前段时间公司组织学习了闵总在总公司年度工作会议上的报告，我作为公司的一名员工，在领会了闵总讲话精神之后，结合自身实际情况，感触良多。自从2007年有幸成为森达热电大家庭中的一员，到今年已整整走过十年，亲身感受了森达热电茁壮成长。今年初，承蒙公司领导又将我放到锅炉班长的岗位上，自己感觉到压力增大了，同时也明白责任也增大了，为了能够在新的岗位上顺利的完成公司的各项目标，只有不断的改进工作措施：

　　一方面，牢固树立安全第一的思想。紧扣全年安全无事故的总目标，坚持警钟长鸣，立足防患未然，不断深化全班员工安全意识教育，克服骄傲自满情绪和麻痹大意心理，筑牢全员安全生产的思想防线。要更加严格的落实安全生产制度，强化经常性的安全生产检查，强化设备隐患的排查与消缺，强化薄弱环节的完善与整改，坚决制止“三违”现象。对于每一次的反事故演练，要精心组织全班认真参与、认真学习、认真分析、认真总结，不断提高处置突发事件的能力，谨慎妥善处置每个瞬间出现的问题，有效避免因处置不慎、疏忽大意而导致设备损坏及人身伤害事故。为公司全年安全无事故做好自己的责任。

　　另一方面，要确定相应的学习目标。在新的岗位上感觉到还有好多的地方需要加强学习。一是环保工作越来越得到重视，政府管理部门也加大了督查力度，这对我们运行控制提出了更高的要求。已经投运的脱硫脱硝除尘系统的设备多、运行复杂，并且处于上级部门的严密监管状态，因此要研究掌握运行规律，在运行过程中，要对每台设备进行研究，对每个环节加强分析，深入探讨不同机炉配置、不同负荷状态、不同参数煤种、不同工况条件下达标排放前提下的最佳投料数量、投料时机、投料方式。以及生产运行的各项指标，都需要深入的去学习研究。二是提高临门一脚的本领，紧扣岗位的需要，提高学习的针对性：要求本班全员熟悉本岗位系统与设备，熟知专业运作规程，能够做到启停操作自如，故障处理得当。积极参与总公司组织的各项专题研讨，难题攻关，模拟演练、技术比武、知识竞赛、汇报演讲、对外交流等活动。经常总结经验教训，提高大家处理运行过程中突发性问题的实际能力，从剖析事故中增加知识积累，提高临门一脚的本领。

　　总之，通过学习闵总的报告对我的帮助是很大的，对今后的工作和面临的形势有了更加深刻的认识。所以在下一步的工作中要首先调整好工作心态，树立高度的岗位责任意识，一切以公司利益为重，进一步加强工作能力与方法，要有紧迫感、危机感和责任感，坚定信心，明确目标，克服困难，积极的对待工作和生活。不辜负公司领导对自己的信任，为公司的发展再做贡献！（沿海公司  王登山）