高效的安全管理，就是要从点点滴滴的小事抓起，要善于“小题大做”，对违反安全生产规定的人，要敢于拉下脸来管，切实做到“消未起之患，治未病之疾”，只有这样时刻绷紧安全这根弦，才能做到未雨绸缪，防患于未然。

在日常工作中，每天都有许多事情发生，每件事情中也不可避免地包含着不安全的因素，有的甚至是一些很不起眼的“丁点”小事，如果稍有疏忽大意，就能引发成事故。如发生在去年的化验室值班人员离开时，烘箱未采取停电措施，引起烘箱内木材样品起火事故，以及今年发生的#1主变由检修转运行过程中的误操作事故。所幸这两起事故都未造成重大人身伤害及重大财产损失。

事故发生后，总公司坚持原则，把规章制度作为工作的准则，坚持用制度“管人、管事”。在处理上动真格，对事故中的直接责任人、间接责任人以及负有领导责任的人员都进行了严格的处理，做到该批评的批评，该处罚的处罚，不照顾情面，不迁就客观，不掩盖问题。总公司除在全公司进行通报批评外，还中断了该公司的连续安全运行天数。对此，有人认为总公司处理过于严格，有点“小题大做”。殊不知，引发事故的苗头如果不被消灭在萌芽状态，就会酿成重大事故，就会给单位和个人带来不必要的损失。因此，我们要注意从大处着眼，小处着手，对一些个别的、偶发的、不大起眼的隐患和苗头，及时消除这些隐患，千万麻痹不得，忽视不得，要及时采取有效措施，认真加以消除。

思考以往发生的事故，大多是由于习惯性违章引起。而我们把习惯性违章作为“小事”，如果对“小事”、“小问题”视而不见，以致使习惯性违章屡讲屡犯、屡禁屡有，久而久之习惯成自然，最后迎来的就是事故。因此，凡是对安全工作有影响的“小事”要经常讲、反复讲，切实营造“小事不小”的浓厚氛围，使每一名职工真正严肃地对待安全工作中的“小事”，纠正工作中的不良习惯。在日常工作中，要严格按“安全生产工作规定”办事，加强“两票三制”的督查和考核力度，杜绝习惯性违章操作。从基础上抓好安全工作，确保安全生产工作形势的稳定。

这种小题大做，是一种安全工作的态度和方法，更是一种安全理念和认识。为此我们要把影响安全工作的小事当大事对待，日常工作中要注重抓好安全制度的贯彻落实，同时要努力抓好员工的行为规范。只有安全规章变成每个人思想上、行动上的自觉行动，安全工作才能真正落到实处，安全工作才能真正做到安全。

                                                         (曹黎)