“木桶定律”告诉我们,一只木桶能装多少水,不是取决于最高的木板有多高,而是取决于最短的木板有多短，若要使此木桶盛水量增加，只有换掉短板或将短板加长。

毫无疑问，在企业发展过程中，“木桶定律”同样适用。所谓短板，其实就是问题，就是一些不足的地方，要作出更多的努力去强化它。只有敢于正视发展的短板，勇于找出短板，才有机会消灭短板。哪里有薄弱点就在哪里发力，齐心协力找出短板，并想方设法补齐补好，补出发展新增点。 

补短板，首先要找短板。短板永远都有，无需回避，千万不能讳疾忌医，拒绝承认短板的存在。不敢直面问题，隐瞒问题，缺乏担当，只会让事态进一步恶化。找短板不要怕揭短，发展中的短板并不可怕，但决不能任其短下去，关键是要把短板找出来，唯有善于发现问题、敢于揭露问题，才能把问题分析透、研究透，拿出解决办法，下大力气补齐补好。 

找准短板很重要，补齐短板更关键。补短板，其实就是“企有所需、我有所应”。发现问题是解决问题的前提。补齐短板，必须从实际出发，具体问题具体分析，拿出具体举措，做到有的放矢、精准施策，因势利导、“因短”施策，推出符合自身实际的举措。补短板方能利长远，只有千方百计补短板、强优势，妥善解决对企业发展长期困扰、制约明显、影响重大的问题，才能更充分有效地将新的发展动力释放出来。也只有齐心协力亮短板，找原因，谋发展，以更大的决心、更好的状态、更大的力度，才会寻求更好的发展，为企业持续健康发展打造新引擎、培育新动能、拓展新空间、构建新支撑。(总公司办公室)