木桶原理告诉我们:一只木桶能装多少水，不仅由最短的一片木片决定，还要由木板间的缝隙决定。同样道理：一个企业各部门之间的配合和协调是决定企业系统运作成效的决定性因素，部门成员之间的配合协调是决定部门在企业正常运转的基础因素，可见团队协作的重要性。

设备材料部共有三名同志，负责三个电厂日常材料供应工作，工作量大，所购材料品种多、时间紧, 决定了设备材料部工作比其它工作更需要团队协作精神，工作上更要密切配合。总公司对三名同志详细划分了工作内容，制定了工作标准，明确了工作职责，利于管理、利于责任到人。但是分工不分家，事事互通信息，集体探讨、集体商议，既互相合作，又不推诿扯皮，遇到事情一起上一起帮, 少了扰心的杂念和私欲，也就没有了桩桩顾虑和种种疑虑，没有了尔虞我诈和勾心斗角，做事简单明了，就不会费尽心机、投机取巧，或者想方设法达到自己不可告人的目的，和人相处简单一视同仁真心待人，不会厚此薄彼，三六九等，从而在工作中营造出一种和谐互助的氛围，就能一心一意地把眼前的事、手头的事做好。

由此我深深地体会到，树立全局观念，不斤斤计较个人的得失，将每一个人、每一个部门都溶入到企业的整个系统中，让团队的精神成为企业运转的粘合剂，是我们每一个热电人的追求。最伟大的精神是团队精神。最伟大的力量是团队力量,只要我们众志成诚,热电的未来必将更加辉煌。（杨  彬）