——樊宇明的管理故事

樊宇明出生在内蒙古四子王旗的一个小村庄。樊宇明读小学的时候，农村还处在集体经济的时代，那时每到农忙的时候，学校都要组织学生到生产队帮农民干活儿。锄地、割草、种土豆、捡麦穗等活儿，樊宇明都干过。不过，给樊宇明留下印象最深的还是拔麦子。

　　拔麦子是地地道道的重体力活儿，人们要蹲在那里用手把麦子拔起来，归拢在一块儿，最后捆起来。那时我们村里的地很多，一块地很长很长，有时长达几公里，从地的这头走到那头就需要很长时间。刚开始拔的时候，我们都精神百倍，不久便会让那些大人甩得很远，我们开始盼望快点拔到地头。于是每拔几把我们都要站起来向前方看看，希望能看到地的那头。就这样，拔着、看着，看着、拔着，我们离那些干活儿的大人们就越来越远了。当人家拔了一遭返回来的时候，我们才拔到地的中间。

　　大人们看到我们拔一会儿、望一会儿，都笑着提醒我们，就这样往来望去是拔不到地头的，地头就在你们的前面，专心往前拔，地头离你就越来越近了。听了大人们的话，我们便不再不时的张望了，纷纷低下头努力往前拔。这样一来，速度果然加快了。等大人们拔完两遭的时候，我们也拔到地头了。

　　现在想起来，还觉得大人们当时对我们说的话很有道理。目标就在前方，只要你不停地努力，你便会里目标越来越近；不停的张望并不能拉近目标的距离，而且会给我们造成心理上的倦怠，从而降低工作效率。由此联想到企业管理，作为企业的管理人员其主要的责任之一就是让员工明确自己的工作目标，并引导员工努力向目标挺进，与此同时一定要努力消除员工心理上的倦怠情绪，决不能使员工因心理上的倦怠而停下前进的脚步！  （转载自《中国管理传播网》）