绿意盎然的春天来临了，万物生机都在复苏新一轮的生命，播散希望的种子。森达也如同一棵充满生机的果树，在他经历了上一年秋天的收获，冬天的蕴量之后，在这春天里，也开始卯足了劲，憋足了势头，准备孕育出更加丰富的果实。

森达是棵树，需要我们共同建树。把森达比作一棵树，那么森达企业的上层管理领导就如同培育果树成长的园丁师傅。他则会带领一群小园丁去为果树的成长而辛苦劳作。谈及管理思想工作，我们必然会想起一句话“良药苦口利于病，忠言逆耳利于行”，好多企业的领导都会拿这两句颇有警策作用的俗语来劝导那些听不得反面意见的员工和同事。其实在当今社会，企业的管理思想工作中，良药苦口未必一定利于疾。当你去忠言相告于人的时候，就要考虑不至于拂耳难入。人们常说：工作要“以理服人”,其实还要“以礼待人”，否则，有“理”而无“礼”，或者“理”直太气“壮”，也往往把事情弄糟。俗话说“好言一句三冬暖，恶语一句六月寒”。记得有一则寓言：北风和南风比试，看谁能把一个行人身上的大衣脱掉，北风首先施展威力，但行人为了抵御北风的侵袭，反把大衣裹得更紧。南风则徐徐吹动，顿时，风和日丽，行人只觉春温上身，始而解开纽扣，继而又脱掉大衣。这个寓言说明，在有些问题上，温暖胜于强力，和风细雨更胜于暴风骤雨。有时往往一席语重心长的家常话或一两次推心置腹的谈话就犹如春风化雨，使人茅塞顿开，心悦诚服。时代在进步，园丁师傅在教导小园丁时，同样需要注重人性化的管理，这样，森达这棵果树才会在充满温馨祥和的氛围下更有力地茁壮成长！

森达是棵树，则需要一群小园丁努力团结共同耕耘。我们机电炉化等广大员工就是时刻培育果树成长的小园丁。我们这批小园丁在学习和工作中一定要有“做徒弟”的精神。做徒弟容易做，也很难做。做一个好徒弟则更难。“程门立雪”，“张良适履”的故事大家都知道的，这些故事都说明做徒弟要下大功夫。平时工作中，并不是说我是司炉就一定比你副司炉各方面都强，三人行还必有我师，也不能说我的工作就样样比班长差。我们在工作中同样需要取长补短，互相学习，这样每个人才会都有进步。打个比方，运行仓泵出问题了，司炉或专工在处理过程中，我们都该有做徒弟的心态去学习处理步骤，学会了就是一个进步，下次遇到同样问题就会处理了，所以说作为森达企业的小园丁我们需要“做到老，学到老…… ”。

企业的发展，如同果树成长一般，同样需要经历暴风骤雨，这就需要园丁们树立团队意识。世界一些知名企业的发展很注重团队精神，我们森达企业的发展同样需要。对于企业来说，如果没有团队意识，企业再大，也是一盘散沙，又何来的凝聚力。运行工作中如遇发生故障，遇到困难，机电炉化等各专业要积极配合，团结一致才能快速度地排除故障，减少损失，俗话说“金字塔顶尖的荣誉还来自它强大的底座”。生活中，给困难同事一双友爱之手，才能让森达人成为真正的一家人。

森达是棵树，园丁们在培植果树的过程同样需要高超的技艺。企业发展运作也需要好的工作方法。谈及更好的方法，对于我这个接触热电企业只有三四年时间的新人来说，只能说凑个热闹，说句心里话。以前我在电子企业做过，那些企业的发展非常注重“5s”管理方法。所谓“5s”就是“整理，整顿，清扫，清洁，素养”。我们热电企业虽说不能完全运用，但也可以从中学习一些精髓。其实平时我们工作中，同样需要整理，整顿好我们现场的工作用具。打个比方，运行时要打开某个阀门，要用扳手。如果工作现场很乱，平时用扳手到处乱扔，紧急时却找不到扳手，耽误了时间，影响了正常运作，进而会带来一些损失。所以说平时工作中，劳保，劳动工具我们就该整理整顿到位，用完后，立即放到原位，下次再用，就不会耽误时间了。我们热电企业的员工同样需要良好的“素养”。只有高素养，高技术的人员才能做出合格规范的操作。如今全公司都在倡导大家戒烟，还有森达近年来，常开展一些文体活动，如篮球比赛，卡拉ok比赛，知识竞赛等等，这些活动的举办无形中在提高我们员工的综合文化素养。所以说，如果森达是一棵生机勃勃的果树，森达员工便是那果树用心凝结出来的精华！

森达是棵树，真正的需要大家共同建树。在这春天来临之际我们应该努力耕耘，想出更好的方法把森达这棵充满生机的果树培育的更加壮大与繁荣。我们更加相信森达企业一定会集“天时地利人和”在新的一年里谱写更加辉煌的篇章！（陈家港公司  唐海青）