从4月初开展的“我谈热电文化”有奖征文活动已经是“热电文化建设大家谈”的第三次群体演练，由此可见总公司高层领导对热电文建设的重视程度和良苦用心。这既是贯彻落实总公司年度工作会议精神，学习闵总报告谈心得体会的深化和延展；也是与全员读书学技活动并驾齐驱互动共进，打造“文化热电”的务实之举；更是企业员工对热电文化进行再学习、再认识、再提升的一次自我教育。然而却有少数同志对此认识不足，认为“企业文化建设是领导的事，与已无关”；还有的人由于平时疏于学习，对“我谈热电文化”感到一片茫然，不知从何谈起。这些都是热电文化建设中的障碍，对增强企业竞争软实力有害无益。如何把“我谈热电文化”的活动引向深入？依个人拙见，必须紧扣以下几个环节：

以上率下带头谈。领导干部和管理层要先行一步，加强对热电文化知识的系统学习与研究，加深理解并准确把握其精神实质、丰富内涵、深厚底蕴、相互之间的辩证关系及应有的功能作用。带头践行企业核心价值观，发挥文化建设的“旗手”、“标杆”作用，严以修心修德、修身修行，把自己所学所知所思所悟真实地表露出来，与大家一起交流、分享、共勉，为企业创造和积累新的精神财富。

学深悟透从“心”谈。言为心声，学深悟透才能谈到点子上。每个员工首先要端正态度、提高认识，把“我谈热电文化”活动当作净化思想灵魂，锤炼精神品质的极好机会，以学促知，以知促“谈”，以“谈”促行，补足精神之钙，铸牢企业之魂。围绕活动主题，联系个人思想工作和生活实际，把自己摆进去，把责任记在心，打开窗户说亮话，敞开心扉说真话，谈思想认识、谈学习心得、谈实践体会、谈心灵感悟，尤其要对照“20字”工作理念认真检查自己过去的工作，善于发现和纠正存在的不足之处，制定整改弥补的措施，真正谈出新高度，谈出新境界，谈出新气象。

见诸于行不空谈。森达热电历来都倡行求实务实实打实，“我谈热电文化”活动也不例外。我们要以此为契机，把热电文化进一步学深悟透，真正内化于心，外化于行，固化于制，强化于神，细化于做，实化于效。立足平凡岗位，恪尽工作责任，让敬业成为习惯，用实干创造佳绩，向公司交出一份满意的答卷。　（建湖公司  杨长虹）