听了闵总在热电总公司年度工作会议上的讲话，使我深得充实和鼓舞，对自己以后的工作充满了信心，同时也感觉到公司给我们提供了宽广的舞台，但对我们也提出了更高的要求，对我们来说既是一种挑战，更是一种机遇，需要我们不断提高自身素质，不断完善自己。

就安全生产工作而言，闵总讲到：“2015年沿海公司发生“事故”3起、“障碍”1起。这些“事故”、“障碍”虽未造成严重后果，但也说明员工在安全意识上、制度规定执行上及其技术水平上存在不足，部分员工的责任心缺失现象还在一定程度上存在。”让我想说的是，工作在生产一线的员工责任重大，我们每一个人都关系着一个家庭的幸福，我们的安全，牵系着母亲的心，牵系着儿女的心，更是维系着幸福家庭的纽带！我真心期望，每一位员工，在工作的时候，千万要当心，为了自己，为了家庭，为了孩子，保护好自己，杜绝一切悲剧发生，工作严格按照规程操作，千万不要违章作业、冒险蛮干。真正的做到：“高高兴兴上班去，安安全全回家来”，因为安全责任重于泰山。同时，作为化水负责人的我也深感到肩头重担，要加强对员工的安全教育：一是抓好对新员工进厂后的安全教育，以先入为主的第一印象给新员工打下安全生产烙印。二是以本部门的典型安全案例对员工进行安全教育，用活生生的事实影响员工、激励员工。三是  运用含蓄的、间接的办法，对员工的心理和行为产生潜移默化的影响，进行常规教育。强化人的自我安全保护意识，使员工产生“我要安全”的强烈倾向。

围绕进一步强化5S管理，我感觉到，这项工作的最终目的是提升个人的品质：养成凡事有头绪认真做事的习惯、认真地对待工作中的每一件小事、遵守公司规定的规章制度、自觉维护工作环境、做到工作现场一目了然，养成整洁明了的工作场所、文明礼貌的生活习惯。每一个拥有这种优秀品质的员工都是公司的宝贵财富，这对公司发展产生诸多积极影响：积极可以改善和提高公司的形象；  有效地能消除公司内部管理的死角；创造一个良好的工作环境；吸引更多人才。对此我将积极参与5S管理，发动员工，相互学习，共同进步，将5S管理始终落到实处。

怎样把培养学习型员工落实到位？我深深地认识到，闵总提出的“培养学习型员工，创建学习型企业”的要求，是完全必要，我们必须认真落实。学习，二字简单却又不简单。“学画一个鸡蛋，在纸上画一个圈就好了。”可真的是这样的简单学习吗？不，应该像达˙芬奇一样，日复一日，年复一年，持之以恒的画鸡蛋，因为他发现观察角度不同，光线的变化等条件在影响着图纸上的鸡蛋。这说明学习是需要去发现问题，去解决问题。而这就是要求自己以一种积极的心态主动去学习。“谦受益、满招损”，我们首先要有谦虚的态度，才能在日常工作中、生活中、团队中去发现新事物、新知识，这其实也是培养与提高自己的学习能力(或者说技能)。所以要敦促每一个员工增强学习的自觉性，提高学习的积极性，鼓励大家互相学习，形成一个良好积极的学习氛围。引导每一个员工成为学习型员工。而作为沿海公司化水专业的专工，工作说简单也简单，说复杂也复杂。如若你按部就班地机械的去工作，只满足于岗位工作的基本完成，那当然简单。如若你站在更高的高度，如何在完成本职工作的同时，努力探索管理经验，适时应用现代管理理念，那将是一件复杂的事情。如何做到这一点，惟有自身素质的全面提升，如何提升，学习就显得十分重要，要树立终生学习的思想。

新的一年开始了，我将以不同的高度、不同的视野、不同的责任感和紧迫感努力去做好每一件事。（沿海公司   吴春霞）