时间过得飞快，我来到森达热电聆听总公司主要领导讲话已经有四次了，每次都有新的收获。最近，通过深入学习今年的讲话，我有了更深的感受。

    我觉得过去的一年，我们克服了重重困难，使整个公司步入了常态化发展轨道，确实不容易，我知道这离不开各级管理层的战略引领，离不开全体员工的辛勤劳动。但在过去的一年中也存在很多不足，今年必须认真加以改进。

    今年，我们必须紧紧围绕“一提升、五突出”，即坚持以提升经济效益为中心，突出抓好“安全运行、环保达标、开源节流、5S管理、综合保障”五项重点工作，促进协调运转，再度构建森达热电常态化发展新格局。总的来说，要认真落实“五个聚焦，五个确保”的部署要求。一要确保安全运行，做到万无一失，在最大限度达到满发满供的同时，一定要安全生产，确保全年安全无事故。二要确保环保达标，不越政策红线，坚决执行政策，严格排放标准。三要开源节流，坚持满发满供，强化原材料采购等成本控制，努力实现增收节支。四要抓好5S管理，确保达到规定标准和要求。

   总之，在新的一年里，我希望自己能做到报告提出的各项要求，实现自身的价值，努力为电厂发展多做贡献。

   （沿海公司  苏国顺）