锻塑良好的行为习惯

热电文化建设对加快企业发展，更好地实现既定的目标任务，有着十分重要的推动作用。对于我们热电员工个人来说，接受热电文化的熏陶与洗礼，实际上又是在不断地接受优秀文化的养成教育——为我们锻塑良好的行为习惯，而良好的行为习惯无疑是一个人随身的永恒财富。

首先，视今天为落后的森达精神，时刻激励着有志员工与时俱进，不断放大人生价值。“视今天为落后”所体现出来的坚定执着的无限追求、永不满足的进取意识、与时俱进的创新品格，是热电文化的重要基石与组成部分。只有视今天为落后，企业才会不断确定并实现新的目标，才能做大做强，做优做久。作为热电员工，包括任何一家企业的员工，如若养成了“视今天为落后”的行为习惯，就会在从业技能上不断提升自己，在工作业绩上不断成就自我，自然成为倍受任何一家企业都欢迎和宠爱的员工。倘若在人生旅途上始终“视今天为落后”，那么我们的人生将会更加精彩，更加富有生命活力。

其次，20字热电工作理念是放四海皆准的履职准则。全心全意、精益求精、勤奋勤勉、务实踏实、严格严谨的20字热电工作理念，是被我们热电人反复证明了的真理性履职要求，同时也是从事任何职业的社会人履行岗位职责的行为“通则”。试想，无论你是一名公务员，或是一名教师，或是一名医生，或是一名警察，甚或是一名扫马路的保洁员，有哪个岗位不需要做到这20个字？你如果认真地按照这20个字做了，真正地把这20个字做到位了，还愁工作没能做好吗？还愁工作出不了成绩吗？还愁领导会批评你、老板会辞退你吗？答案不言自明。所以我们要珍惜在森达热电工作的大好时光，尽快让自己养成自觉按照20字热电工作理念要求履行岗位职责的良好习惯。做到这20个字，在森达热电，你是一名称职的员工。如果将来另有高就，你继续坚持做到这20个字，你肯定会是一位到哪家都优秀到哪家的有用人才，都是挑大梁唱主角的业务骨干。

再次，“公开公正、简单简约、诚实诚信、宽容宽厚”是为人处世的高明哲学。我们每个人都是社会人，时刻处于人与人的紧密联系与迎来送往之中。在森达热电，我们充分感受到这种良好的氛围，并且在这种良好的氛围之中快乐工作。试想，如果把这种“公开公正、简单简约、诚实诚信、宽容宽厚”运用到与社会外部交往之中，运用到与亲戚朋友交往之中，自然也会引发多数人的认同与共鸣。搞阴谋诡计，明里一套暗里一套，把简单问题复杂化，鸡毛蒜皮寸步不让，或许能得到暂时的利益，但绝不会收获一世的希望。我们真诚的感谢森达热电营造的这种良好氛围，同时也是我们立身处世的好向导、好老师。

任何时候，任何情况下，企业前行的道路始终充满挑战充满考验，又充满生机充满活力；我们每个人的人生之旅始终充满坎坷充满艰辛，又充满希望充满光明。热电文化为我们的森达热电注入了不竭动力，插上了升腾的翅膀，而热电文化导引我们养成的良好习惯则为我们补上了人生一课，增添了生存的本领和竞争的筹码。当我们走到人生终点、回首往事的时候，我们会倍感热电文化的珍贵——因为有了热电文化的熏陶，我们的人生虽然十分平淡但又百分的从容，虽然千分遗憾却又万分的厚实！（办公室   闻 君）

众心合一 力推文化建设再上新台阶

森达热电创办以来，在推进生产经营不断发展的同时，致力培育精心打造了以企业价值观为核心，以人才理念、责任理念、工作理念、管理理念、安全理念、服务理念等丰富内容构成的完整文化体系。企业文化是企业活的灵魂、宝贵的无形资产，是全体员工共同的精神财富和行动指南。在热电文化建设上，总公司的决策者们可说是费尽了心思，下足了功夫。除各公司自行组织外，总公司每年都集中开展一两次全员参与的重大专题性活动，产生了广泛而深远的影响。今年在年度工作会议上，董事长和闵总都把弘扬森达精神，光大热电文化提到重要的战略高度，列入全年工作的总体部署之中。这充分体现了企业投资者经营者从长计议、登高望远的决策思维，展示了两个文明一起抓，以德治企、“软硬兼施”的经营理念和管理哲学，突现了建设和谐家园、魅力热电的目标追求。博大精深的热电文化具有无与伦比的吸引力，把全体员工的心紧紧地凝聚在一起，汇成了排山倒海的磅礴力量。大家瞄准既定目标，团结务实奋斗，攻克了一道道难关，跨过了一条条沟坎，夺得了一个个胜利，创造了一项项奇迹，成为全市企业界乃至全省同行业钦佩赞叹的名星企业。

企业发展无止境。企业文化重在建设、贵在有恒，只有起点、没有终点。我们要在社会主义核心价值观的指导下，把它作为一项长期的战略任务，毫不懈怠地加大力度，强势推进，使之常态化、长效化、持久化，更上一层楼，再登新台阶。为企业持续稳定健康发展提供不竭的精神动力、智力支持和思想保证。重点应抓好五个结合：

一是与加强宣传思想工作结合起来。首先，要充分利用各种宣传阵地和有效形式，造浓企业文化建设的氛围，组织和发动全员参与，人人都做热心人、推动者和促进派。其次，要通过印发辅导材料、举办专题讲座、组织研讨交流等方法途径，引导和帮助员工系统学习热电文化知识，深刻理解其丰富内涵、精神实质，弄清它的历史渊源、相互之间的辩证关系，进一步明确热电文化建设的目的、意义、重点、措施和要求，从而自觉地投身其中，更好地发挥它的功能作用。再次，要把深入细致的思想政治工作贯穿于热电文化建设的全过程，渗透在企业运营的各方面。动之以情，晓之以理，循循善诱、循序渐进，让员工把它内化于心、外化于行。要关爱员工，虚实并举，切实解决好群众最关心最直接最现实的利益问题、最困难最忧虑最急迫的实际问题，常办多办稳人心暖人心得人心的实事和好事，让企业发展成果更多更公平地惠及员工。

二是与开展丰富多彩的文化活动结合起来。突出重点，有的放矢抓好员工岗位业务培训，深入推进跨专业读书自学活动，提高员工岗位操作技能和团队整体素质。经常举行读书演讲、心得交流、知识抢答、岗位练兵、技术比武、笔谈会、赛诗会、歌咏会和篮球、乒乓球、拨河、跳绳体育比赛、智力娱乐比赛，建设并使用好公益性文化设施。定期组织观摩学习、旅游观光、同行互动交流，邀请大型国企或同行高管举办高层论坛或专题报告会，增强管理者运筹决策驾驭市场的能力。培训和发展通讯员队伍，定期进行业务辅导和报道提示，组织集中采访、切磋交流和评先奖优活动，努力把森达热电网站办得更好。

三是与比学赶超劳动竞赛结合起来。贯彻落实总公司年度工作会议精神和阶段性工作部署。围绕企业降本节支提质增效，重点抓好专业岗位小指标的竞赛与考核，加强生产运行质态分析，全方位优化绩效管理。开展群众性的小改革、小发明、小革新、小创造和合理化建议活动，开发和运用新信息、新技术、新成果，改造传统的工艺流程，提高生产运行效率。争先创优，评模选树，学典型、树标兵，使各层各级各群体学有榜样，赶有目标。组织先进事迹报告会，大力表彰和奖励企业发展功臣、优秀创业标兵、管理精英、操作能手、岗位状元等先进模范人物，传递正能量，培育新风尚，营造风清气正，政通人和的发展环境。

四是与深入推进5S管理结合起来。按照总公司制定的行政、生产、生活区5S管理的检查考核细则，注重素质教育、习惯养成，着眼于全、细、实，把功夫花在平时的日常工作之中，使之逐步规范化、标准化、制度化，在全面提高员工队伍道德素养的基础上优化提升企业的文明卫生程度和社会形象。

五是与强化团队作风效能结合起来。企业发展关键在人，培养和造就一支素质优、技术硬、纪律严、作风好的职工队伍是企业兴盛、基业长青的根本保证。我们要针对团队作风上存在的问题，采取有效举措，坚持常抓不懈，既打“攻坚战”，又打“持久战”，经常开展反面典型警示教育，旗帜鲜明地对不当言行、歪风邪气亮剑说“不”，锻造团队严细务实高效的工作作风，推动生产力发展。

热电文化是点燃人们梦想与激情的圣火，需要人人为之添油加柴升温。愿我们每一个从业者义不容辞地承担起各自的责任和使命，为她的发扬光大尽心尽力、发光发热。（建湖公司   杨长虹）

让敬业成为习惯

   “奉献、和谐、创造、卓越”是森达热电文化的核心理念，也是我们共同的企业价值观。要推进热电产业加快发展、谋求企业效益新的增长，作为身在基层的一名普通员工，弘扬森达精神，光大热电文化的最好答案就是：把“责任”记在心上，让敬业成为习惯，用忠诚诠释感恩，以业绩证明自己。

爱岗敬业，是一名员工拥有责任心和使命感的最好体现，是每个人发自内心对工作对公司的热爱和忠诚，对自己对事业的高度负责。敬业的前提是乐业。既然我们心甘情愿地选择了森达热电，就要对她满腔热情、赤胆忠心，喜欢和尊重自己的工作，热爱和珍惜现有的岗位，毫无保留、不遗余力100%地投入，把智慧、激情和干劲发挥到极致，在岗位工作中创造非凡。

敬业的基础是精业。干一行爱一行钻一行懂一行精一行，是职场走向成功的根本径途，也是驾轻就熟、得心应手做好本职工作，完成岗位职责的必备条件。我们必须紧跟新时代、适应新发展，如饥似渴地学习求知、“充电蓄能”，进而增强应对新挑战、解决新问题、完成新使命的能力，并使之成为一种常态，做到学习工作化、工作学习化，在干中学，在学中干，学以致用，学用相长。

敬业的关键是勤业。天上不会掉馅饼，耕耘才会有收获。只有做到眼勤、耳勤、手勤、腿勤、身勤，尤其是“脑”勤“心”勤，才能根治怕苦怕累怕难怕麻烦的“懒”病。真正做到摸实情，说实话，出实招，使实劲，办实事，求实效，才能掌握工作的主动权，占领职场的制高点。

敬业不是一个华丽的词藻，也不是一句空洞的口号，必须赋予它实实在在的内容，在实际工作中身体力行。结合本人的岗位工作，我想应该在以下几个方面努力：一是围绕闵总在年度工作会议上提出的3#炉运行总目标，切实贯彻落实总公司“就地就近、藏草于民、计划收购、日进日烧”的工作思路，把县内外秸秆收购加工点作为森达热电的一个供应车间来加以培养、引导、规范和管理，构建和谐融洽、互利双赢的供需合作关系，确保生物质燃料供应的长治久安。二是要立足本职，顾全大局，着眼现在，谋划未来，把部门和个人的岗位工作放到企业发展的大局中去统筹考虑，超前预测，未雨绸缪，抢先抓好供应点的货源组织和库存储备。根据生产用料需求，把软秸秆的收购计划逐月逐日分解落实到每个收购点和经纪人，努力做到按需保供、有求必应，旺季不超、淡季不缺。三是加强市场调研，注重各方协调，及时沟通、采集、筛选和运用有效信息，提出改进和优化秸秆收购供应工作的建议，为领导决策提供参考。同时，根据季节、天气、生产运行工况变化，严格控制供货数量、质量，压降库存和资金占用，最大限度地节支降耗。四是严于律己，廉洁奉公。坚持公司的制度大于一切，执行上级的决策部署重于一切，维护企业的利益高于一切。进村入户到工场，比质比价比诚信，在客户选择上没有最好，只有更好，在采购价格上没有最低，只有更低。时时处处事事用热电理念对照检查、规范校正自己的言行，做一个无愧于森达热电的人，在自己的职业生涯中为社会创造价值，让人生更有意义。（建湖公司  黄士兵）

全心全意就是执着忠诚和勤勉奉献

    “全心全意”作为森达热电文化工作理念之首，具有它独到深刻的丰富内涵和特殊的功能作用。

一、全心全意引领培养品格素质

全面深刻领会吃透并准确把握全心全意工作理念精髓实质，才能自觉正确地培养好自身的优良品质和作风，才能有力地提高自身在推进工作中的素质和水平。

森达热电文化中全心全意工作理念的直接表述，就是要求履行好自身的岗位职责。它的细述则更直观、直白，就是要求干好岗位工作，必须做到全身心投入，心思用在工作上，身子扑在岗位上，一无二心地履行好岗位职责，这等表述显得更具切实针对意义。这多半要求的是一种对待工作的热忱和积极向上的良好工作精神状态，是一种优良的品格和作风。

全心全意就是要求工作做到一心一意。森达热电作为涉及国计民生特种行业，全心全意为森达热电服务，就是全心全意为人民服务，工作与根本宗旨一致，更增强了干好热电事业高度的责任感、使命感。在工作中要做到全方位思考，不仅全面思考自己岗位的工作，做好本职岗位上每一件事，更不能顾此失彼，还要把个人岗位放在企业全局上去思考，从大局中认清完成自身岗位任务的重要性，做到自觉服从大局，服务大局，理顺好辩证关系，从而不会因为个人的失职而影响全局工作的开展。说到底，这是一种执着忠诚和勤勉奉献的高尚境界。换言之，全心全意，就是要求执着忠诚和勤勉奉献岗位职责，履行好岗位职责。

二、全心全意引领推进事业发展

光有好理念还不够，还必须将好理念培养的好品质，引入到推进事业发展的进程中，进而推进事业发展。

除杂念，树正气。通过弘扬正面主流同抨击负面非主流相结合，开展人生观、价值观思想政治工作教育，开启发扬主人翁精神主题教育，开展企业文化宣传，对工作中的三心二意，以及光有开头，没有结果，光打雷，不下雨，虎头蛇尾等消极行为予以全面否定，坚决说不，用现实回答做好工作为了谁的本质核心问题。

树典型，立标杆。通过先进的典型引导和岗位激励培养相结合，建立全心全意工作评判标准，以硬性标准的评定，界定全心全意工作的实与否，谁的工作业绩突出，谁就是全心全意工作，业绩是检验是否全心全意的试金石。对那些业绩突出，工作始终表里如一，几十年如一日全心全意工作优良品质的员工，要大力褒扬，大力弘扬，建立学习标杆典型，以此在全热电上下形成一种以全心全意工作为荣、为共识的浓烈正气氛围，为推动事业的发展不断提供强大的正能量。

三、全心全意引领开辟新的境界

森达热电文化中的全心全意工作理念，不光是赋予员工的要求，更重要的是对热电事业总体的要求，这是体现人性化的要求。森达热电要不断创造优越性，凝聚力，向心力，要与员工形成荣损与共、荣辱与共的命运共同体，要像磁石一样牢牢吸引员工，让员工一旦选择，终身为伴，赴汤蹈火在所不辞，只有这样，利益捆绑在一起，心才相连在一起，全心全意工作才有了现实依托的基础，员工也才能有一颗感恩回报的心，也才能在工作中不断地体现执着忠诚和勤勉奉献！（燃料部  瞿桂山）

谈谈我对热电文化的认识

优秀的企业文化不仅是一个企业的灵魂，更是一个企业不断向前发展的动力，森达热电在建立之初就充分认识企业文化建设的重大意义，在思想上前瞻而为，高度重视企业文化；在行动上顺势而行，扎实推进企业文化建设，初步收获了文化治企、文化兴企的丰硕成果。经过十余年的捶打，森达的热电文化逐渐地丰富起来。特别是在我们提炼出“奉献、和谐、创造、卓越”热电理念之后，使得热电文化的核心价值观更具时代特色，热电文化的内涵更为丰富和明晰。

企业文化不仅仅局限于每年搞几次简单的文体活动，它要通过各种载体来充分、有效地体现。所谓的载体，例如各类文体活动场所、各种协会、研究会、企业刊物、企业着装、各类厂庆活，表彰会等。我们电力企业最为重视的是安全生产，所以我们的企业文化建设往往就将重点放在载体建设上，将安全教育寓于各类文体活动之中。我们还有自己的热电网站，热电网站既是对外宣传的窗口，又是传播热电文化的桥梁，还是员工学习文化知识、展示个人才华的舞台。目前的热电网站设立了“公司概览”、“新闻中心”、“经理讲坛”、“法规制度”、“企业文化”、“他山之石”等9个大栏目及其40多个子栏目，成为全体员工真心呵护的“网上家园”，每月收到员工投递的稿件都在50篇以上，当是全市企业网站中的一流网站。

     企业文化的建设离不开员工，企业文化的进步也离不开的员工的进步。因此，公司也非常注重员工的培养，除了重视员工自身能力的培养，更是注重学习氛围的培养，努力创建学习型企业，承继“视今天为落后”的森达精神。此外，公司上下本着“全心全意，勤奋勤勉，务实踏实，严格严谨”的热电工作理念，积极营造爱岗敬业的环境，改善软硬件设施，管理层率先垂范，身体力行，公司展现良好的精神风貌。

企业文化是一个不断螺旋上升过程，在渐进上升的过程中，企业文化慢慢得到升华。虽然森达的热电文化收获颇丰，但是根据目前的形势和任务，森达人依然要从“公开公正，简单简约，诚实诚信，宽容宽厚”这四个方面继续弘扬森达文化，弘扬热电热电理念。

我在自己的工作实践中深刻地体会到：一个优秀的企业拥有优秀的企业文化，必将拥有很好的经济效益和社会效益。大量事实证明，我们的森达热电虽然装机容量较小，但我们的形象好，对社会的贡献大，各类行业报刊、新闻网络都有我们的宣传报道成果；这些都是企业文化的功劳，是企业文化在潜移默化中将我们这个小企业的能量充分发挥出来，将人才发掘和培养起来，增强企业的综合实力，为建设和谐社会再做贡献。（建湖公司   朱福同）

践行热电文化   做好本职工作

通过对闵总年度工作报告的学习，我们进一步了解和掌握了公司新一年度的整体目标和工作思路，为确保公司年度任务目标的全面实现，我们每个员工都应当认真贯彻落实公司的会议精神，并以热电文化对照自己、要求自己，更加自觉地做好本职工作，这同时是保证公司持续发展的前提。通过学习，既鼓舞了我们士气、陶冶情操，又为培育奉献精神提供强大的精神动力和智力支持。一个人如果没有灵魂就是行尸走肉，企业就像人一样，没有灵魂，只是机器的堆垒，制造物品的工具，一旦赋予灵魂，则会生生不息，这个灵魂就是企业文化。森达为电以“奉献、和谐、创造、卓越”为核心的价值理念，不满足于现在取得的成绩，开阔心胸，认清差距，敢于实践，大胆创新，面对着一次又一次的困难，不怕畏惧，迎难而上，一路艰辛一路歌，秉承“视今天为落后”的森达精神，看淡成绩，戒骄戒躁，取得了一次又一次的成功，创造了一个又一个的奇迹，最终开创了心往一处想，劲往一处使，企业蓬勃发展、兴旺发达的良好局面。企业文化的树立，不仅是一种公司的宣传手段，最重要的是如何将其落实下去，公司以企业发展、员工成长、担当责任、服务社会的企业文化，充分体现了公司的人文和谐可持续发展。处处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正发挥其最终的效果，我们要做大与做强企业，就应该确定有自己特色的企业目标，用不变的企业经营理念来迎接瞬息万变的市场挑战。面对广大市场，我们要树立能够指导企业集体行为的独特经营理念，它掌握着一个人或一个企业的生命和灵魂，使之走向成功，使企业有一切工作都以卓越的的成效完成，真正树立起“友善、务实、快捷、高效”的作风。公司以企业文化为行动指南，倡导对自己、对工作、对生活的一种态度，现在的设备和运行方式发生了改变，我们不能再以经验主义处理问题，必须改变工作方法，行动上低调务实，弘扬正气，带头争先，杜绝不正之风，梅花香自苦寒来，热电人不断自我超越，与时俱进，成就了今天的辉煌。热电人的雷厉风行、团结务实，造就了现在的热电精神，同时也正是这种热电精神，形成了一个又一个合力，使我们创造了一个又一个奇迹，取得了一个又一个胜利。通过这次难得的学习机会，我们要更加自觉地用企业价值观时刻来提醒自己、激励自己，把企业价值观融入到工作中去，使自己真正成为一名企业文化的践行者。（燃料部   杨 志）