最近利用班后时间阅读了《做最好的中层》这本书，感到受益不少，颇得启迪。作为输煤专业码头班长的我而言，今后工作应做到的以下几点：

1、作为低层管理者的我，应认清自己的职责，在码头班起到表率作用，不断提高自己业务水平，充分发挥自己的才能，把自己的自身优势发挥出来，让自己长处得到发展，为全班人的放样子。

2、对专工代表公司下达的任务工作布置，自己用最短时间领会，并且传达到班组每个成员当中，自觉地做专工的好帮手，好伙伴。同时及时化解与客户之间的矛盾，带头学习，超越自我。保持谦虚，谨慎，心胸开阔，听得进大家的意见。平时带头学习，多多与大家一起分析研究技术上的难题，加强班组成员的沟通交流，大家想办法，共同解决作业中的实际问题，尽量不把矛盾上交。

4、加深对“奉献和谐创造卓越”热电理念的理解，把“20字热电工作理念”认认真真的落实到工作之中，踏踏实实的做人，兢兢业业的办事，同时调动大家的积极性，发挥各自的一份力，奉献一份光。

（建湖公司  胡相东）