闵总在年度工作会议上对建湖公司生物质运行系统提出了“确保上网单耗控制在1.51kg/kwh以内，单次连续运行周期50天以上，全年运行天数300天以上，年上网电量不少于9500万度，力争1亿度”的目标要求。完成这个目标既不是高不可攀，又不是轻而易举，必须全面动员，人人出力，下一番苦功才行。我是公司的一员，理所当然地应该为此担负一份责任，付出一份辛劳，作出一份贡献。结合本人的岗位工作，主要从以下几个方面做起：

一是要坚持问题导向，践行“一线工作法”，密切注视秸秆市场行情和天气变化，随时掌握秸秆经纪人的思想动态，把问题发现在萌芽，解决在现场。根据季节时令特点，超前拿出软秸秆保供的对策措施，对经纪人实施“模拟车间管理”。

二是持续改进工作作风，保持旺盛的斗志和工作激情。以“20字热电工作理念”严格要求自己，检查和纠正工作中的不足之处，吃苦耐劳，脚踏实地，摸实情，说实话，使实招，干实事，求实效，发扬森达热电人“特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献”的精神，千方百计克难奋进，遇到矛盾不回避，遇到困难不气馁，遇到挫折不退缩，把总公司“藏草于民、计划供货”的决策落到实处。尤其供应淡季要超前运筹，督促经纪人抓好货源组织和储备，把阶段性供货计划分解落实到每一个收储加工点和供货人，力保按需保供，有求必应。

三是坚持原则，秉公办事。严把供货质量关，对秸秆经纪人一视同仁，热忱服务，构建和谐融洽长期稳定的供需合作关系。时时处处关心和维护公司的利益，执行企业的各项规章制度，持之以恒地追求供货质量的更好、供货价格的更低，为企业开源节流，降本增效。严于律己，克己奉公，守住廉洁的底线，做到“常在河边走，就是不湿鞋”。用自己的赤胆忠诚在本职岗位尽心尽责，为企业多作贡献。（建湖公司   黄士兵）