2月18日早8点半，我们森达沿海公司运行甲值全体员工欢聚一堂，在生产部王经理主持下学习闵总讲话精神，作为运行甲值一员，我认真聆听了闵总的讲话报告，感触颇深。2016年我们森达沿海公司紧密团结在以闵总为中心的总公司周围，认真落实安全生产、经济生产、环保生产，顶住了化工园区供热负荷波动大、设备老化、供汽高峰期没有备用炉、环保要求日渐严格等等困难，较好的完成了年初下达的各项任务，作为森达沿海热电的员工，我也在这些的工作中奉献了自己的一份力。通过学习闵总讲话我认识到自己工作中还有很多可以改进的地方，自己的心态还需要调整，自己的目标还要提高。下面就我自己的心得简单的谈谈。

一、继续不断的学习提升自己的专业技能、提高自己的知识储备。企业的发展离不开员工，员工素质的高低决定一个企业的成败。森达热电自创办以来，我们一直高度重视抓好员工队伍建设，在采取多种形式抓好员工的业务技术学习、提高专业技能的同时，创立了热电文化，并随着企业的发展而不断完善丰富热电文化。在森达热电工作这些年我无时无刻不体会到学习的重要、体会到文化对人的引导功效。通过系统的学习我熟悉本岗位系统与设备，熟知运行规程，启停操作自如，故障处理得当，严守厂纪厂规，完成岗位任务，做到“全心全意、精益求精、勤奋勤勉、务实踏实、严格严谨”。虽然在学习上我已经下了很多功夫，但是学无止境，活到老学到老，随着新设备新系统的投运我在2017年将投入到新的一轮学习中来，只有通过持之以恒的学习，才能提升自身的水平，提高工作效率，提升事故处理能力，为企业创造更大的价值。

二、强化责任意识，致力提升自己的管理水平。我作为一个运行值长，每一项经济指标都在我上班生产过程中得以实现，经济、高效、清洁环保生产使我们必须遵守的制度。在日常生产中要做到保障经济效益的同时、保证安全生产，确保环保设备运行正常。这就要求我们要有强热的责任意识、担当意识，一切以公司利益为重，做好每一项工作，遇到难题不大退堂鼓、不做老好人、在错误和问题面前，用于从自身上找原因，绝不找任何借口，绝不上推下卸，能够向自己低头，绝不向困难认输，义务反顾地承担起自己的领导责任。日常工作中要做到明确劳动纪律、明确执行公司各项规章制度，做到赏罚分明，赏罚有理有据，通过良性的奖惩制度提高员工的工作积极性，提升运行工人的责任心，最终实现强化安全经济高效清洁运行的目标。

三、紧盯目标，发扬工匠精神、撸起袖子使劲干，为实现2017年的工作目标努力奋斗。2017年我们森达沿海公司将面临更加严峻的供热形势，在现在锅炉总蒸发量条件下，怎样保证供汽是我们必须面对的一个问题。作为生产一线的员工，我们只有从细节入手，通过认真监盘、认真巡检、认真调整各项参数，遇到异常及时处理不能处理的及时汇报，减少非计划停炉，保障锅炉的安全运行。新的一年里，我们沿海公司新上一台15MW背压机，该机组为杭州汽轮机厂生产的冲动式背压机，与我厂原有机组不同，我需要做好新机组的理论及实践学习工作，努力提升自己运行技能，确保新机组冲转、调试、并网发电工作的安全进行。日常生产中尽量保证供热参数满足热用户的需求。（沿海公司杨定勇）