认真学习闵总在总公司工作会议上的报告，激发了我们为公司贡献光和热的豪情，为我们干好2015年工作指明了前进的方向。我们既觉得肩头的担子十分沉重，又觉得为公司勇挑重担是一种光荣，是一种使命。我们对2015年的工作既充满期待，又怀着必胜的信心。新的一年，面临新的形势和任务，我们将接受机遇和挑战的考验，迎接使命和责任的锤炼，在实际工作中，用行动落实闵总报告提出的各项要求。就个人的认识和打算是：

1、 更加勤奋地学习充电，不断提高岗位履职能力。坚持秉承“视今天为落后”的森达精神，树立终生学习的思想，学文化、学技术、学做人、学管理。新年伊始，以学习闵总讲话为契机，认真总结过去工作中的得失，明确新年公司的总目标，明白个人年度工作的小目标，紧咬工作任务不放松。工作中，遇到问题和挫折时，从闵总讲话中寻找解决问题的方式方法。丰富学习形式，学习方法灵活。阅读报刊、杂志、专业书籍；利用网络平台进行无纸化学习；工作中，向工友学习。学习内容上，突出专业技术学习，针对工作对象涉及企外人员，要注意研究学习与客户交流的技巧，研究他们的心理需求。做客户的知心朋友。

2、更加勤奋地敬业奉献，全面完成各项任务。新的一年，围绕闵总讲话提出的目标，即“确保秸秆上网单耗控制在1.51kg/kwh以内，单次连续运行周期50天以上，全年运行天数300天以上，年上网电量不少于9500万度，力争1亿度”的总目标，工作中，全局统筹，超前谋划，细化过程，硬化要求，确保不折不扣完成全年工作任务。特别是在多雨季节及收购淡季，主动走到经纪人队伍中，走到农民的田间地头，为经纪人出谋划策，说服农户以大局为重，确保公司按时保质保量收到秸秆，利用各级政府“不烧一把火，不冒一处烟”等禁烧规定，做好收购秸秆既利农户，有利企业，更利社会的宣传工作。今年还要把秸秆防火，运输安全的工作做到位，明确安全就是效益，安全就是效率的思想，使得农户、经纪人、企业三方在秸秆收购焚烧利益链条上，三方都得利，从而构建供需双方利益共享的氛围。实现供需双方零距离相处，无缝隙对接，使得县内外秸秆收购点真正达到“车间式管理”的理想状态。

   3、更加严格要求自己，塑造良好的新时期员工形象。闵总在讲话中，就建强员工队伍提出了很多宝贵且中肯的意见。使我们认识到：企强我荣，企弱我耻，企业是员工的基石，是员工生存生活的源头活水。振兴企业当从我做起、从每一个人做起。新的一年决心认真践行“20字”热电工作理念，强化主人翁意识，无论何时，无论何地都把企业的形象放在第一位，全天候、全身心地投入工作，工作中勇于担当，敢于负责，力争上游，争创一流。在企业需要的时候，能够理所当然地、毫不犹豫地第一个站出来。真正让领导认为我们秸秆收购的员工2015年是“蛮拼的”，让公司员工在心里为我们点赞！平时工作中，严格执行公司的各项规章制度，团结工友、善待客户、处处精打细算，努力增收节支。在平时一点一滴生活细节中、工作环节中，塑造良好的新时期热电员工的新形象！（建湖公司   张宏生）