今年以来，煤炭市场扑朔迷离，变幻难测，价格起伏不定，货源松紧无序，给我们煤炭采购人员增加了不小的难度，我们的担子更重，责任也更重。通过这几天对闵总年度工作会议主题报告的学习，我的目标更清，信心更足，措施更明。

一是转变作风，切实增强主人翁意识。作风是员工和企业在工作中一贯表现出来的态度和行为，是员工道德修养水平和企业整体素质的综合体现。员工的作风，不仅代表了自身的素质、修养、知识积淀，同时也反应了企业的形象，每个员工的作风表现的怎样，各个部门的作风建设抓的如何，直接反应我们森达热电的整体形象和社会名誉，关系到各项重大决策的部署和落实，关系到我们每一个目标的实现。要完成领导交给的任务，我们就必须坚决克服不钻研、不思考、怕动手、怕动脑等不良习气，做到在其位，司其职，谋其事，尽其力，这是我们做一个合格的森达热电员工最基本的要求。一定要有“厂兴我荣，厂衰我耻”的主人翁意识和集体主义荣辱感，把森达热电的家园当作自己的家园来建设，只有这样家园里的花才能更艳，树更绿，气氛更和谐，效益攀上新高峰。

二是规范操作，全力压降成本，我们每一个员工都要强化制度意识，增强纪律观念，严格按照公司出台的制度与流程办事。通过制度的约束和人与人之间的相互监督，坚决做到让权力在阳光下操作，在监督下运行。随着煤炭价格的不断上涨，煤炭成本在企业成本构成中的占比已高达70%以上，这就告诫我们：从事煤炭采购工作的每一个部门和岗位，管理的好与差，工作的优和劣都对公司降本节支，提高经济效益有着举足轻重的影响。我们一定要坚持厉行节约，杜绝大手大脚，严禁铺张浪费，节约一度电一度水，一张纸一分钱。通过对煤炭市场价格信息的收集，科学分析判断预测，确定最佳的货源渠道，有效的防止因信息不对称而加大购煤成本的现象发生。要会同生产技术人员共同分析不同产地的煤炭，在不同锅炉中燃料产生燃烧效率等的具体情况，从中选用最合适各个锅炉使用的煤种，使煤炭利用率达到最理想的数值，同时进一步加强煤炭在发运过程中的管理与监督，努力缩小两头的热值差异，减少转运损耗，防止效益的流失。

三是端正态度，提高工作标准。“全心全意，精益求精，勤奋勤勉，务实踏实，严格严谨”的20字森达热电工作理念，就是我们应有的工作态度。也是我们保证各项工作目标执行到位的标准。态度决定一切，态度决定高度，有什么样的态度，就有什么样的工作标准，就会产生什么样的工作成果。精益求精，就是要追求一流，追求完美，工作千万不能低标准，绝不马虎了事，迁就过关。我们要抓住细节，抓住每一个环节，全过程跟踪，全方位推进，通过每一个完美的节点，来达到最好的理想结果，不断发现工作中的缺点和不足，不断改进和完善，不祈求这一次能够达到最好，但一定要追求下一次的更好。我们在煤炭发运过程中一定要勤字当头，一定要勤动脑，勤动嘴，勤动腿，做到眼观六路，耳听八方，绝不能怕苦怕累，丝毫马虎不得，要高标准严要求地认真仔细的发运好每一批煤炭。

（燃料部  杨加林）