我作为沿海公司的生产部负责人，学习了总公司的年度工作报告，更加感受到自己身上的担子重了、责任大了。为做好2019年的工作，我将在以下各方面努力：

一、从严落实安全生产，坚决实行安全“一票否决”，绝不姑息迁就。在日常生产过程中，坚决从严落实“安全第一，预防为主”的方针，做好工人的安全思想教育，筑牢思想上的安全防线，坚持警钟长鸣，立足防患未然，安全生产年年讲、月月讲、时时讲、处处讲，不断增强全员安全意识，时候绷紧安全生产这根弦。同时抓严工作中的安全防护措施，落实岗位责任制，从严落实各项安全规则制度，一切依照安规执行，坚决杜绝“三违”现象。强化设备的日常保养和维修维护，禁止带病运行，提升设备运行的稳定性、可靠性。组织开展好各类安全检查，做好设备巡检，及时发现各类隐患，确保整改闭环。坚持事故处理“四不放过”原则，让责任人及相关人员都从中受到教育，吸取教训。最后做到堵塞防控上的漏洞，提升员工队伍的安全技能。

二、着力提高环保运行水平。环境保护为今后运行工作的重点工作，我们要围绕运行可靠，达标排放，降本节支等方面做好工作。首先，要全员在思想上高度重视环保工作，自觉的把环保工作当作日常必做工作，要像抓安全一样抓好环保工作。其次，运行人员对于新上的超低排放系统加强学习研究，准确了解各相关设备的构造、原理与性能，边运行边总结，边分析边提高，缩短设备与运行人员磨合期，达到熟练操控，动作自然。最后，做到精打细算降本节支，狠抓介质消耗，深入研究各种工况下的最佳环保运行方式，做到数据达标排放，从容淡定应对各项环保检查。

三、确保项目建设如期投运。我们沿海公司超低排放改造项目，自实施以来克服各种困难，较好的完成了预定的计划。今年我们沿海公司#1、#2、#3炉改造项目按照预定计划稳步推进实施，我们做好于龙净公司的对接及设备的调停工作，力争将施工与供热的矛盾降到最低。力求做到时间无拖延、对接无失误、安全无事故、质量无缺项、验收无短腿。

四、科学安排日常生产运行。日常生产过程中要科学安排机炉配置，做到“满发电、满供热”，保证运行方式服从经济效益。切实加强设备维护，保持平稳运行，抓好设备定时巡检、定期加油、定期维护保养，以科学的保养维护提高设备的完好率、延长设备使用寿命，增强运行稳定性。平时抓好隐患排查结合季度特点，加大对老化设备、易磨损设备、易发故障设备及其隐蔽工程和DCS控制系统的检查力度，及时发现存在的隐患，及时消缺，避免和减少设备带病运行。认真完善设备台账，建立和落实设备管护责任制。对所有列入考核的指标做到逐个分析，从中找出降低消耗水平的新途径新方式。进一步细化对各值、各班及各岗位的责任考核，将指标与工资挂钩，切实把经济运行、控减成本的责任传递到每位员工。加大考核力度，创新考核方式，拉大奖惩幅度，坚决克服干好干坏差距不大的大锅饭现象。把落实岗位责任与不断提高员工的业务技术水平结合起来，制定培训计划，创新学习培训模式，造浓学习氛围，加大激励和考核的力度，推进员工业务技术水平的不断提高，更好的促进安全运行和经济运行。

五、强化责任意识，履行岗位职责，确保各项目标任务落实到位。我们要以主人翁的心态狠抓落实，树立良好的工作作风，坚持工作原则恪尽职守。把各自的岗位职责履行好，把各自的岗位义务承担好，把每个人手上的事情做好。正确认识自我，努力摆正三个关系。

新的一年里我将克服困难，迎难而上，做好环保运行、经济运行、安全运行工作，努力完成总公司下发的各项任务，为森达热电的发展贡献一份力。（沿海公司  曹兆军）