三、弘扬热电文化，增强全员主人翁意识，共建热电美好家园，为企业持续稳健发展凝聚强劲动力

森达热电自创办以来，我们在创造物质财富的同时，秉承“视今天为落后”的森达精神，结合企业自身实际，创建了热电文化，总结提炼出“奉献、和谐、创造、卓越”的热电核心理念，创树了“全心全意，精益求精，勤奋勤勉，务实踏实，严格严谨”的20字工作理念，确立了“旺盛的激情，扎实的作风，严谨的工作态度，高尚的职业操守”的核心价值观，“对企业负责，对岗位负责，对社会负责，对家庭负责”的责任理念，以及人才、安全、服务等方面的理念，这既是精神财富的集中体现，同时又强有力地推进森达热电不断向前发展。在当前发展中多重矛盾交织，新的不确定因素随时都会影响和制约企业运行与效益的情况下，我们更要弘扬热电文化，引导全体员工树立起强烈的主人翁意识，齐心协力共建热电美好家园，为企业持续稳健发展凝聚强劲动力。具体要做到“四个强化”：

1.强化当家人思想，为共建热电家园添砖加瓦。新冠疫情已延续3年，导致多少家企业倒闭，多少家公司严重亏损，造成多少人下岗失业，而我们的单位虽然受响水“3.21”大爆炸事件的影响较大，但在这种情况下能正常运转，使我们能正常上班，并能及时领到工资，应该感到荣幸与自豪。在全球产业一片萧条的严峻形势下，单位为大家扛下了一切。企业是每个人赖以生存的载体，是我们共同的家园，也是我们奋斗和成长的平台。企业发展平稳了，大家的收益才能稳定。只有把热电家园建设好了，企业有效益，社会有形象，大家的日子才会好过。我们应当怀着一颗感恩的心，感谢公司给了岗位给了平台，我们更应当懂得珍惜，携手并进，为共建热电美好家园添砖加瓦贡献力量。要坚定建设美好家园的信念。信念比黄金更重要，只有坚定信念，瞄准目标，埋头苦干，才能把热电家园建设得更加美好。去年以来，森达热电的发展正在由恢复期转向上升期，尤其是在供热方面，各公司所在园区都在积极引进新的用热企业，用热量将逐步增多，成为企业新的经济增长点。建湖公司目前正在运作的***新能源项目，达产后总用热量达40万吨/年，其中一、二期项目均为20万吨/年，一期项目将于今年6月底前建成供热。建湖公司要积极协同开投公司，抓紧抓好供热管道的规划设计和施工安装等各项工作，确保如期建成供热。沿海工业园区目前正在调试运行的***项目，以及即将实施的***项目、金晖动力****项目，都是用热量较大的新项目，沿海公司要积极做好跟踪对接工作，确保及时提供供热服务。陈家港化工园区也在积极招引新的用热项目，同时现有的用热企业**公司和**公司都有技改扩能的规划，陈家港公司要密切跟踪、把握动态，提前做好供热对接服务工作。从目前及未来发展趋势看，3家公司的前景都很美好，这对我们每个热电人来说都是十分利好的。我们必须增强信心和动力，强化主人意识，把握企业发展的各种机遇，紧盯目标不放松，凝心聚力谋发展，铆足干劲做好本职工作，推动企业充分释放潜力、焕发活力、增强实力。要做到爱企如家爱岗敬业。坚持以企业发展为己任，自觉地把个人命运与企业发展融为一体，与企业同呼吸共命运，想企业所想，急企业所急，解企业所难，竭力为企业发展多做贡献。要爱岗敬业，忠诚履职，尽心尽责，努力把每一件简单的事情做细做实，把每一件平凡的事情做好做到位。要立足本职，勤奋工作，把吃苦耐劳当作一种品行，把精益求精当作一种标准，把追求完美当作一种目标，同舟共济，齐心协力，积极进取，这样就会产生“1+1 >2”的叠加效应。要坚持公司利益高于一切。过去有些同志在维护公司利益方面做得不够，其所作所为与公司的利益不能保持一致，与岗位不相匹配，具体表现在：一是对集体利益抱着无所谓的态度，片面地认为公司好与坏与己无关；二是没有原则性，做老好人，对危害集体利益的行为视而不见充耳不闻；三是在工作上不够尽责，在制度和流程上执行不严，工作不认真、不负责；四是有些人为了个人的蝇头微利，把屁股坐歪了，直接使集体利益受到损失等等。在新的一年里，每个人都应当深刻反思，本人在维护集体利益方面做得如何？存在哪些问题？今后该怎么办？每个人都要从我做起、从现在做起，牢固树立当家人思想，时时处处为公司着想，始终把集体利益放在第一位，讲大局、讲奉献，把集体的事当作自己的事来做，并勇于同损害集体利益的行为作斗争。要切实维护企业形象，不评头品足，不搬弄是非，不说有损企业声誉的话，不做有损企业形象的事。今后无论对原辅材料的采购与验收，还是对工程项目的实施与验收等工作，都必须坚持原则，严谨认真，处处以公司利益为重，严格按制度流程办事，不能无所谓、随大流，不能做老好人，更不能因为一点区区小利而丢弃原则，损害公司利益，每个人都要用实际行动来维护公司利益。要正确理顺“五个关系”。一是要理顺“国企”与“民企”的关系。天上不会掉馅饼，民营企业有效益赚到钱，大家的工资、福利和社保才能有着落，否则一切都无从谈起。每个人都要认识到民企与国企的区别，民企不能养闲人，如果都想只拿工资少干活,那么谁来挣钱给你发工资。所以，在民营企业工作，就应当彻底抛弃坐铁交椅、捧铁饭碗、吃大锅饭的“两铁一大”错误观念，如果你今天工作不努力，明天就会努力找工作，谁的饭碗都不牢靠。二是要理顺“权利”与“义务”的关系。权利和义务是对等的，有为才能有位，如果工作没有作为，不尽责、不称职，你所做的贡献与岗位不匹配，不管你是谁，位子都是保不住的。只有把义务尽到位了，才能保住位子，享受应有的权利，并充分享受劳动成果。三是要理顺“过去”与“现在”的关系。在企业的生产环境、设备条件、职工思想及形势要求等方面，过去与现在都存在着本质区别，我们应当与时俱进，正视现实，坦然接受，干在当下，不能用老思维看待新情况、以老方式应对新常态、靠老办法解决新问题。四是要理顺“奉献”与“索取”的关系。要索取必先奉献，只有奉献了才会有收获，也才能心安理得地获取企业给予的报酬，千万不能把企业当作谋利的工具，满足私欲的名利场，只讲索取，不讲奉献。五是要理顺“个人”与“平台”的关系。我们所做的每一件事件，取得的每一项成绩，凭借的都是企业这个强大的平台，否则要想施展才华就变成无源之水、无本之木。因此，我们千万不能错把平台当本事，错把位子当能力，错把圈子当人脉。要充分利用公司给予的平台，按照自己的岗位职责，找准自己的角色定位，既要借助企业这个平台实现个人价值，更要正确处理好两者利益的关系，为共建美好家园贡献自己的光和热。

2.强化责任担当，努力做好自己的事。人可以不伟大，但绝不能没有责任和担当。公司把这个岗位交给我们，就是最光荣的使命，也是最大的信任，我们必须在其位、谋其政、尽其责。一是要强化责任意识，增强争创一流的信心和决心。我们每个人都要牢固树立强烈的责任意识，既要正视前进道路上的各种挑战，切实增强如履薄冰、如临深渊的危机感，又要善于从危机困难中捕捉和创造机遇，增强“追求完美、争创一流”的信心和决心。要明确工作定位，强化工作职责，以高度的责任心、使命感、舍我其谁的拼搏精神干好工作，努力把简单的事做到极致，把平凡的事做到卓越，把每件事都做成精品，把本职工作做到尽善尽美。平时要吃得了苦，低得了头，受得了委屈，耐得住寂寞，经得起考验，做到守土有责、守土尽责。二是要敢于担当有为，认真履职尽责做好每一件事。大事难事看担当，顺境逆境看胸怀。因此，我们每个人都需要增强勇于担当的意识，倡导敢做敢为的作风。就企业来说，每个岗位都很重要，它就像一台机器中的每个螺丝，只有将它们全部拧紧，机器才能稳定高效运转。所以企业的良性发展，是每个岗位上的每位员工辛勤努力的结果。虽然每个人的岗位、职务、工种各有不同，能力有大有小，但只要不遗余力地奉献自己的智慧和力量，把自己份内的每一件事都干好，就是对企业最大的担当尽责。为此，我们每个人都要继续保持满腔的工作热情，对照岗位职责要求，全心全意高质量地做好本职工作。“全心全意”，即要做到全身心、全方位、全过程履行岗位职责。“全身心”就是要把全部的思想和精力都投入到工作中去；“全方位”就是要对本职工作范围内的事考虑周全，在深度和广度上下功夫，不能捉襟见肘、顾此失彼，只抓其一，不顾其二其三。“全过程”就是要对工作进行全程跟踪，自始至终不松懈不马虎，做到坚韧不拔、锲而不舍，抓铁有痕、踏石留印。“高质量”，就是对每项工作每个环节，都要坚持高标准严要求，在任何时候任何情况下，都不能心存侥幸，麻痹大意，敷衍搪塞，得过且过，而要始终勤奋刻苦，科学运筹，提高悟性，深谋远虑，认认真真地把每项工作每个环节都做好做到位。三是要加大执行力度，坚决贯彻公司的各项决策部署。责任就是应尽的义务，就是份内应做和必须做的事。是否坚决执行公司的决策部署，坚决完成公司交给的任务，同样是检验我们是否尽责的一把标尺。要坚持鼓实劲、出实招、办实事、求实效,不图虚名,不务虚功,扎扎实实地把公司的各项决策部署,创造性地执行到位。在执行标准上，就是要做到全心全意、精益求精、勤奋勤勉、务实踏实、严格严谨。在执行态度上，就是要克服浮躁、懒散、推诿、扯皮、拖拉、马虎、简单、草率等不良习气，养成沉下身子、专心致志、谦虚谨慎、不骄不躁、真抓实干、周密严细等优良作风。在执行效果上，就是要体现百分百的执行率，不打折扣，不层层递减，只为成功找办法，不为失误找借口，今日事今日毕，能今天干完的绝不拖到明天，今天再晚也是早，明天再早也是晚，抓紧时间分秒必争，保证每一项决策部署及早落到实处。

3.强化效能提升，切实提高工作水平。今年各公司、各部门要继续把效能建设作为一项重要工作来抓，努力促进各项工作登台阶、上水平。一是要坚持务实高效。当前我们仍有一些同志作风漂浮不踏实，喜欢当甩手官、做二传手，结果往往信息不对称，官僚主义、形式主义等现象比较严重。有些同志责任感、危机感和紧迫感不强，做事不紧不慢，不着急、慢腾腾，缺乏只争朝夕、雷厉风行的工作激情。对此，我们不能听之任之，而要下决心予以纠正。要坚持从严从实，进一步树立求真务实的好作风，努力提高工作效率。要在谋事上求实，立足实际，脚踏实地, 扑下身子，沉到一线,坚持抓重点、重点抓，抓住不放、一抓到底，直到抓出效果来。要在干事上扎实，少说多干，埋头苦干，用实绩说话，用数据证明，不搞花架子，不做表面文章。要在成事上务实，对公司安排的每项任务，必须紧扣时间节点，不折不扣保质保量完成。尤其是我们的管理人员更要以身作则，带领广大员工改陋习、补短板，培养优良作风。对待工作要高度负责，严谨务实，立说立行，高效快捷，做到思路清晰，条理清楚，干净利落，努力提高非权力的影响力。二是要善于统筹谋划。“凡事预则立，不预则废”。各级管理人员要学会“弹钢琴”，善于统筹谋划，推进各项工作的顺利开展。要学会谋划思考，增强运筹帷幄的能力。我们在工作中，要精于谋划善于思考，学会运用辩证思维，全面客观辩证地认识事物和分析问题，提升运筹帷幄的能力。要坚持超前思维，不断增强对各项工作的预见性和前瞻性，见微知著，未雨绸缪，这样才能做到事半功倍。要坚持创新思维，在困难和矛盾面前，善于突破传统的思维定势，变换一个角度思考，选择新的切入点，用新的方法去化解矛盾、解决问题。在事物发展进程中，不能被一些小矛盾小困难挡住去路，而要有激情有勇气、有方法有谋略，展现出兵来将挡水来土掩、遇水架桥逢山开路的信心与魄力。要坚持问题导向，管理的真谛就在于发现问题，并立即解决问题，而不能对问题置若罔闻、熟视无睹。要提高解决问题的能力，遇事要冷静思考，先谋后动，当机立断，大刀阔斧，不简单草率，不推诿扯皮，不拖泥带水，努力提升办事效率。要集思广益，遇事多商量，对重大事项和决策都要广泛听取大家意见，从而保证决策的正确性。平时无论是布置工作，还是请示事项，都要做到信息对称、简单明了、注重效果。要善于统筹协调，提高驾驭全局的水平。“不谋全局者，不足谋一域”。统筹协调，就是要统揽全局、协调推进，无论是生产一线还是行管后勤人员，对待工作都不能眉毛胡子一把抓，不为失败找理由，要为成功想办法，遇事不要强调客观，而要创造性地开展工作，学会区分轻重缓急，明确主攻方向和具体抓手，一件一件抓落实，一项一项抓到位。要协调处理好局部和全局、当前和长远、重点和非重点的关系，从而把握重点，抓住要害，精准发力。要整合利用好各种资源要素，既要整合好内部资源，又要整合好外部资源，综合利用各方面的资源和力量协调矛盾、解决问题，使各方面的资源向森达热电涌流。要扭住关键环节，盯住突出短板，直面问题攻坚克难，努力寻求化解矛盾的钥匙，获取化繁为简的良方，打开创新突破的锦囊，推动各项工作的顺利开展。要注重团结协作，凝聚全体员工的合力。团结出凝聚力，团结出战斗力，在工作中我们一定要增强团队意识，加强团结协作，提升团队合力。尤其是管理人员更要示范带头，与广大员工同心同德、同向同行。要努力提高员工的福祉，在后勤服务尤其是在员工的吃住等问题上，想方设法提高员工的满意度。要大力开展各种业余活动，丰富员工文化生活，引导员工加强体育锻炼，增强体质和免疫力。要坚持以事业聚心，引导大家把热电事业的发展当成自己的使命，发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，在融入企业发展要求、敢担大事难事中有为有位、出力出彩。要以合作聚智，对于一个团队来说，个人的作用再大，离开了团队也成不了大器。要正确看待自己在团队中的作用，做到高调做事，低调为人，俯下身子，平易近人，主动与他人交流，与下属沟通，加强合作共谋，一道研究解决问题，共同完成各项目标任务。要以信任聚力，要深刻认识到，大家在一起工作是缘分，要相互信任、相互珍惜、相互支持，做到相互补台不拆台，善于化解矛盾、防止内耗，努力形成推动企业持续稳健发展的强大合力。三是要注重细节和过程。细节决定成败，态度决定一切。我们每一个人对待工作，都要注重细节，认真严谨，务实靠实，杜绝漏洞，千万不能马马虎虎、得过且过，更不能当甩手掌柜、做二传手，搞简单化。要增强工作的计划性，明确工作目标和时间节点，并采取措施确保按时高质完成到位。要经常沉下身去到一线到车间到现场，掌握具体情况，解决实际问题。要注重做事的过程，对每一个环节都要一丝不苟，做到环环紧扣，脚踏实地，一步一个脚印。要坚持从源头到结尾全流程、全要素管控，从前期预警研判、中期应对执行、后期总结提升形成整体闭环，有效推动各项工作取得最佳效果。

4.强化自尊自律，塑造热电人的良好形象。自尊自律是我们人生的必修课。人有了自尊自律，就有了压力，也就有了前进的动力。我们只有做到自尊自律，才能不负韶华，谱写精彩的人生乐章。一是要学会懂得珍惜，做到知责思为。懂得珍惜是自尊自律的基础。所以，我们每个人必须倍加珍惜自己的单位、岗位和名誉。要珍惜自己所在的单位，她是我们每个人的生存载体和生活家园，也是显示存在价值的舞台、安身立命的客栈和美好家庭的后台，我们务必要珍惜她、善待她、维护她，为她肩负起应尽的责任和义务，努力为企业发展多做贡献。要珍惜自身工作岗位，这就要求我们把个人追求和岗位职责结合起来，把自己当成企业的主人，忠诚敬业，矢志不渝，勤勉尽责，勇毅笃行，出色完成自己所承担的工作。要珍惜个人的名誉，名誉是人的第二生命，我们要像爱惜生命一样爱惜自己的名誉，树立起强烈的荣誉感和羞耻心，自觉地弃恶从善，保持人格的尊严，从而赢得各方面的好评。要牢记职责、主动作为，树立正确的工作观，把工作当成人生的价值、快乐和追求，从“要我做”变为“我要做”，从而更加勤奋努力、尽职尽责地做好本职工作。二是要坚持严于律己，更加谨言慎行。公司上下所有人都要坚持原则，严于律己，恪尽职守，克己奉公，努力煅塑更好的自己。尤其是管理人员，在工作自律上更要身先士卒，时时处处严格要求自己，以积极向上的正能量，团结和带领全体员工一门心思干工作，扎扎实实做好自己的每一件事。平时，做人要谦虚低调，做事要严格严谨，不玩弄权力，不耍小聪明，不把权力当资源，不把岗位当官做，挡得住利益的诱惑，经得起各种考验，在各方面展现出一个管理者的形象,努力使自己的品行能力水平等与其岗位相适应。要开诚布公，坦诚相见，人与人之间等距离相处，不耍阴招，不搞阴谋。同时，在生活自律上也要率先垂范，自觉养成良好的生活习惯，去掉各种不良嗜好，凡是要求员工做到的自己首先做到，要求员工不做的自己首先不做。要坚持廉洁自律，时时处处以身作则，带头从细节和小事上做起，多积尺寸之功，经常防微杜渐，做到谨言慎行，戒骄戒躁,于细微处为职工树榜样当标杆。三是要明规矩守纪律，严格执行制度。公司上下尤其是管理人员，要始终心存敬畏，守纪律、讲规矩，不断提高自身素养。要认真遵守国家的方针政策，严格执行公司的各项纪律制度，这是每个从业人员必须坚守的职业底线。通过连续多年的建章立制，公司基本建立了覆盖各个方面、各个岗位、各项工作的制度体系，但实际执行中时常出现随意性，过于强调情况特殊而导致制度执行走样变味，不仅使制度流于形式，更因为制度执行不到位而损害了公司的利益，影响了工作目标的完成。为此，我们必须从制度入手，从细节抓起，切实提高执行制度的原则性、坚决性和持久性，进一步树立制度权威，用制度规范和约束行为，通过大家的共同努力，将森达热电进一步推向依法治企的轨道。

同志们，回顾2022年，伴随我们的是艰辛与荣耀；展望2023年，更多的是责任与期待。在新的一年里，让我们在集团和董事长的领导下，不忘初心使命，高举发展大旗，弘扬主人意识，共建美好家园，为推进森达热电继续沿着稳健发展的轨道前行而努力奋斗！