集团董事长和闵总在2015年的工作部署中都对打造和光大优秀的企业文化作了深刻的阐述，并提出了明确的要求。通过对两个《报告》全文的研读学习和讨论交流，我对森达热电投资者、经营者都如此重视企业文化建设的决策思维有了更深的认识，在思想上产生了极大的共鸣。

随着时代的进步和社会的发展，企业的市场竞争不仅是物质基础和经济实力的竞争，而且越来越明显地反映为文化的较量、智慧的比拼。企业文化的核心是企业价值观，它既是全体员工所认同遵循的价值取向、目标追求、精神面貌、工作作风、道德规范的高度凝炼，也是员工对企业忠诚度、责任心、使命感和爱岗敬业精神的集中体现。森达热电创办以来，秉承“视今天为落后”的森达精神，结合企业实际，从无到有，由表及里，逐步完善，创立和发展了具有自身特色的热电文化，为建设一支素质优良的员工队伍，推进生产经营不断跃登新台阶注入了不竭的动力。在当前多重矛盾交织、各种不利因素叠加制约企业发展的严峻形势下，进一步弘扬光大热电文化显得尤为迫切，更加重要。作为在森达热电切身感受再就业温暖与关怀的一名老员工，倍感责任重大、义不容辞，必须点滴入微，从我做起。

一是要主动自觉地、广泛深入地、持之以恒地运用各种灵活有效方法，学习和积累一切有益有用的文化知识技能，增强适应新形势、接受新挑战、解决新问题的应变能力，不断提升自己独当一面担责、做好本职工作的履职水平。

二是要积极宣传和推行森达热电的责任文化、安全文化、制度文化、管理文化和家园文化，充分发挥它的功能作用，凝心聚力共同营造风清气正、政通人和的“气候”环境，为企业发展提供思想保证和精神动力。尤其要耐心细致、坚持不懈地搞好自己身边的5S管理，全面提高公司的文明卫生程度。

三是要发挥自己的一技之长，积极撰稿、投稿，为办好“森达热电”网站出力。在企业各项文化建设活动中热情参与，尽力而为，有一份力发一份光。

四是要发扬谦虚谨慎、不骄不躁的优良传统和“三不”、“三特”精神，正确地看待自己的过去和个人的作用，珍惜现有岗位，脚踏实地做好本职范围内的每一项工作，每一件事情，不折不扣地按时完成领导布置的任务，宁愿多吃苦，力争多奉献。

五是要时刻保持清醒的头脑严于律己，善于用森达精神、企业文化熏陶激励和鞭策自己，以热电理念规范、约束、检查和校正自己的言行，提高思想道德水平。克已奉公、崇廉尚俭，厉行节约、降本增效。坚持公司的利益大于一切、公司的制度高于一切、执行公司决策胜于一切，树立自身的良好形象，做一名问心无愧的合格的热电员工。（建湖公司   杨长虹）