近期，我们沿海公司组织深入学习总公司2020年度工作会议的主题报告，通过精读细学，本人觉得报告鼓舞人心、催人上进。2020年个人将围绕报告要求做好以下四点：

一、作为一名基层管理人员，应该看得更远，站得更高，学得更深，悟得更透。在实际工作中，要提升“三个能力”。首先是“学习能力”。社会纷繁复杂千变万化，要生存和发展，我们就必须与时俱进，不断加强学习，增强适应能力，提升综合素质。其次是“业务能力”。要认真学习本职业务知识，刻苦钻研专业技术，提升业务技能，争做一个知识型、技能型、创新型的现代劳动者。要坚持理论联系实际，把学到的各种知识用之于工作实践，并在实践中不断总结提高、超越自我。再次是“管理能力”，既要学会管，又要学会理。

二、要增强“三个意识”。第一是“责任意识”。要按照岗位要求，认真做好“份内事”，切实提高履职能力，对自身、对工作、对事业都要高度负责，做到“在其位、谋其事、尽其职”，任何时候都不能只考虑个人得失，而不讲原则、不负责任。第二是“底线意识”。认真遵守国家的方针政策，严格执行公司的管理制度和规定流程，确保达到岗位职责所必须的基本要求。第三是“危机意识”。要认清形势，认识到自己面临的危机，正确分析和对待前进道路上的各种困难，始终保持“如履薄冰、如临深渊”的忧患意识，坚持从我做起，从现在做起，主动接受各种风险挑战。

三、要勇于担当，用心做好每件事情。强化责任担当，全力做好每一件事，哪怕这件事再简单、再平凡，也要竭尽全力去做好。每个岗位随时都有可能面临新的挑战，面对一时的困难，要做到不彷徨、不抱怨、不观望，积极发挥智慧和才干，做好本职工作的每件事情。要在实践中不断磨练自己，提升工作水平，增强独当一面的能力。要大力弘扬热电文化，强化事业心和责任感，时时处处严格要求自己，主动自觉地做好每一件事。

四、要激情绽放，统筹谋划创新思维。新的一年要做到“三个坚持”，即坚持永葆激情，积极向上；坚持统筹思考，善于谋划；坚持与时俱进，守正创新，充分发挥聪明才智，努力做好各项工作。（沿海公司  吴春霞）