春节以来，我们反复学习和讨论总公司领导在年度工作会议上所作的主题报告，这个报告高屋建瓴、统领全局，以通俗易懂、深刻精辟的语言阐述了当前所面临的形势和多重挑战。指出了目前公司在迈向热电事业新征程中存在的不足之处，对公司各层各级尤其是生产一线成员中的管理水平、综合素质提出了明确的要求，是我们做好新一年各项工作的行动指南。

新的一年，我们要围绕年度工作会议要求，恪尽职守，少  说  空  话  ，多  干  实  事  ，本 着 高 度 负 责 的 精 神  ，刻苦钻研本专业工作业务，认真仔细做好仪器仪表、能源计量、烟气监测、热电信息网络管理等工作。在具体工作中，要做到 “三个坚持”：第一，坚持永葆激情，积极向上；第二，坚持统筹思考，善于谋划；第三，坚持与时俱进，守正创新。要增强“三个意识”，即增强“责任意识”、“底线意识”、“危机意识”。要提升“三个能力”，即提升“学习能力”、“业务能力”和“管理能力”。在  平  时  的 工  作  中，要始终具有团队精神，要脚踏实地，强化责任担当，全力做好每一件事。要在实践中不断磨练自己，提升工作水平，增强独当一面的能力。要大力弘扬热电文化，践行“全心全意，精益求精，勤奋勤勉，务实踏实，严格严谨”的工作理念，时刻保持“旺盛的激情，扎实的作风，严谨的工作态度，高尚的职业操守”，强化事业心和责任感，时时处处严格要求自己，主动自觉地做好每一件事，为企业的稳健发展作出不懈努力。

（沿海公司  徐亚华）