最近，我们财务部组织学习讨论总公司年度工作会议主题报告，主要围绕岗位职责、考核、维护公司利益、成本效益营造正能量氛围以及自尊自律等几个方面的问题展开讨论。作为一名财务人员，我对这些要点深感认同，并决心做到以下几点：

首先，在强化岗位职责的问题上，我觉得每个人都应该清楚自己在本职岗位上应该做些什么、怎么去做、怎样才算达标，以此为基础来规划和完成自己的工作，这样才能更好地发挥个人优势，做到任其职、谋其事、尽其职。对于我们财务人员来说，更要明确自己的职责，不仅要做好日常的财务工作，还需结合新的形势和工作要求，不断完善自己的工作方式和方法，提升自己的工作能力和水平，积极参与公司的战略规划和决策，为公司的长远发展尽心尽力。

其次，加大考核力度也是一个非常重要的问题。考核是激励员工积极工作的有效手段，考核方式必须公正、严格、客观，用合理的考核方式来提倡竞争、激励先进、鞭策落后。作为财务人员，我们的工作往往被大家所关注和评价。我们需要认真对待每一项工作，严格按照岗位职责要求，努力做到优质高效。只有这样才能在考核中获得好的成绩，同时也能为公司的发展贡献更大的力量。

第三，在切实维护公司利益的问题上，我认为所有员工都应该树立主人意识，增强集体荣誉感和责任感，更是我们财务人员应该时刻谨记的问题。在日常工作中，我们需要时刻关注公司的利益，协助管理层做好财务预算、资金管理工作，同时也要加强风险防控，避免公司财务风险的发生。

第四，在成本效益的问题上，我认为，作为一名财务人员，在当下市场经济的条件下，企业的目的在于追求最大的经济利益。成本管理要为这个目的服务，必然要讲求成本效益，树立成本效益观念。特别是在我国市场经济体制逐步完善的今天，企业管理应以市场经济为导向，通过向市场提供质量尽可能高、功能尽可能完善的产品与服务，力求企业获取尽可能多的利润。我们应该从自己的岗位做起，全力支持公司的节约措施和效益提升计划，提高企业的核心竞争力，为公司实现可持续发展打下坚实的基础。

第五，在营造正能量的氛围的问题上，我认为我们应该用积极的态度和言行去传递正能量，可通过开展企业文化宣传活动，把企业文化理念融入到每一个员工的思想中，提升全员的认同感、归属感、幸福感，促进员工形成自信、理性、积极的良好心态，打造一个和谐的、积极、向上的工作氛围。这样可以激励员工有一个积极的工作态度，形成全员参与、共同努力的局面。

最后，关于珍惜自尊自律的问题上，自律是法律之外的道德约束，是能够实现从严管理的内在因素，我们都知道内因才是事物发展变化的根本，而外因需要通过内因产生作用，所以员工自尊自律非常重要，有了自尊自律大家才能营造一个良好的工作环境，同事之间才能和平共处，我们每个人都应该时刻保持良好的工作态度和形象，珍惜自己的工作和职责，自觉遵守公司的规章制度，时刻严格要求自己，为公司树立良好的形象。

（财务部   金雨生）