近期，我通过深入学习总公司年度工作报告，感到体会颇深。根据报告的部署要求，新的一年我们将结合本专业的实际情况，着力做好以下几点：

一、保证运行设备安全经济运行。根据目前的供汽情况，对一车间我们将从源头抓起，扎实抓好取水口水位、沉淀池沉淀效果、过滤器反洗、反渗透调整、阴阳床再生、水汽品质监测等各环节的工作，每一步都要认真按照规程执行，保证水质合格。对运行设备，做好日常巡检、定期切换，保证设备健康运行；通过优化阴阳床再生、调整沉淀池和炉水加药量，合理使用药品耗材，努力降本节支。

二、对备用设备加强维护保养。对二、三车间备用设备，进行认真检查，消除缺陷，并定期进水冲洗试运，保证在需要时能够安全启动，正常运行。

三、加大员工培训力度。目前我公司员工的技术水平良莠不齐，只有加大培训力度，才能让他们尽快提升业务水平，保障设备安全经济运行。今年将采取书面培训和现场培训相结合的方式，加大培训力度，使职工在学习专业知识原理的同时，能更快地掌握设备的结构、操作和事故处理技能。

四、加强5S管理，提高文明生产水平。5S管理不仅有利于改善工作环境，还可以提高设备健康运行水平，并能让大家养成良好的习惯。我们将积极行动起来，对责任范围内的地面、门窗、设备、管道等经常清理打扫，保持一个干净舒适的环境；同时，对设备加强维护，对设备的跑冒滴漏情况，逐步消除以至杜绝；对锈蚀部分进行除锈、刷漆，让设备始终保持良好的健康水平。

   总之，今年在我将对照报告的要求，带领本专业人员尽职尽责，齐心协力，努力完各项工作任务，为森达热电的常态化发展多做贡献！

 （陈家港公司 江玉华）