----学习总公司年度工作会议主题报告心得体会

最近，我们深入学习了总公司的年度工作会议主题报告，下面我结合报告要求，就怎样做好电气专业工作谈谈个人的看法：

    一方面，要加强自我管理。

我认为，作为与一线员工在一起的基层管理者，首先要学会以正确的态度对待员工，做到“以情带班，以理服人”。其次，做事要以身作则，自身树立良好形象，事事起带头作用，以自己的行为去影响他人；做事要坚持原则，不分亲疏、一视同仁。作为电气专业的负责人，我将带头讲团结、讲奉献、讲民主、讲科学、讲负责，时刻检查自己的思想，规范自己的言行。同时，时常提醒其他工作人员，遇到困难不后退，干总比不干强，干就要干好的工作理念，在全专业形成“比思想讲风格，比协作讲团结，比贡献讲成绩，比工作讲奉献”的良好氛围。再次，要努力转变自我工作作风，做下属的贴心人,经常主动与下属谈心，对他们的付出多给予肯定，激发他们工作的热情。

  另一方面，要加强安全运行、检修工作管理。

    1、在本年度工作中，坚持把反习惯性违章作为安全管理工作的重点，大力倡导“零违章，零缺陷，确保零事故，防止非停”的安全生产管理理念，全面加强安全知识学习，提高安全意识。围绕“安全”这一主题，对电气全体工作人员进行人员安全、设备安全、事故处理等知识讲座;积极参加公司组织的反事故演习。平时要严格执行两票三制、《电力安全工作规程》等规章制度，使电气工作逐步走向标准化、制度化。

 2、进一步灌输标准化管理理念，要求电气工作人员上标准岗，干标准活，物品摆放定置化，设备管理包机化，促使电气工作人员养成良好的行为习惯和工作习惯。同时，对电气检修工作人员提出严格要求：必须坚持“应修必须、修必修好”的原则;设备维护、检修，重点抓，抓重点，及时检查、督促工作人员对电器设备进行全面检查、维护、检修、更换、试验，并认真做好相关记录。加强日常维护、设备巡检工作力度，及时发现设备隐患和缺陷，并及时消缺。积极参加公司每月组织的安全生产大检查，对所辖的供配电室、高压柜、低压配电柜、变压器室、电动机进行全面的安全检查,对发现的问题及时处理；并结合设备实际情况和各季节气候变化全面做好防风、防雷雨、防火、防冻和防鼠工作。

3、加强班组建设管理，从劳动纪律及各项运行记录、巡视检查、日常工作着手，针对工作过程中存在的管理不完善等问题，组织工作各班进行分析和改进，对存在的记录不规范、违反劳动纪律等问题进行严格考核，促进全面改进。      （陈家港公司  孙志楼）