总公司的年度工作报告，全面客观地总结了2018年的工作,肯定了取得的成绩,指出了存在的问题，部署下达了2019年的目标任务和工作重点，因企制宜,与时俱进地提出了各层各级人员履职尽责的具体要求。《讲话》蕴含丰富,博大精深,通篇贯穿了辩证唯物主义的世界观和方法论,体现了森达热电人奋发作为,勇往直前的大无畏精神,展示了企业发展无止境,不懈奋斗梦成真的共同愿景，令人鼓舞,催人奋进,是我们做好新年度的工作,完成目标任务的行动纲领和指路明灯,我们必须认真学习、深刻领会、全面贯彻、全面遵行,把它变成履职尽责、敬业奉献的动力源泉和实际行动。

通过对《讲话》的学习，研读、讨论交流，我更加清醒地认识到过去工作中存在的不足和新的一年企业发展所面临的各种不利因素，岗位履职过程中也不可能一帆风顺，深感任务艰巨，责任重大。但是，我坚信，我们有总公司领导的英明决策指挥，有森达企业精神和热电文化这个法宝，有全体员工的奋发努力，一定能够战胜各种艰难险阻，攻克前进道路上不期而遇的难题，把森达热电这条大船驶向胜利的彼岸。

目标引路，砥砺前行。新年的目标任务就是我们共同为之奋斗的方向，不折不扣地贯彻落实总公司的部署要求，及时快捷地保证生产用煤供应，更是我们岗位履职的第一要务。我要在实践中不断历练自己，学会有计划地工作，学会与业务单位、各公司的部门和同事沟通交流，学会学习、总结和积累，分别轻重缓急，对办事处的工作做到长计划、短安排、常流水、不断线，列单销号，干一样象一样，做一件成一件，当月事当日毕，当月工作当月结，同时注重集思广益，群策群力，共同出主意、想办法，保证各项工作任务按时圆满完成。

责任落地，考核激励。办事处的工作是一个整体，每个人都有岗位，都要尽一伤责任，要使大家心往一处想，劲往一处使，在其岗、用其心、出其力、尽其责,首先要把责任分解，压力传递到每个人:对重大任务、重要工作、重点事项、完成的时限和标准要求要下派工单分配布置得明明确确、清清楚楚，同时要严格考核，赏罚分明、奖勤罚懒、奖优治劣，在工资奖金分配上拉开应有的档距;对讨价还价、不负责任,布置任务完不成、交办工作出差错的个人严肃追责,促使每个同志爱岗敬业,恪尽职守,象做好家庭的事情一样,做好岗位的每一项工作、每一件事情。

问题导向,追求完美。工作岗位是我们在企业长能力、显身手、作贡献的平台,也是我们安身立命、养家糊口的“饭碗”。要经常地扪心自问:当初我到森达热电来为了什么?来了之后干得怎样?为企业作了多大贡献?有没有尽到责任?每天都要想一想:我的岗位职责是什么、有哪些事要做、应该如何做?牢记闵总“带着脑袋上班、带着问题思考、带着激情工作、带着责任做事”的教导,在接受、完成工作任务时事先把可能遇到的困难、发生的问题想得复杂些、全面些,把应对  突发情况的预案考虑得严细些、周密些,时刻用热电核心价植观、企业作风、工作理念、员工守则和岗位职责检查对照自己,善于发现和纠正工作中的缺点,不断学习充实，补短板、强弱项,全面提升个人素质。在工作中要环环扣紧、步步到位,全身心投入、全过程跟踪、全方位把控,谨防意外情况发生,杜绝工作失职、失控、失误。尤其是在企业兴旺、工作顺手的时候,更要逆向思维、居安思危,时刻保持清醒的头脑、旺盛的激情、务实的作风,一步一个脚印地稳打稳扎、善作善成,追求完美、创造卓越。在工作遇到难题、处于逆境的时候,发扬森达人“三特”、“三不”的优秀品质,勇往直前,永不言败,别出心裁,另辟蹊径,寻找突破口,开创新局面,把干事的激发挥到极致,把工作的绩效体现为极品，向公司交出一份更加完美的答卷。（煤供部  田湖）