己产生信任和认可。当发生问题时，我们思考问题产生的原因、解决措施和改进方法，带着解决问题的态度进行工作，这样既能够解决问题，也能够提升自己的责任感。注重细节。细节决定成败，在工作中，需要注重细节，从小处着手，做好每一个细节。无论是在沟通交流、完成工作，还是在处理文件等方面，都需要认真细致地做好每一个细节。只有注重细节，才能够减少工作上的失误，达到更好的工作效果。学会沟通交流。沟通交流是工作中必备的技能，是完成工作的关键。良好的沟通交流能力可以顺畅地传递信息、提高效率、解决问题和减少误解。工作中，需要学会与领导、同事、对外交往的部门进行有效的沟通和交流，不断提高沟通技巧，尤其是在解决问题时，更需要善于沟通和协调。持续学习。工作是一个不断学习、不断成长的过程，需要保持虚心学习的热情和动力，不断更新自己的知识和技能。在工作中，我们可以通过读书、参加培训、交流学习等多种方式来获取新的知识和技能，提高自己的职业素养和履职尽责能力。以身作则。我们需要时刻以身作则，做一个好榜样。我们应该始终保持良好的工作状态和习惯，遵守职场规则和道德准则，尊重他人，关注团队合作，为公司创造更大的价值。

三是要提高执行能力。克服浮躁、懒散、拖拉、简单、草率等不良习气，对自己岗位职责范围内的每一件事，尤其是对列入工作计划的事，哪怕是临时交办的事，都要高度重视、认真负责，动脑筋想办法努力做好做到位，确保执行力和到位率百分百。设定清晰的目标。为了提高执行力，首先要设定清晰的目标。这些目标应该具体、可衡量、有明确的时间表和可实现的步骤。把这些目标写下来，以便更好地跟踪和管理。制定行动计划。一旦你确定了目标，下一步就是制定行动计划。你需要列出实现目标的步骤，并制定一个时间表。这可以帮助你更好地规划和控制自己的时间。坚持不懈。要提高执行力，坚持不懈是至关重要的。需要始终保持对目标的关注，并且在行动计划中设定明确的截止日期。需要时刻提醒自己，保持动力，坚持行动，直到实现目标。建立习惯。建立好的习惯可以帮助你提高执行力。你可以制定每天的计划，包括锻炼、读书、写作等。如果你能坚持这些习惯，就能够更好地控制自己的时间，并且更容易实现你的目标。集中精力。集中精力是提高执行力的关键。需要在行动计划中为每个任务设定时间段，把注意力集中在任务上，并尽量避免分散注意力，更高效地完成任务。克服拖延症。拖延症是执行力的头号敌人。你需要学会克服拖延症。你可以尝试制定一个简单的计划，列出要完成的任务和截止日期，并设定奖励和惩罚机制。这可以帮助你更好地克服拖延症。学会时间管理。时间管理是提高执行力的重要技能。你需要学会如何有效地管理时间。你可以使用各种工具，如日历、待办事项清单、提醒工具等，以帮助你更好地规划和管理时间。学会说不。要提高执行力，学会说不也是至关重要的。需要学会拒绝那些会浪费你时间和精力的事情，只专注于重要的任务。可以制定一个清单，列出优先事项，并确保花费时间和精力在最重要的任务上。保持积极态度。积极的态度可以帮助你提高执行力。当遇到挫折和困难时，保持积极的态度可以帮助你坚持行动。可以尝试思考问题的积极面，并找到解决问题的方法。保持一份乐观和积极的心态，可以帮助自己更好地实现目标。

四是懂得珍惜、自尊自律。要始终心存敬畏，守纪律、讲规矩，不断提高自身素养。首先要认真遵守国家的法律法规、方针政策，其次是要严格执行公司的各项纪律制度，这是每个从业人员必须坚守的职业底线。公司通过连续多年的建章立制，基本建立了覆盖各个方面、各个岗位、各项工作的制度体系，但实际执行中时常往往会出现随意性，过于强调情况特殊而导致制度执行走样变味，不仅使制度流于形式，更因为制度执行不到位而损害了公司的利益，影响了工作目标的完成。为此，我们必须从制度入手，从细节抓起，切实提高执行制度的原则性、坚决性和持久性，进一步树立制度权威，用制度规范和约束行为，通过我们共同努力，将森达热电进一步推向依法治企的轨道。（办公室胡建东）