作为一个从事安全管理工作的人员，一直以来就想写一篇关于安全管理方面的文章。记得在不久前的一个下午，在下班回家的途中见到了一起交通事故，一名在园区化工企业上班的男子，在下班回家的路上被一辆从后面疾驰而过运输化工原料的卡车刮倒，骑电动车的男子头部遭到碰撞当场身亡。在回来的途中前面不远的地方，另外一起交通事故，一辆运输草料的货车侧翻在路旁，幸好没有人员的伤亡。短短的十几分钟时间里，我见到了两起交通事故，由于围观的人较多，堵塞了路面，我也慢下车速，停下来去看了一下。一个身强力壮的男子俯卧在地上，头部已经被衣服盖住，周围有一滩鲜血，身旁有一辆女式电动车倒在地上，路旁的一个年轻的女子在泣不成声地打着电话。可能是职业的敏感，我特别地留意了一下，周围没有看见头盔或其他的防护用具，救护车和殡葬车已经停在路旁，但没有任何救护的举动，路边的人群在谈论着刚发生的这起交通事故，无非是在抱怨这条路车多人多，经常出事。其实每每过些时日，就会听说在响陈路上的某个路段又发生了交通事故，每年在这里都会留下几条生命，仿佛这条路就成了死亡之路。

作为从事安全生产的专业人员，我一直在生产运行人员中推广并宣传着一个安全管理理念，那就是“海因里希事故法则”。这是1941年美国著名安全工程师海因里希在统计了55万件机械事故后，从中统计出死亡、重伤事故1666件，轻伤48334件，其余则为无伤害事故，从而得出一个重要结论，即在机械事故中，死亡、重伤、轻伤和无伤害事故的比例为1：29：300，国际上把这一法则叫事故法则。这个法则说明，在机械生产过程中，每发生330起意外事件，有300件未产生人员伤害，29件造成人员轻伤，1件导致重伤或死亡。换个说法来说，当一个企业有300个隐患或违章，必然要发生29起轻伤或故障，另外还有一起重伤、死亡或重大事故。这一法则完全可以用于企业的安全管理上，即在一件重大的事故背后必有29件轻度的事故，还有300件潜在的隐患。人的不安全行为、物的不安全状态是事故的直接原因，企业事故预防工作的重心就是消除人的不安全行为和物的不安全状态。大多数的工业伤害事故都是由于工人的不安全行为引起的。即使一些工业伤害事故是由于物的不安全状态引起的，则物的不安全状态的产生也是由于人的缺点、错误造成的。

再回过来看看我们身边工作的同事们，在我们的日常工作中所体现出来的问题：进入生产场所不戴安全帽或者简单地将安全帽卡在头上，不系好帽带的情况比比皆是，更有甚者直接将安全帽当凳子坐在屁股下面；部分人员日常的巡检工作，敷衍了事，为了巡检而巡检的现象存在；当班期间应付工作，玩手机、看电子书，做了一些与工作无关的事情；作为一部分的专业管理者安全生产意识淡薄，无视公司的管理制度带头违纪，直接影响了一些人员；专业人员工作之间遇到问题相互推诿，导致问题一拖再拖，迟迟不能解决；企业一味地追求经济效益，忽视法律法规规定的强制性规定，对执法检查的整改无动于衷；安全生产管理制度形同虚设，走走过场。。。。。。如此种种不胜枚举。安全管理工作中我们不怕暴露出来的问题，可怕的是对发生的不正常现象漠然视之，或是麻木不仁，最终导致习以为常，引发各类安全生产事故。每一个异常或事故的发生，都会有一个循序渐进的过程，所有的事故或异常都不是突然的，之前肯定会有一些症状，而我们工作的疏忽和漠视最终导致事情的进一步扩大。热电总公司的樊总曾经说过，安全工作就要“婆婆嘴”，反复地提醒，严格去执行，不要怕得罪人。如果当我们在进行操作的时候，心里多一个安全意识，多想一下可能会发生的后果，那么就可能避免一些人为的事故。如果前面那位发生交通事故的男子，他能有安全意识，骑电动车的时候戴个头盔，或许在发生车祸的瞬间就能挽回他的生命。也许他年迈的父母晚上准备了一桌丰盛的菜肴盼望儿子的归来，也许他年幼的儿女期盼着父母回家共享天伦之乐，然而刺耳的刹车声让一切都化为泡影。

安全管理工作涉及每一个人，各项规章制度需要大家共同遵守，稳定的安全管理的局面是长期形成的态势。我们工作中的安全规程是在许许多多的事故的基础上得出的经验总结，可以说每一条款都是血的教训。当我们在违章作业的时候，当我们在违反规章制度的时候，想一想身边的亲人，想一想他们期盼的目光。没人想这类的事情发生在自己的身上，或许还有一些人天真的认为事故离自己很遥远。然而当事故突然发生的时候，一切都追悔莫及，在这里我惟有再次提醒我们的工作人员：注重安全、珍爱生命，只有拥有了安全才会拥有真正的幸福。

                         （陈家港热电  李军）