----学习贯彻年度报告心得体会

总公司主要领导在年度工作会议主题报告中，提出了2023年工作的总体要求：以成本最小化和效益最大化为中心，突出抓好“安全环保、队伍建设、降本节支、要素组织”四项重点工作，同舟共济，迎难而上，强管理补短板、堵漏洞增效益，全力推进森达热电继续沿着稳健发展的轨道前行。我作为一名值长，2023年将围绕上述总体要求，扎实抓好以下几方面工作：

一、扎实抓好安全工作。安全是经济运行的前提，安全不合格一切都是空话，所以我们要随时随地把安全放在第一位，平时在工作中要认真遵守安规厂规，严格执行“两票三制”，不但各项操作要保证人身安全，不发生误操作，而且通过定期维护、定时巡查等手段保证设备安全运行。

二、扎实抓好满发满供和节能降耗工作。我们要克服各种不利因素，协调好各个专业之间的工作，保证锅炉顺畅运行，力争多发电多供热，努力为公司增创效益。要强化节能意识，想方设法采取有效措施，从生产运行的各个环节入手，从节约每一滴水每一度电做起，大力压缩各类生产消耗。

三、扎实抓好环保工作。环保是电厂生存的根本，因此今年要进一步加强环保数据监测，严禁出现烟气在线数据超标现象，保证烟气达标排放；对技改后的设备操作、异常及故障要认真研究，并对锅炉及燃运人员进行必要的指导，使大家在保证在线数据平稳达标的前提下，尽量减少石灰粉及氨水的用量。要积极主动协调政府环保职能部门，按要求完成环保各项工作任务。

  （建湖公司  付成贤）