总的来说，要实现安全生产，需要注意的地方有很多，但是概括起来讲主要是三个方面：环境、设备和员工。而其中安全生产的关键又在于员工的“安全”，因为无论在什么时候，环境安全与否是在于员工的营造，设备运行安全与否是在于员工的操作，所以只有培养员工的安全意识，进行安全操作，才能营造出安全生产需要的环境，才能确保设备正常安全的运行，最终实现安全生产。

    绝大多数安全隐患和事故，都是间接或直接由员工的不安全的行为或员工的安全意识淡漠造成的。在很大程度上，可以说员工”安全”与否，直接决定着安全成产的成败。可能因为员工一时的马虎大意，或者一个不安全的行为，就会酿成大祸，引发严重的安全事故，造成不可估量的损失。例如，一个操作工随手将一个螺丝扔在一个不该出现的地方，就有可能造成严重的后果。一滩不被员工注意的油污，就有能引发一场火灾。

    员工的不安全行为和安全意识淡漠，实质上就是安全生产的两大主要的隐患。要想从根本上排除安全隐患、避免安全事故的发生，实现安全生产，最主要的工作就是增加员工的安全知识，增强员工的安全意识，改正员工的不安全行为，让员工先做到“安全”。

在我想来，具体应该采取如下措施：

    一、搞好员工安全培训工作，强化员工安全知识理论，提高员工的安全意识。结合日常的安全生产工作，分析以往的安全事故，对照过去的不安全行为，循序渐进的提高员工的安全生产技能，强化员工的安全生产意识，首先实现员工的“安全”。

    二、积极拓展国家及地方最新颁布的安全法律法规的学习，紧跟国家安全标准化最新、最高要求，用法律法规武装员工，真正领会“安全第一，预防为主”安全理念，切实实现员工”安全”。

    三、安全生产的关键在于员工，员工“安全”的关键又在于习惯。员工脑中有了“安全”的意识，势必对员工的安全操作起到积极的作用。在这个过程中，应该注意抓正反典型，促使员工把安全操作作为习惯，自觉消除习惯性违章，时时注意遵章作业，不去闯侥幸，才能实现既定的安全目标。

    安全生产的关键在于员工“安全”，只有不断提高员工的安全意识，改变落后的不安全习惯，纠正员工的不安全行为，才能真正做好安全防范工作，实现安全生产。（杨超）