掌握运行规律    提高运行水平

建湖公司  崔义华

今天我作为专工代表，在总公司年度工作大会上发言，内心十分激动，我们在收获过去一年欣喜的同时，也感受到新一年沉甸甸的担子。在此，感谢这些年来领导和同事们对建湖公司锅炉专业工作上的支持和帮助，感谢对我们取得成绩的认可和肯定，这必将激励着我们不断拼搏进取，不断克服前行中的困难，不断取得新的更大的成绩。

过去的2013年，是建湖公司锅炉专业不平凡的一年，3#生物质锅炉的正式投产运行给我们带来了巨大的挑战。我们锅炉专业全体同仁在总公司及建湖公司的带领下，较好地发扬了特别能听吃苦、特别能战斗、特别能奉献的森达光荣传统，用做出优异成绩向森达热电创办十周年献礼的决心和雄心，通过学习、摸索与多次总结，突破了点火关，现在基本做到一次点火成功；通过学习与借鉴同炉型厂家的经验，突破了运行时间“星期炉”关，现在基本能做到一次点炉后连续运行时间达到和超过一个月；通过技术改造，突破了堵料关、结焦关和爆管关，为有计划的启停炉打下了坚实可靠的基础，从而基本完成了2013年的各项生产指标。

在肯定成绩的同时，我们也还存在许多不足，尤其是在3#炉生产运行的整体水平和运行绩效方面，与总公司下达的目标要求还有不小的差距，运行周期还偏短，运行的单耗水平还不够理想，运行过程中的安全性、经济性还有待提高。

2014年，我们锅炉专业在保证两台煤炉安全、经济运行的同时，将3#生物质锅炉作为攻关重点，努力做到以下几点：

首先，加强业务技能的学习与培训，熟悉#3炉的工作原理与结构特点，熟悉生物质燃料的特性，定期召开生物质锅炉的运行分析会，定期开展现场辅导与业务交流，同时向同行多学习、多请教，掌握过硬的本领，为提升#3炉的整体运行水平打好坚实的基础。

其次，努力提升管理水平，改进管理方法。完善考核制度，加大考核力度，做到公开、公平、公正。加强沟通与交流，做好员工的思想工作，构建和谐的工作环境，提升团队的凝聚力。建立健全生物质锅炉的设备台账，科学地对设备进行管理与维护，保证设备的完好率。

第三，时刻把安全工作放在突出位置，安全第一，预防为主；严格执行两票三制，搞好员工安全教育，增强员工安全意识，提高员工安全技能。一切以安全为基础，在以安全为保障的前提下，提高运行的经济性。

新的一年，我们建湖公司锅炉专业全体同志一定立足本职，戒骄戒躁，虚心学习，提高技能，务实踏实，精益求精，努力完成公司下达的各项生产任务，共同投身到森达热电又一个辉煌十年的建设之中，做出新成绩，开创新局面！

我的发言完了，谢谢大家。

强化供热服务    提升工作绩效

沿海公司    陆 斌

2013年，我们沿海公司热网办在总公司和公司领导的亲切关怀下，进一步加大了安全运行、内部管理等方面的工作力度，坚持把用户满意作为衡量服务水平的重要标准，履行服务承诺，深入用户、倾听意见，改进工作、树立形象，继续发扬热电人的奉献精神，把供热工作做实、做优，取得了一定的成绩，全年热用户累计达到160家，实现售汽量177万吨，销售额4亿多元。总结一年来的工作情况，我们热网办主要做了以下工作：一是重新修订了热网办人员工作职责，分区域落实岗位责任；二是侧重抓好管网巡查管理，坚决杜绝跑冒滴漏现象；三是消缺管道、仪表缺陷200多处，保证了热网的安全运行；四是更换升级了南区所有流量表计，做到计量智能化管理覆盖整个园区；五是安排仪表到期检定工作，做到准确计量，化解热用户矛盾；六是实行小流量补汽制度，努力压降管损；七是签订了新的《供用热合同》，供用双方的合作关系进一步加强；八是加大宣传解释工作，保证了汽款回笼和现金比例双100%。

新的一年，我们一定根据闵总工作报告的部署，根据公司的要求，更加扎实地做好以下四个方面的工作：

一、确保热网安全运行。安全工作是我们供热工作永恒的主题，我们要加强安全学习，思想上提高认识，工作中认真组织，精心安排，群防群治，互保互监，一级抓一级，层层抓落实。采取员工日常巡查，供热办自查，公司定期或不定期抽查等各种有效的办法，防微杜渐，消除隐患，确保热网安全平稳运行无事故。

二、努力提供优质服务。践行“用户至上，服务第一”的经营宗旨，把工作的重点从侧重收取汽款，转移到为热用户提供及时、周到、高效的服务上来，时刻想用户所想，急用户所急，帮用户所需，解用户所难，主动做好售前、售中、售后的全程跟踪和服务。与园区管委会保持密切联系，随时掌握新进企业的筹建进度情况和用汽参数情况，帮助用户完善用热方案，并建立一企一档，分户管理的用户档案，切实做好按需保供的各项工作。进一步健全和完善供热应急预案，在设备运行面临超常需求或出现运行障碍时，第一时间与热用户取得联系，及时通报有关情况，与热用户一道缓解用热矛盾，协同热用户把直接经济损失降到最低程度，同时最大限度消除社会不良影响，以勤奋敬业、诚实守信的实际行动，树立我公司供热人员的良好形象。

三、扎实做好热网管护。加强管网的巡查和维护，做到不露管、不见棉，杜绝跑、冒、漏、滴，努力压降管损。与南京西奥公司通力合作，做好表计的定期检测与校验工作，随机随时检查仪表箱锁及铅封是否完好无缺，确保万无一失，坚决杜绝有损公司利益的情况发生。今年，我们将更好地发挥智能表计的功能作用，把更多的精力放到提高热网整体管理水平上来。在实施煤热联动机制时，耐心细致地向用户做好宣传解释工作，严格执行政府批价，维护好供用热双方的利益。

四、不断提高自身素质。坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，爱岗敬业讲奉献，正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业。锤炼技能讲提高，建立学习机制，系统学习热网建设及运行管理相关专业知识，认真学习计量法、仪表使用准则等，提高自身业务技能水平，同时向生产一线人员学习，对公司机电炉等专业知识和生产运行情况有所了解，和生产运行保持一致，做到工作能力强，业务技术精，打造一支高技术素质和安全素养的员工队伍，奋力开创供热工作的新局面。

光阴如梭，时光荏苒，新的一年已经开始，成绩已成过去，今年的目标已经明确，沿海公司热网办全体员工一定励精图治、只争朝夕、奋发向上、锐意进取，增强使命感、责任感、急迫感，为圆满、出色地向总公司和广大员工交出一份满意的答卷而努力工作！

奉献森达热电    共创辉煌明天

陈家港公司  李明海

我来到森达热电已有十年多时间，这些年来深深地被 “奉献和谐，创造卓越”的先进企业理念所感染，是森达热电给了我一片施展才华的蓝天，为我搭起通向成功的桥梁。全公司严格的考核制度，使我增强了工作的责任感和危机感；全公司爱岗敬业，勇争一流的工作氛围，使我工作更勤奋；热电人特别能吃苦特别能战斗的作风，使我增添了克服困难、勇于争先的信心和勇气；温馨的热电家园文化，激发我更加热爱森达热电。我能有缘与这么多火一般热情、乐于奉献的领导、同仁们一道工作，能为这样一个生机勃勃、红红火火的企业效力而感到无比的骄傲和自豪。我深深地热爱热电事业，更珍惜自己的岗位。

在今后的工作中，我一定瞄准建设一流热电企业，争当一流员工的目标，进一步坚定爱厂爱岗的职业操守，以饱满的工作激情和踏实负责的精神来做好每一项工作，严谨仔细、一丝不苟，身先士卒、吃苦耐劳，心系公司、一心为公，用新的成绩，报答公司的培养和领导的关爱。结合自己的岗位职责，具体做好以下几项工作：

    一、严格执行安全生产规程，切实抓好安全生产。在工作中牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，坚持安全生产警钟长鸣，带领运行人员事事讲安全，处处讲安全，有效防止和避免各类安全事故的发生。严格执行“两票三制”，坚决落实好工作票、操作票制度、交接班制度、巡回检查制度、设备定期切换及试验制度，杜绝习惯性违章，严禁误操作，确保运行设备安全、稳定、经济运行。平日不断强调“两票三制”工作的重要性，在两票的执行监督方面高标准、严要求，坚决杜绝无票开工，必须逐级审核批准；操作票方面要求填写规范，操作逐条复核，确保安全生产。巡检工作要求严格认真。坚决反对和制止违章操作、违章指挥的现象，使安全生产、经济运行得到强有力的保障。

    二、增强经济指标意识，搞好节能降耗工作。将公司各项考核的经济指标层层分解，落实到各个专业，咬定全年目标，不折不扣的按月完成总公司下达的各项经济指标，在降本节耗上狠下功夫，并与月底的考核工资相挂钩，使每个员工都感到有压力，认真自觉地做好本职工作，创一流的工作水平，赢得一流的运行效益。

    三、严肃值班纪律，强化运行管理。严肃认真的执行值班纪律，是确保安全生产的必备条件。在平时的工作中从严要求自己，为全体员工放好样子。加强班组管理工作，立足于从源头抓起，将做好值班纪律的责任落实到各班班组长身上。认真落实班组的管理责任，加大对班长的考核力度，在公司规定的考核项目上，增加对班组管理考评项目，对每月工作出色，管理好的班组给予考评加分，而对于当月班组表现较差的给予考核扣分，在提高执行力上下功夫，更好地调动大家的工作积极性。

    四、严格执行各项规章制度，强化现场设备的管理。对设备认真巡查操作，保证机组的安全经济运行，降低设备的损坏率和故障停运次数。在保证设备安全运行的同时，努力抓好设备卫生和生产区域环境卫生管理，从而达到提高运行效益，确保安全运行的目的。

     百尺竿头，更进一步。我要在今后的工作中，坚定不移的履行自己的承诺，真正做到办实事、求实效，清清白白做人，老老实实做事，为充满希望和光明前景，有着灿烂辉煌明天的森达热电事业贡献自己的力量！

服务生产当先行   精细运作求实效

燃料部袁明奎

在新春佳节即将到来之际，我们欢聚一堂，参加总公司年度工作会议。聆听了闵总的主题报告，对公司的美好前景由衷的感到喜悦和自豪，对自己所承担的目标责任在更加明确的同时，也感到压力倍增。我们一定认真落实总公司的工作部署精神，以谦虚的姿态，务实的作风和超前的思维，最大限度地发挥主观能动性，努力做好煤炭采购供应工作，当好生产运行的好后勤。

一、保证煤炭供给，在掌握信息上求实效。我们办事处地处港口，也是煤炭市场销售的前端，我们将充分利用多年来结交的人脉关系，在做好煤炭正常供应工作的同时，全面掌握煤炭市场的供求关系变化情况，随时了解煤炭价格走势和海运、水运价格的调整动向，摸准港口煤炭存量及流通等方面的信息，坚持做到眼观六路，耳听八方，超前预测动态走势，综合分析后及时反馈给领导，为领导决策提供依据，打好煤炭采购上的主动仗。

二、精细运作把关，在降本增效上创业绩。源头降本是我们的责任，减少煤炭转运中的亏吨，是我们降本增效的关键。一是把好卸船卸车装船关。在卸船卸车装船过程中，乐于吃苦，全程跟踪，做到腿勤、眼勤、耳勤、脑勤、手勤，不放过任何一个细节，保证煤炭在转运过程中不少、不漏、不掉，做到车净、仓净、地净。二是把好清场关。在后货场和前沿存放的煤炭场地，在装卸结束后，跟踪到位，及时协调港口相关部门整理、清扫，能争取的多争取，保证自己煤炭不能少，保证煤炭颗粒归仓。三是把好费用关。正常费用按时按程序按标准报批，业务招待费，坚持事前申报，事中控制，事后审批制度。一般来客招待尽量安排在办事处，使用的水、电、汽、办公用品及需添置日常用品，坚持厉行节约，能省则省，绝不大手大脚，铺张浪费。特别是要选择最佳时间发运煤炭，理顺装、卸、港口船舶靠泊关系，尽最大可能减少船舶的滞港费、煤炭港口的堆存费等不必要的费用支出。通过持之以恒的努力，谋求降本节支的最佳效果。

三、坚持警钟长鸣，在作风建设上树形象。森达热电是我赖以生存的基础，是森达热电给了我工作的场所，给了我生活的经济来源，我们没有任何理由不脚踏实地好好工作。我一定珍惜自己的岗位，用视今天为落后的森达精神和20字热电工作理念激励自己，埋头苦干，踏实做事，做到当日事当日毕，当月工作当月结，不断提高办事效率和工作质量。以对投资者负责，对自己负责的态度，严格按制度规范和业务流程办事，阳光操作，接受企业内外各方面的监督，坚决做到有章必循，严于律己，在业务交际中，慎初慎微，自觉维护公司利益，维护公司在港口的信誉度，耐得住寂寞，守得了清贫，挡得住诱惑，不该拿的钱决不伸手，经得起时间的考验，做到常在河边走，就是不湿鞋，以实际行动维护森达热电的整体形象。

各位领导，同仁们，新的一年，新的征程，新的任务正在召唤着我们迈开新的步伐，向着新的目标开拓奋进。我坚信，在总公司的正常领导下，在各公司和各部门的协同配合下，在业务单位的理解和支持下，通过自身的顽强拼搏和不懈努力，我们一定能够完成全年的各项工作任务，向总公司交出一份满意的答卷。

最后，恭祝各位马年大吉，事业辉煌，家庭幸福，生活安康！

谢谢大家。