由于工作竞争激烈，为了满足社会的生产力不得不提高工作效率，与此同时工作的步伐就加快了。为了使步伐的加快不影响正常的秩序，这时就得提出一种计划

无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应该有个打算和安排。有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性、使工作有条不紊的进行。同时计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。所以计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常工作秩序，提高工作效率的重要手段。

提升管理水平，个人的发展要讲 长远的职业规划，对于一个不发展状大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来，比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，问题也多了，沟通也困难了领导的精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。

有了工作计划，我们不需要再等主管或领导的吩咐，只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导，就可以了。我们可以做到整体的统筹安排，个人的工作效率自然也就提高了，通过工作计划变个人驱动为系统驱动的管理模式，这是企业成长的必经之路。

最后祝森达热电2019更上一层楼。（煤供部王军）