在今年的总公司年度工作会议上，总公司主要领导作了题为《提振信心鼓舞斗志，凝力聚力乘势而上，再度构建森达热电常态化发展新格局》这一重要讲话。会后，公司组织我们进一步认真学习，通过深入学习，我们深深地感到，新的一年必须按照讲话精神抓好“五个重点”：

一是抓安全。安全既是电力生产本身的需要，更是从事生产职工的生存需要，安规技规既反应了电力生产安全的客观规律，又是从事生产人的行为规范。因此，每一个从事电力生产的人，都应明白学习安全技能既是企业的需要，更是自我的需要。这就需要“教条主义”、“本本主义”，而不要“实用主义”、“形式主义”，把强制性与自觉性有机地结合起来不断学习，反复学习，并从个体到团队都形成一个良好的学习安全技能的良好氛围。同时，制定配套的学习激励机制和考核办法，点滴学习，日积月累，这样不仅能够深刻理解对安规、技规等安全生产的内涵，而且能在生产过程中运用自如。

二是抓环保。国家新的环保政策要求更加严格，监管加强，要向职工宣讲环保工作对我公司的重要性，在员工心中树立环保意识，一切按照超低排放标准进行排放。要组织员工对超低排放系统深入开展学习讨论，坚持与厂家技术人员多交流，多沟通，真正弄懂弄通，为做好超低排放提供最有力的技术支撑。

三是抓日常运行。要通过抓日常运行的科学管理，以实现满发满供。要做好这项工作，必须增强运行管理人员的安全责任意识，加强设备管理，完善运行管理规范，严格执行＂两票三制＂。加强技能培训，提高运行管理人员素质。

四是抓降本节支。降本节支需要从小处着手，从细节抓起，要发动全员参与，从节约一张纸，一滴水，一度电做起，。

五是抓综合保障。要求各部门坚持生产力标准，积极为生产一线做后勤保障服务工作。

新的一年，面对新任务新挑战，我们必须认真贯彻落实总公司的各项部署要求，团结奋战，扎实工作，确保完成年度各项目标任务，为再度构建森达热电常态化发展新格局而努力奋斗！（沿海公司  徐惜时）